1、“.....这样,既为我公司提供了可靠的煤资源,同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨,实现利润万元,为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。工青妇组织在生产经营中发挥了重大作用。年,我们虽然在生产经营设备管理等方面做了些工作,但我们丝毫不敢松懈,最后个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委政府以及集团的正确领导下,以十大精神和十届中全会的重要思想为指导,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取在年初制定的各项目标上再上个新的台阶,并为年工作奠定个良好的开局。共页,当前第页第篇年电力公司工作总结第部分年年工作回顾年年是公司巩固发展成果,强化内部管理,加快发展取得突出成效的年。年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的密切配合下,坚持以立足,服务大局,拓宽领域,协调发展的总体工作思路为指导......”。

2、“.....较好地完成了年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,公司影响力不断提升,综合实力显著增强,党建和企业文化建设工作取得明显成效。各项经营指标完成情况公司本部各项经营指标完成情况。总资产报酬率销售回款率设备完好率等其它各项经济指标均达到或超出目标要求。安全生产指标全年未发生重大安全责任事故,继续保持着连续安全的良好局面。控股公司各项经营指标较去年同期显著提高。公司全年预计实现安全,比去年同期增长,预计主营业务收入将达到,同比去年电耗药耗氯耗等成本均有明显下降,预计实现利润万元,均实现年初下达的指标并达到国家规定标准。自去年综合合格率。合格率。均达到或超出年初下达的任务目标。公司全年较好地完成了公司下达的指标。预计全年,泵站及管线运行状况良好,较好的完成了全年工作任务。全年共办理投标和履约担保笔,担保资金风险为零。咨询服务业务取得了长足的进步......”。

3、“.....以上这些成绩的取得即是在快速发展这宏观形势带动下的结果,更是各部门各控股公司全体干部职工兢兢业业,勤奋工作,扎实苦干的结果。全年发生事故率不超过次台年。完成发电量计划万,售电量万。厂用电率控制在以下。主设备完好率,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。非计划停运次数定额完成率。我公司为了进步拓展业务范围,实现煤电体化,与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿,这样,既为我公司提供了可靠的煤资源,同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨,实现利润万元,为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。工青妇组织在生产经营中发挥了重大作用。年,我们虽然在生产经营设备管理等方面做了些工作,但我们丝毫不敢松懈,最后个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委政府以及集团的正确领导下,以十大精神和十届中全会的重要思想为指导,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战......”。

4、“.....并为年工作奠定个良好的开局。第篇电力公司工作总结电力有限公司年工作总结年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的年,年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司年的主要工作总结如下年度经营指标完成情况我们采取的措施及做法未完成年度目标的原因分析年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化规范化系统化。在原煤购进上......”。

5、“.....大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。第,以反习惯性违章为重点,进步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行两票制,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把安全第始终贯穿于安全生产的全过程。第,加大安全教育宣传力度。通过漫画黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行次分析,值长室每月进行次汇总,对运行中存在的较大问题......”。

6、“.....拿出具体措施,专人负责落实。年我们在精神文明建设消防管理综合治理计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻公民道德实施纲要,大力倡导以德治企诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期个月严格的军事训练,观看现代军事光碟实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。存在的问题与原因进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨,上半年的煤耗比去年同期上涨克,仅这克煤,我们就多支了多万元,在煤耗上还有潜力可挖。管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费赔青费已用了全年计划的半,车辆费用也是居高不下。厂用电率过高......”。

7、“.....杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。实现个安全生产天,力争全年无事故。电力公司工作总结企业工作总结材料。非计划停运次数定额完成率。坚持煤电体化发展,今年公司已通过入股的形式,与地方小煤矿青阳沟矿实现联营,入股万元,明年可实现原煤产量万吨,利润万元。工青妇组织在生产经营中作用的发挥。进步以十大精神和十届中全会的重要思想为指导,发挥发党委的核心作用,工青妇的监督作用,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作,引导教育职工支持企业改革与发展。年,我们虽然在企业安全生产经营管理等方面做了些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。年十月日第篇年度电力公司工作总结主要经济指标完成情况我们的做法......”。

8、“.....我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进步加强对原煤原材料及资金方面的管理,年度电力公司工作总结。第,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了还多,使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万,全年原煤成本多支出近万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则......”。

9、“.....有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。第,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以同等质量比价格,同等价格比服务的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将元以上的大宗物资采购重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。第,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支修旧利废活动。第,在财务管理上,是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率......”。