重要工作。只有充分发挥工会在企业文化建设中的作用，不断完善工会自身组织和职能，才能更好地发挥职工的生产积极性工作主动性和创造性，才能更好地使工会参与企业的经营管理，才能更好地使工会工作服务于企业改革发展。根据广东家以企业文化为主要研究内容的企业管理咨询公司的调查数据表明，在目前未设立企业文化建设专门部门的企业中，的企业把这职能放在了党委或工会部门。这方面说明我们很多企业对企业文化建设的重视程度仍然不够，但也从个侧面反映了企业工会在企业文化建设中所占据的重要地位和作用。工会在企业文化建设中的作用工会是企业文化建设的主导者。魏家福总裁提出了中远企业文化建设的个最大化是经营利润最大化是股东回报最大化是企业价值最大化。他在篇论述企业精神价值观的文章，题目叫无形胜有形中讲到，过去，衡量个企业的价值大小，主要指的就是两个部分。是包括船舶汽车房地产土地等实物的实物资产是包括现金应收帐款债务等在内的金融资产。而实际上，在真正的市场条件下衡量企业价值的要素，除了上面所讲的两大部分外，还包括其他个重要因素，是建立符合市场竞争要求的企业组织是建设内部满意员工队伍是能给企业带来利润的外部满意客户群。只有通过同时充分发挥这者的作用，才能实现企业整体价值最大化。如何建设内部满意员工队伍作为职工利益代表者和权益维护者的工会扮演着不可或缺的作用。方面，工会通过组织和教育职工依照宪法和法律的规定行使民主权利，发挥国家主人翁的作用，通过各种途径和形式，参与管理国家事务管理经济和文化事业另方面，工会动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。教育职工不断提高思想道德技术业务和科学文化素质，建设有理想有道德有文化有纪律的职工队伍。价值观是企业文化的基石，是企业内部职工群众对企业生产经营和目标追求的总体评价和总的看法，具有定向支柱感化和暗示作用，企业在竞争中是否成功，在于全体员工能否分辨接受和执行组织的价值观。因此，如果个企业具有支好的员工队伍，具有个功能健全并且能充分发挥自身作用的工会，必然能为企业的文化建设作用重要贡献，工会在企业文化建设中的主导作用不言而喻。工会是企业文化的缔造者。工会会同企业事业单位教育职工以国家主人翁态度对待劳动，爱护国家和企业的财产，组织职工开展群众性的合理化建议技术革新活动，进行业余文化技术学习和职工培训，组织职工开展文娱体育活动。根据企业文化定义，所有这些职工活动，都是企业文化的重要组成部分，也就是说工会法第十条间接说明了工会在企业文化建设中的作用。工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，工会代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。企业文化是个企业精神风貌集体作风和性格等的集中反映，从定程度上讲，企业文化就是企业职工思想的综合反映，职工必然是企业文化的真正缔造者，因此作为职工利益代表的工会组织，也就必然成为企业文化的缔造者。比如中远企业文化重要代表之的华铜海精神就是中国远洋船员爱国主义精神主人翁精神艰苦奋斗精神团结拼搏精神等中远优良传统的集中反映。企业文化是企业的灵魂，不仅具有管理中的软约束作用，更具有引导和约束员工行为的作用。企业文化是以员工为载体而存在的，来自不同环境中的员工之间存在利益和文化理念上的认知差距，因此，化解文化差异，统的认知理念，实现各方利益的协调，最终满足员工物质和精神的需求就显得必要且迫切。让所有员工无论是领导者管理者抑或是普通员工认同所在企业，不仅是身体的依附，而更应是文化上的认同，找到种归属感。解决的办法就是从大处着眼，从小处着手。比如可以通过思想建设来提高员工的觉悟，把个人利益统到企业目标的大环境之下，让其认识到大河无水小河干，即企业利益最大化是员工利益最大化的保证。员工无形中形成种自觉意识，结果自然就是小河有水大河满，即员工为实现企业价值最大化而努力工作。职工是企业构成中最重要的个因素。个企业，将定数量的劳动者聚集在定的工作场所中，为企业的经营和发展的目标而工作，企业的经营和发展的目标必须让企业员工所了解。同时为了使企业保持正常的工作秩序，企业内部必然会制定系列员工行为观念的规范和判断这些行为和观念的标准。由此形成在企业内部由员工共享的符合企业经营和发展需要的价值观念和行为准则，无论它们是经过提炼与概括的，还是松散地体现在企业的日常生活中。因此，可以说有企业，有职工，就应该有企业文化。工会在企业文化建设中的地位是党代表中国先进文化的前进方向的要求。工会是党和国家联系广大职工群众的桥梁和纽带，全心全意依靠职工办企业是企业尤其是国有企业的最重要工作方针之。因此作为工人阶级群众组织的工会，在企业文化建设中就占据了重要作用。中国共产党是中国工人阶级的先锋队代表中国先进文化的前进方，贯彻落实代表中国先进文化的前进方向，必须充分发挥工会的作用，尤其是发挥工会教育的职能作用。必须体现全局的先进的符合企业发展的普遍的而科学的职业文化道德文化社会文化等，为经济发展提供有力的精神动力和智力支持。物质文明和精神文明是相辅相成协调发展的，牢牢把握先进文化的发展趋势和要求，立足于现在着眼于未来，不断发展健康向上丰富多彩的多元化的文化内容，不断深化实际的有成效的积极的教育体系，促进职工思想道德素质和科学文化素质的不断提高，这是个企业整体素质和形象的闪光点。工会的教育职能不仅在职工科学文化的再教育上要发挥其主动性，更要在两个文明的整体协调上发挥它的能动性，要制订符合自己企业文化，推动企业进步的教育结构，提高职工在建设道路上的致性，保持职工在新兴领域里的先进性，融洽职工在生产中的互助关系，创造出职工在改革过程中互学互励的氛围。追求卓越追求高尚，在物质文明不断提高的基础上大大地推动个企业精神文明的建设。此必将推进生产力的发展，反作用于物质文化的更加丰富。工会在企业文化建设中的地位是工会自身发展的要求。中国工会章程总则中规定，中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。浅谈青年在企业文化建设中的地位和作用优秀范文员工思想材料。以人为本企业文化的主要特征管理制度体现人在企业生产经营活动中的主体地位首先，尊重企业员工的主人翁地位。主人翁责任感是激发广大企业员工建设企业的根本动力源泉。主人翁责任感的激发，关键是必须尊重和保证企业员工的主人翁地位。有了这种主人翁地位，再给以保证主人翁地位的权力，才能使他们树立起主人翁的态度，增强主人翁责任感，才能使员工苦干实干，为企业多做贡献。其次，管理必须体现人的全面发展的要求。企业的主体是人，人的素质好坏，决定着企业形象的好坏，没有高素质的企业员工就不会有高水平的企业文化。因此，以人为本的企业文化特点是重视提高企业员工的思想道德素质和科学文化素质，有助于人的理性发展，有助于人的全部潜能的发挥。再次，企业的管理体现人文关怀。建设好企业文化，必须完善企业的各项规章制度，以制度来规范员工的言行，但这些规章制度的制订应该依企业广大的员工群众充分听取群众的呼声。在尊重人关心人理解人信任人的基础上，承认人们的各种合理的要求，体现以人为本的人文关怀。总之，尊重员工的主人翁地位，才能使员工在企业文化建设过程中产生种心理上的主体意识，发挥出自己的主观能动性，形成企业的向心力凝聚力，使员工对企业的发展有高度负责的精神，从而使企业兴旺发达。以人为本的企业目标与个人目标的完美结合以人为本的企业文化，既注重企业目标的实现，也关心个人目标的进程。企业目标和个人目标是属于两个不同层面的目标，但两者相互影响，相互依赖，相互作用，共同发展。企业目标的实现必须依全体员工的共同努力，而员工个人目标必须在企业目标实现的前提下才能得以实现。以人为本的企业文化特征之是做到企业目标与员工个人目标完美结合，惟有将企业目标和个人目标自然的完美契合，才能实现人的全面发展，调动员工的积极性和智慧，企业目标才能得以最大程度的实现。对人的个性化需要的关注与高度信任以人为本的企业文化，在对企业员工人文关怀的基础上，更关注每个员工的个性化需要。企业将根据不同人的特点和需要，采取有针对性的方式和方法，对员工进行有效的激励。这种有针对性的激励方式和手段，是建立在对每个企业员工的个性和需要充分了解的基础之上，达到管理方式激励办法与每个企业员工个性具体需要的契合，是真正以人为本的体现。以人为本的企业文化，建立对人的信任机制是其特点之。企业的信任机制具体包括企业管理者与员工之间的相互信任企业管理者之间的相互信任企业员工与员工之间的相互信任。这种信任是建立在人本主义的尊重人格尊重人的尊严的基础之上的，是建立在诚信的道德基础之上的。这就要求，企业应建立公正公平公开的管理制度，保持政策制度的相对特定性和连续性对所有的员工视同仁，特别是企业领导者要做到言必行行必果，在领导与员工之间员工与员工之间营造种充满信任的氛围。信任是需要理解和沟通的。以人为本的企业文化特征之是对人的理解沟通，而且是心灵和情感的沟通。信息时代的企业员工对情感的需要日趋强烈，组织领导对员工情感的关心理解等需要的满足将是企业建立与员工和谐关系的重要因素。企业员工通过企业内部良好的沟通机制既可以表达自己心声情感愿望需要，又可以激发工作热情，提高工作效率。企业领导者借助于高效的沟通机制，常倾听员工的心声，了解员工的需要，掌握每个员工的特点个性。只有这样，企业才能做到信任员工理解员工，依员工，满足员工的正当需要，做到以人为本。建设以人为本企业文化的原则目标原则每个企业都应该根据本企业的实际，确立个明确而崇高的目标，特别是要把企业的目标与个人的目标统起来，有机融合在起，要让全体员工明确他们的工作与这崇高目标紧密联系在起的，使他们感到自