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咨询工作心得体会(优秀范文)-工作心得体会材料 咨询工作心得体会(优秀范文)-工作心得体会材料

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《咨询工作心得体会(优秀范文)-工作心得体会材料》修改意见稿

1、“.....评估与对策,列举的抑郁躁狂焦虑,强迫等心理问题类型,这在中小学生中是普遍存在的,对心理问题的评估,通常用咨询,实验心理测试等方法进行,在这个资料的获取过程并不是千篇律,而是灵活科学把握精当长时坚持。而咨询师的同感力,觉察力,沟通力是心理咨询的几大基本功。在这几方面,应教授耐心诱导精当举例,并让学员实践体验,使我获益非浅,走出救世主情结识别了心理干预误区。心理干预之系统脱敏示范厌恶运动疗法与中,着重谈了期盼效应,现实疗法,绘画治疗,这对中学生都是行之有效的心理辅导。在李久洋教授的心理咨询师的自我成长讲座中,从成长训练,人格综合理论到认知疗法与中小学心理咨询的几个基本问题,最后讲述了心理咨询师的自我保护。李教授系统的理论讲析,深刻透析了认知疗法在心理咨询中的应用实践要诣,特别是别开生面的心理游戏,提高了我们的参与性。实话说,参加工作以来,整日忙于工作,那有做游戏的工夫......”

2、“.....位学员还余兴未尽地说最可惜的是,我不知道帮我的是谁,我真的非常感谢他,在短短几分钟时间里建立了互助的信任,可以说,心理咨询是多么奇妙的门艺术啊,张静涟教授的心理咨询面谈技术学可中。她优秀的课件呈现心理学精彩内容,从基础到理论,从表层到深层,尤其是张教授所授倾听态度不充分倾听,评判性的倾听,过滤性的倾听和重情节的倾听,同情性的倾听均是老师致命的弱点,对我犹如语点醒梦中人,可惜刚学完心理咨询的影响技术几节课,我便被通知回单位做几天开学工作,不得不恋恋不舍离开。袁胜芳老师读懂你的学生详尽论述了小学生心理健康标准条,青春期孩子的心理需要赞美欣赏关爱理解沈之菲老师对留守儿童钟旺吴波的案例分析点开了教师角色的心菲,敲开了留守望儿童心理干预技术的探求,留守望儿童无论是在我们校还是我们班所占比例都很大,留守儿童心理问题也不少,也有许多学校人性化地成立了老师做代理妈妈以填补母爱缺乏......”

3、“.....如何搞还是个挑战性的问题。短短半月的学习,我对于在心理健康的自我维护和如何在教育教学中使用心理咨询解决若干困扰已略有头绪,尽快地在大关教研组中活动沟通,交流总结,更好地提高心理咨询在教育教学中的成功运作,更大范围地在本校区扩大影响力,更快地促进本地区心理教育发展,自己在这其中也获得进步的使命和责任,势必成为我信念。临末,带着颗诚挚感恩之心,我深深地感谢为我们中青年代教师发展,为我们下代的身心健康发展创造了平台的县委政府教育主管领导,您的思考您的期望您的行动将激励我走完奋进不息人生圆满旅程,深深地感谢香港苗圃希望行动和上海社会科学院来大关培训的所有老师,您们对我们地区的关心关爱与帮助,定会促进我们地区人文进步,我有幸成为此次培训班名学员,在您们的点拨指导下走进社会服务社会,成为社会重要的员,我深深谢谢了,还有那群将成为我良师诤友的老师们,谢谢了,全文完......”

4、“.....对行业都不理解,就敢于打着高级咨询师的旗号去做项目,顶着咨询师的招牌去指导别人,岂不耽误他人。据调查,目前我国企业对管理咨询服务的满意率仅为,咨询服务的质量和层次不高是企业不满意的最大原因。所以中国的管理咨询业诚信亟待建立。第管理咨询业缺乏对企业管理正确认识有些咨询公司内部的管理的很差,其对企业管理只是停留在理论和口号上,可以给别人讲绩效和人力资源的优化,可是连自己企业内部的绩效和人力资源都很糟糕,这些是中国本土咨询公司发展的通病。第管理咨询业缺乏规范和模式中国管理咨询业非常缺乏规范化的流程和模式,而国外咨询公司进行项目,在业务流程和内部操作的规范化做的非常到位。不仅每个咨询项目都有流程,甚至每个工作小组乃至每次工作会议有套流程,有相对规范的咨询组织结构,严格的管理制度,形成了套严密的操作规则和管理程序,而且在业务管理资金管理绩效管理等方面......”

5、“.....第管理咨询业人才奇缺所有咨询公司面临的最大问题就是咨询师难找,队伍结构单素质低,咨询和企业管理经验不足。并且般咨询公司的人才流失率都在。因为咨询工作工作强度大,而当咨询公司的管理不够正规时,很多咨询师没有成就感和工作业绩,使很多有能力的年轻人,不愿意做咨询师。咨询工作心得体会优秀范文工作心得体会材料。业务洽谈阶段业务洽谈阶段是从客户有咨询需求开始,经过咨询机构和客户的相互了解洽谈,直至签订管理咨询服务合同为止的全过程。诊断阶段诊断阶段是从依据咨询服务合同着手准备咨询开始,经过调研分析明确客户存在的问题和产生问题的原因理清改善建议的方向和重点编写诊断报告书,直至向客户汇报交流使诊断报告得到认可为止的全过程。改善方案设计阶段改善方案设计阶段是将诊断报告中解决问题的思路和框架,经过详细设计使之成为可操作的得到客户相关方面认可的解决方案文件的全过程......”

6、“.....咨询机构在定时间段内指导协助客户实施方案并最终结束咨询项目的过程。我国管理咨询业的差距与不足我国管理咨询业起步比较晚起点比较低,但发展速度很快。另外,国民经济发展和企业管理咨询需求的提高也有效促进了我国管理咨询业的快速发展。在本土管理咨询机构不断成长的推动下,我国管理咨询业正在向职业化规范化的方向发展,从内容到范围都在逐步与国际接轨。但在看到我国本土管理咨询业发展成就的同时,也必须正视我国管理咨询业发展中存在的问题与不足。总体来讲,我国管理咨询业的发展仍处于初级阶段,与美日欧等国的管理咨询业相比仍然存在有明显的差距与不足。对人才要进行多种专业技能的复合型培养。要求从业人员不仅要掌握专业的理论和方法,还要精通管理销售沟通信息技术以及相关法律和商务方面的知识。企业需要定期对人员进行培训,提供他们出国考察进修的机会以加强其对最新国际信息的了解......”

7、“.....加强各种薄弱环节,使他们从丰富的实践中不断积累经验,提高综合水平。的收集工作,建立完备的信息数据库我国的管理咨询行业信息严重缺乏,数据库的规模和数量都不尽如人意。信息资源是管理咨询企业进行运作的必备基本材料,是咨询工作的最重要支撑条件之,有效的信息是咨询管理决策的重要基础,这方面如果不尽快完善,将会阻碍行业的发展。我们当前需要加强对信息数据库的建立。对于企业来讲,可以从最基本的市场调查方式着手,紧紧跟随市场的发展动态,密切关注国内外行业的发展走势,加强与客户的交流,主动及时地获取第手资料,并对获得的信息资料进行及时的处理,提高它的完整性和有效性,建立完备的数据库。对信息资源要进行有效利用,使信息收集的高投入与有效利用成正比,避免信息资源的浪费。,寻求发展市场每时每刻都在发生变化,面对变化,只有创新才有可能使企业充分发挥能力,才能使企业强盛不衰......”

8、“.....还应结合对中国市场大环境的考虑以及企业自身的特点,逐步形成套符合中国实际的咨询方法,科学地将管理理论与管理实践融合到起,研究开发出创新的思想方法和技巧,共同推进本土管理咨询业的发展。现今国内已经有了批合资管理咨询公司,在与国外咨询企业合作的过程中,双方充分地进行文化理论方法理念的交流,对企业发展起到了很好的促进作用。,从容应对经济全球化的挑战经济全球化的飞速发展使全球企业进入了无国界竞争阶段,管理咨询跨国公司纷纷抢摊中国这个充满活力蕴藏了巨大商机的市场。面对竞争对手的威胁与压力,我国管理咨询企业惟的选择就是赶快研究熟悉国际竞争规则,积极变革,学习新的管理理论和策略,建立新的组织机制,力求在实践中不断掌握先进的技术,培养出流的人员素质,建立起成熟的管理理念,积累丰富的市场开拓经验,加强对市场环境的敏锐嗅觉能力以及快速灵活的市场应变能力......”

9、“.....能够在竞争国际化的挑战中打造自己的品牌,在国际市场争得席之地。咨询工作心得体会优秀范文工作心得体会材料。业务洽谈阶段业务洽谈阶段是从客户有咨询需求开始,经过咨询机构和客户的相互了解洽谈,直至签订管理咨询服务合同为止的全过程。诊断阶段诊断阶段是从依据咨询服务合同着手准备咨询开始,经过调研分析明确客户存在的问题和产生问题的原因理清改善建议的方向和重点编写诊断报告书,直至向客户汇报交流使诊断报告得到认可为止的全过程。改善方案设计阶段改善方案设计阶段是将诊断报告中解决问题的思路和框架,经过详细设计使之成为可操作的得到客户相关方面认可的解决方案文件的全过程。实施指导与项目总结阶段实施指导与项目总结阶段是指改善方案被客户认可后,咨询机构在定时间段内指导协助客户实施方案并最终结束咨询项目的过程。我国管理咨询业的差距与不足我国管理咨询业起步比较晚起点比较低,但发展速度很快。另外......”

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