线，有效减少和杜绝违现象，防止各类事故的发生，具有重要的现实意义。公司为深入贯彻落实县安全生产监督管理局博兴县总工会共青团博兴县委关于加强企业班组安全建设的意见博安监发号精神，现就加强班组安全建设提出以下意见指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，认真贯彻落实安全第预防为主综合治理的方针，充分发挥班组和班组长在安全生产中的基干作用，积极倡导先进的安全文化，健全完善班组安全生产规章制度和责任制，切实加强班组现场安全管理，积极开展安全生产优秀班组和优秀班组长创建活动，全面提升班组安全生产工作水平。主要目标通过持续不断地加强和改进班组安全建设，提高班组组织管理能力抵制违能力安全操作能力隐患排查治理能力应急处置能力，实现班组安全责任全员化制度建设规范化现场管理精细化教育培训常规化，培养和造就大批作风优良素质过硬爱岗敬业安全生产团结协作的优秀班组长，使班组员工真正做到不伤害自己不伤害别人不被他人伤害，成为企业安全生产的坚固基石，为促进企业安全生产主体责任落实和全省安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。主要内容健全落实班组安全生产责任制。进步明确班组是作业现场安全生产责任主体，班组长是作业现场安全生产第责任人，并逐个岗位逐个员工落实安全生产责任，健全完善全员全过程全方位安全生产责任制，并严格考核奖惩。完善班组安全生产管理制度。健全完善班组安全生产管理规章制度，加强班组安全信息管理，建立健全安全管理台账，完善岗位操作规程，使每个员工熟练掌握并严格执行。加强班组现场安全管理。严格落实班前会制度和交接班制度，推行作业现场精细化管理文明生产制定各岗位各工种安全工作程序和标准，实行风险超前预控，实现安全操作标准化抓好隐患排查，落实治理责任加强现场监督检查，防止违现象，落实班组安全生产权益。加强班组安全文化建设和教育培训工作。积极开展形式多样体现班组特色的群众性安全文化活动，强化安全责任意识和法制观念，培养安全价值观强化班组员工安全知识岗位技能和应急救援知识的培训，特别是加强对班组长的安全培训，严格落实岗前培训和持证上岗的规定，不断增强防范事故能力和自救处置能力。工作措施高度重视，加强对企业班组安全建设工作的组织领导。加强企业班组安全建设是县委县政府深化安全生产基层基础工作的项重要举措。公司各部门要从提高企业安全生产水平，促进安全生产形势持续稳定好转的高度，深刻认识加强班组安全建设的重要性和必要性，纳入重要日程，加强组织领导，明确部门职责，制定工作规划，确定目标任务，落实责任和保障措施，切实把各项工作落到实处，抓出成效。典型引路，积极开展安全生产优秀班组和双十佳创建活动。各级各有关部门和企业要从实际出发，积极探索加强企业班组安全建设的有效方法和途径。坚持试点先行，及时总结推广成功的做法，发挥典型的引领和示范作用，以点带面，建立有效推进机制。县里确定从年开始，先在非煤矿山企业危险化学品生产企业烟花爆竹生产批发企业冶金有色企业等开展争创安全生产优秀班组活动，并制定了企业班组安全建设基本标准试行见附件，每年评选个安全生产优秀班组进行表彰奖励，从中选出个班组和个班组长作为双十佳班组和班组长评选条件另行通知，由县总工会授予相关荣誉称号，并给予定物质奖励。公司各部门也要结合各自实际，制定相关创建标准和工作措施，扎扎实实地推进班组安全建设深入开展。深入开展项活动项建设，推动班组安全建设持续深入开展。公司各部门要充分发挥各自职能齐抓共管，把各项活动落实到企业班组，激发广大员工参与安全管理的积极性和创造性。要深入开展项活动项建设，即开展岗位安全生产合理化建议活动，调动线员工参与安全生产的积极性，实行全员安全管理开展安康杯竞赛活动，增强每位员工重视安全关心安全遵章守纪的主动性积极性和自觉性开展青年安全生产示范岗创建活动，发挥青年在安全生产中骨干和生力军作用开展群众性寓教于乐安全生产文体活动，培养职工良好的安全意识和安全习惯。加强班组安全责任体系安全管理制度班组规范化班组队伍建设。通过开展项活动项建设，丰富班组安全建设内容，突出争创特色，强化活动效果，把加强企业班组安全建设工作不断引向深入。加大宣传发动力度，营造班组安全建设的良好氛围。各部门要采取各种各样的形式，加大对争创安全生产优秀班组和双十佳活动的宣传力度，广泛宣传加强班组安全建设的重要意义，及时报道争创活动的情况和效果，宣传各班组开展争创活动的好做法好经验，营造促进企业班组安全建设的良好舆论氛围，不断增强企业安全生产的基层活力和参与积极性。班前会主要是开展安全学习，风险排查和预控，明确工作任务，分工派活，责任到人，提振士气，营造和谐气氛。班后会主要是对当班工作进行总结分析评议评优，对下班工作作出安排等。通过轮值管理，班前班后会从队长和班长唱主角到轮值班组长和班委唱主角，从言堂模式到全员互动模式，会议内容形式和效果都发生了质的改观。看板平台。班组日常管理以看板为载体和表现形式，实现班组管理公开化透明化。每个区队和班组结合实际设计制作看板，通过每日星，工分上板，实现激励评价透明化通过制度流程上板，实现组织职责目视化通过问题分析上板，实现资源分享公开化，做到了制度管理考勤问题绩效等公开透明，促进了班组自主管理。如综采区将事故案例贴在班组管理看板上，其他人员用颜色的小纸条跟帖，发表感言，年以来该区由班组员工自行编写讨论的安全案例已经达到了余份，起到了人讲案例众人受教育的警示作用。建立项班组轮值管理长效机制。分享评议机制。利用召开班前会班后会等机会，职工轮流讲案例讲技术讲绝活讲经验，大家进行谈看法谈体会谈收获等评议。轮值班组长评议每位员工当班工作情况和所得工分，员工对轮值班组长和班委的履职情况进行评议，进步增强交流，吸取教训，总结经验，达到资源分享共同提高的功效。分享评议机制是学习分享评议的有机结合，不同于般的学习培训，也不是般的评价考核，强调的是培养主动学动脑筋的习惯，突出议重在悟，在分享评议中相互借鉴取长补短相互提高。竞争激励机制。按照公开公平竞争择优及时等原则，由轮值班长轮值班委和班长等共同组织，在班组内开展赛安全赛学习赛技术赛创新赛节约等活动，采取物资奖励精神激励提拔重用等手段，在班组评选出安全之星质量之星学习之星创新之星和优秀班组班组长轮值班组长，在此基础上评选出区队矿井公司等层级优秀班组班组长轮值班组长，在竞争中激励通过激励促竞争，形成良性循环，创造比学赶帮超的良好氛围。责任链锁机制。为落实班组安全生产责任制，建立了自保互保联保位体的安全责任链锁机制，采取违责任共担事故责任共担危险区域作业共同监护等形式，人违章或发生安全事故，与其相联结的组织和组员要与其共同承担责任，实现了人人都是安全监督员。制度公约机制。班组制度公约就是在遵守有关法律法规标准规范等制度规定的前提下，人人起草自己岗位的工作制度，人人参与制度的讨论修订，每项制度都要经过班组共同协商研究全员签字确认，大大提高了制度执行力。目前，该矿共建立了安全生产类公约项，班组管理类公约项，并编写了人人都是班组长班长建设的指导手册案例汇编制度汇编等，实现了制度由被动执行到主动执行软执行到硬执行的根本转变。人人都是班组长班组建设模式取得的成效人人都是班组长的班组建设模式，是煤矿班组建设的次体制创新机制创新实践创新，创立了人人给力人人负责人人管理的动车组式管理模式，改变了传统班组靠车头带的单管理模式，创建了安全型学习型和谐型班组，实现了班组全员全方位全过程安全管理，安全生产基层基础基本功建设显著加强，极大提高了煤矿人员素质加强了队伍建设提升了管理水平和综合实力，为煤矿安全生产和企业发展奠定了牢固的基石。年以来，有名线员工被提拔为区队长，多名农民工成为技术能手和业务骨干，涌现了王山富材料架和梁过兵托管架吊架等批以员工姓名命名的创新成果。安全生产形势持续好转，违次数由年的例，减少到年的例，年以来杜绝了死亡事故。经济效益稳步提升，年煤炭产量销售收入利润总额分别比年增长。生产效率逐年递增，从年的吨工，到年的吨工，达到了煤炭行业先进水平。队伍和谐稳定，两堂舍餐厅浴室公寓实行宾馆酒店化管理，全体干部职工免费就餐同就餐，职工平均收入增长以上，班组文化活动丰富，员工受到尊重生活体面幸福和谐，从年人员流失多人到年以来无人流失，促进了队伍稳定。国投塔山煤矿班组建设的做法和经验，不仅适用于煤炭行业，也适用于其他行业，来自全国煤炭电力化工冶金等行业的多个企业共计余人，先后到该矿进行参观考察和学习交流。关于印发国投塔山煤矿班组建设经验材料的通知安监总煤行号第篇文件关于深入开展班组安全建设基本标准最新山东蓝天板业有限公司安全生产文件蓝天安字第号签发。班组建设文件优秀范文班组建设材料。休人员可以直接上岗作业标准答案。标准答案，企业的领导层可分为层决策层领导中层领导和。标准答案。标准答案。标准答案违事故发生的心理不包括。标准答案，是对班组长的能力的体现。标准答案。职工安全防范能力标准答案标准答案。以下选项中不属于管理原因的是。不力标准答案组长的说法正确的是。得兼任工会小组长标准答案，推动企业高效优质发展属于的范畴。标准答案。班前会主要是开展安全学习，风险排查和预控，明确工作任务，分工派活，责任到人，提振士气，营造和谐气氛。班后会主要是对当班工作进行总结分析评议评优，对下班工作作出安排等。通过轮值管理，班前班后会从队长和班长唱主角到轮值班组长和班委唱主角，从言堂模式到全员互动模式，会议内容形式和效果都发生了质的改观。看板平台。班组日常管理以看板为载体和表现形式，实现班组管理公开化透明化。每个区队和班组结合实际设计制作看板，通过每日星，工分上板，实现激励评价透明化通过制度流程上板，实现组织职责目视