牌板不填写者，每项次扣分。，私自下井，每人次扣分班前会随便出入喧哗或抽烟者，每人次扣。安全质量隐患或问题，未按规定标准要求整改或整改不彻底的，根据隐患严重程度，每条扣分。中腰线测点，扣分。分。掘进与维修部分，每次扣分。，每次扣分。打眼角度不当或装药不符合要求，扣分，如造成翻棚每棚扣责任人分扶棚不合格，每棚扣分。班组建设考核细则优秀范文班组建设材料。运行记录分各种记录簿应详细准确清楚明了整洁不多记早记迟记漏记，均达标得分。有违反以上项者，每项扣分。两票分严格按两票制执行者得分有以下情况者处罚如下无票用典票进行操作者次扣分不按规定进行填票审核签名唱票复诵操作者次扣分不是操作项打个者次扣分。两票中有出现张废票不合格票每张扣分。调度命令分严格执行调度命令并做好详细记录，违者次扣分。纪律分严格遵守车间制定各项上班制度班组，无违纪得分。上班时间发现有班员睡觉脱岗看小说穿背心短裤穿凉鞋披头散发用电脑玩游戏等每次∕人扣分。迟到每次人扣分全值迟到次扣分早退每次人扣分全值早退次扣分。文明生产分厂房环境和设备应始终保持干净，各卫生区均达标者分。在厂房各卫生区域内有不合格的，每处扣分。班组安全活动和业务学习分每个轮回做次安全活动和业务学习，每次规定在每轮的第个中班完成。每月进行次班务活动每次规定在第轮的第个中班完成。非特殊情况未能按时完成每次扣分少做次扣分事故处理分发生事故时处理不及时果断造成事故扩大化的扣分。班组建设考核细则优秀范文班组建设第篇班组建设考核细则关于转发鲁能大雁能源公司班组建设考核细则的通知公司所属各单位机关各科办室为进步加强公司班组建设，强化安全基础管理工作，广泛推广白国周班组管理法，现将鲁能大雁能源公司班组建设考核细则转发给你们，请结合运销分公司班组建设细则，认真贯彻落实。由工会生产办劳资科安监科组成的联合检查小组，每季度对全公司班组建设工作进行次检查验收评比公司，根据检查评比结果进行奖惩。此通知附鲁能大雁能源公司班组建设考核细则运销分公司班组建设奖惩办法运销分公司年月日运销分公司班组建设奖惩办法安全生产实行票否决制，即班组出现起人身伤害事故便取消全年评比资格，但不进行惩罚。只对本奖惩办法。检查评比总分分以上的取前名进行奖励，在当月效益工资中增加。检查评比总分达不到分的要进行惩罚总分在分的，扣当月效益工资总分低于分的，扣当月效益工资。第篇班组建设考核评比细则汽环汽车内饰件公司班组考核细则注总分分以上为优秀，分以下为不合格违违章指挥违章操作违反劳动纪律出勤率总请假天数班组人数班组出勤天数第篇发电厂班组建设考核实施细则竹青背发电厂班组建设考核实施细则为不断提高班组员工的综合素质，从而全面提高企业的整体素质，根据事业部的指导办法特制定本细则。采用总分分评分方式进行评比，评分标准如下交接班记录分内容设备的运行备用状态设备运行的异常缺陷情况设备运行方式及设备检修的情况记录开停机及各类倒闸操作的发令人发令时间本班的工作内容，工作票操作票的执行情况及己完成或未完工作交待发生故障或事故的详细情况及故障或事故的处理情况记录上级或有关部门的口头通知交待。巡视中发现的设备异常缺陷情况对设备异常缺陷的处理情况记录设备定期试验轮换工作的过程及结果状况等记录本班工作当中己处理及未处理的设备异常缺陷情况交待工作票操作票的办理情况记录对安全用具工具钥匙图纸规程及设备值班现场的卫生情况交待本班有关工作的操作情况记录。程序交班值长要在下班前十分钟对本班班员在交班前巡视检查等值班工作情况进行询问，并将本值的工作内容进行全面检查总结，做好交班准备。接班人员应在接班前十分钟到达中控室。接班值长对交班记录有关记录等全面查看，并安排巡检人员对设备及环境卫生等进行接班前检查接班巡检人员将接班前检查的情况汇报给接班值长。巡检人员应在巡检记录上签名。交班值长向接班值长进行交班交待，接班值长根据交班值长的交班交待和巡检人员的汇报情况，对存在的问题向交班值长进行询问，交班值长对接班值长提出的询问及存在问题进行落实。交接班值长对存在问题双方进行落实情况后分别在交接记录上签名正式交接班。接班人员开始值班工作，交班人员方可离开工作岗位。值班要有始有终，交接班做到不交和不接不交操作试验事故处理未吿段落不交记录不清交待不明不交现场不清洁工具资料不全不交有其它妨碍安全没有有效措施的不交发现接班者人数不够值班要求或接班者精神不佳的不交不接不做好交班准备工作不接在事故处理和重要操作过程中不接工具资料不全不接清洁工作未作的不接上级命令或通知不明确，有其它明显妨碍安全运行工作的不接。有违反以上项的每点扣分。安全质量隐患或问题，未按规定标准要求整改或整改不彻底的，根据隐患严重程度，每条扣分。导线点中腰线测点，扣分。生产质量拉杆撑杆板梁和联网不符合规定，每处扣分。空帮和背顶背帮不实软关门，扣分打眼角度不当或装药不符合要求，扣分，如造成翻棚，每棚扣当班分扶棚不合格，每棚加扣分。，次扣分。欠挖，超欠挖者，每，扣分，每扣分，差，扣当组分，扣分。托板不贴岩面外露超规定，每根扣。隔扣，每处扣分。，每根扣。喷浆不盖网，每处扣分。轨道延接不符合规定，缺扣件轨枕间距大弯曲不直，每处次扣分。，扣分机电运输，每台次扣分。班组建设考核细则优秀范文班组建设第篇班组建设考核细则关于转发鲁能大雁能源公司班组建设考核细则的通知公司所属各单位机关各科办室为进步加强公司班组建设，强化安全基础管理工作，广泛推广白国周班组管理法，现将鲁能大雁能源公司班组建设考核细则转发给你们，请结合运销分公司班组建设细则，认真贯彻落实。由工会生产办劳资科安监科组成的联合检查小组，每季度对全公司班组建设工作进行次检查验收评比公司，根据检查评比结果进行奖惩。此通知附鲁能大雁能源公司班组建设考核细则运销分公司班组建设奖惩办法运销分公司年月日运销分公司班组建设奖惩办法安全生产实行票否决制，即班组出现起人身伤害事故便取消全年评比资格，但不进行惩罚。只对本奖惩办法。检查评比总分分以上的取前名进行奖励，在当月效益工资中增加。检查评比总分达不到分的要进行惩罚总分在分的，扣当月效益工资总分低于分的，扣当月效益工资。第篇班组建设考核评比细则汽环汽车内饰件公司班组考核细则注总分分以上为优秀，分以下为不合格违违章指挥违章操作违反劳动纪律出勤率总请假天数班组人数班组出勤天数第篇发电厂班组建设考核实施细则竹青背发电厂班组建设考核实施细则为不断提高班组员工的综合素质，从而全面提高企业的整体素质，根据事业部的指导办法特制定本细则。采用总分分评分方式进行评比，评分标准如下交接班记录分内容设备的运行备用状态设备运行的异常缺陷情况设备运行方式及设备检修的情况记录开停机及各类倒闸操作的发令人发令时间本班的工作内容，工作票操作票的执行情况及己完成或未完工作交待发生故障或事故的详细情况及故障或事故的处理情况记录上级或有关部门的口头通知交待。巡视中发现的设备异常缺陷情况对设备异常缺陷的处理情况记录设备定期试验轮换工作的过程及结果状况等记录本班工作当中己处理及未处理的设备异常缺陷情况交待工作票操作票的办理情况记录对安全用具工具钥匙图纸规程及设备值班现场的卫生情况交待本班有关工作的操作情况记录。程序交班值长要在下班前十分钟对本班班员在交班前巡视检查等值班工作情况进行询问，并将本值的工作内容进行全面检查总结，做好交班准备。接班人员应在接班前十分钟到达中控室。接班值长对交班记录有关记录等全面查看，并安排巡检人员对设备及环境卫生等进行接班前检查接班巡检人员将接班前检查的情况汇报给接班值长。巡检人员应在巡检记录上签名。交班值长向接班值长进行交班交待，接班值长根据交班值长的交班交待和巡检人员的汇报情况，对存在的问题向交班值长进行询问，交班值长对接班值长提出的询问及存在问题进行落实。交接班值长对存在问题双方进行落实情况后分别在交接记录上签名正式交接班。接班人员开始值班工作，交班人员方可离开工作岗位。值班要有始有终，交接班做到不交和不接不交操作试验事故处理未吿段落不交记录不清交待不明不交现场不清洁工具资料不全不交有其它妨碍安全没有有效措施的不交发现接班者人数不够值班要求或接班者精神不佳的不交不接不做好交班准备工作不接在事故处理和重要操作过程中不接工具资料不全不接清洁工作未作的不接上级命令或通知不明确，有其它明显妨碍安全运行工作的不接。有违反以上项的每点扣分。运行记录分各种记录簿应详细准确清楚明了整洁不多记早记迟记漏记，均达标得分。有违反以上项者，每项扣分。两票分严格按两票制执行者得分有以下情况者处罚如下无票用典票进行操作者次扣分不按规定进行填票审核签名唱票复诵操作者次扣分不是操作项打个者次扣分。两票中有出现张废票不合格票每张扣分。调度命令分严格执行调度命令并做好详细记录，违者次扣分。纪律分严格遵守车间制定各项上班制度班组，无违纪得分。上班时间发现有班员睡觉脱岗看小说穿背心短裤穿凉鞋披头散发用电脑玩游戏等每次∕人扣分。迟到每次人扣分全值迟到次扣分早退每次人扣分全值早退次扣分。文明生产分厂房环境和设备应始终保持干净，各卫生区均达标者分。在厂房各卫生区域内有不合格的，每处扣分。班组安全活动和业务学习分每个轮回做次安全活动和业务学习，每次规定在每轮的第个中班完成。每月进行次班务活动每次规定在第轮的第个中班完成。非特殊情况未能按时完成每次扣分少做次扣分事故处理分发生事故时处理不及时果断造成事故扩大化的扣分。安全防护佩戴不齐全者，每次扣分。当班考核奖罚由班组长负责落实到个人，考核不认真，落实不到位，扣当班班组长