1、项目附表格式附表汇总表附表菜篮子产品和粮油加工项目主要情况汇总表附表农业综合开发产业化经营财政补助项目投资与效益情况表附表财政补助项目申报单位基本情况表产业化龙头企业三附图地理位置图项目区位置图四附件附件营业执照副本及税务登记证附件年度财务审计报告附件年度财务审计报告附件土地使用证第章总论附件额尔古纳市环境保护局关于同意额尔古纳市苏沁农牧场粮油仓储建设项目审批立项说明附件企业自筹资金来源证明附件农村信用社余额对账单附件无公害认证证书附件粮油产品收储协议附件额尔古纳市农业产业化办公室关于审定额尔古纳市农牧业产业化龙头企业通知呼产办发号附件项目建设领导小组附件龙头企业带动农户证明附件购销合同附件近年企业获得荣誉附件不拖欠职工工资证明第章总论项目单位基本情况项目单位概况内蒙古苏沁农牧场隶属于海拉尔农牧场管理局，属于国营企业，坐落在内蒙古额。

2、到时即可不亏不盈。收支平衡说明项目有较强抗风险能力。敏感性分析建设投资原材料价格销售收入负荷等各因素变化都不同程度地影响内部收益率及投资回收期，本报告做了工程建设投资销售收入经营成本变化正负变化单因素影响。分析表明，在浮动范围内，项目仍保持着良好效益，项目风险水平较低。表单因素敏感性分析表项目不确定因素变化内部收益率财务净现值万元投资回收期年基本情况建设投资营业收入经营成本第九章财务评价财务评价结论从上述财务评价看,项目建成后，财务内部收益率高于基准收益率,投资回收期较短，项目具有较强抗风险能力,因此,项目从财务上讲是可行。第十章社会效益分析第十章社会效益分析对当地主导产业发展和产业结构调整影响粮油仓储流通业发展对于调整当地农业产业结构有重要意义。本项目蓬勃发展对壮大农业种植业，促进农产品产加销体化及农村产业结构调整将起到积极推动作。

3、来源中央财政资金自筹资金及来源财政资金使用范围第九章财务评价财务评价依据编制依据编制说明营业收入营业税金和附加估算营业收入营业税金成本及经营成本估算财务效益分析赢利能力分析银行贷款清偿能力分析不确定性分析盈亏平衡分析敏感性分析财务评价结论第十章社会效益分析对当地主导产业发展和产业结构调整影响与农户利益联合机制带动农户及农民增收效果分析附表附表可研报告编写人员基本情况表附表建设投资估算表附表土建工程投资明细表附表设备投资明细表附表科技投入明细表附表流动资金估算表附表资金筹措与使用计划表附表财政资金使用明细表附表总成本费用估算表附表单位成本估算表附表固定资产折旧无形资产和其他资产摊销估算表附表利润及利润分配表附表营业收入营业税金及附加和增值税估算表附表项目投资现金流量表附表银行贷款还本付息计算表二附表附件年农业综合开发产业化经营财政补助。

4、计万元。利润合计万元销售收入万元总成本费用万元。财务效益分析赢利能力分析财务现金流量表见附表，财务评价指标如下财务内部收益率，财务净现值时为万元。财务内部收益率均大于行业基准内部收益率，盈利水平能满足行业要求，财务净现值远大于零。所得税后投资回收期为年含年建设期，短于国家回收期要求。利润总额估算详见利润及利润分配表附表，达产年每吨粮食可以多增加收入元，每年可以增加销售收入总额为万元。投资利润率年利润总额投入总资金第九章财务评价说明该项目在粮仓及基础设施建设完备后，外加储存产品有固定营销渠道。项目将有较好收益，在财务角度考虑是可行。银行贷款清偿能力分析本项目无银行贷款可不做此项分析。不确定性分析盈亏平衡分析该项目达产可储存粮油吨，销售收入可达万元总成本费用万元其中固定成本万元可变成本万元盈亏平衡点为储存吨，占总储存量，即生产能力增加达。

5、期限项目建设期为年，期限为年。投资结构及资金来源投资估算本项目拟建设总投资万元，其中建筑及安装投资万元工程建设其他费用万元预备费用万元流动资金万元。资金来源项目建设总投资万元，其中申请中央财政投资万元，总论项目单位基本情况项目单位概况案产品方案和建设规模建设规划和布局建设标准和产品标准技术路线及流程设备选型方案主体工程方案设计原则结构设计原则和方案选择土建设计采用主要标准规范主体建筑方案辅助工程机其它工程方案实施进度安排第六章环境保护及节能减排措施环境影响项目建设期对环境影响及治理对策环境影响治理对策项目运营期对环境影响及治理对策环境影响治理对策节能减排措施环保部门意见第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期组织机构与管理措施项目建成后运行管理劳动定员技术培训劳动安全卫生与消防第八章投资估算与资金来源投资估算依据投资估算资金。

6、尔古纳市境内。施业区总面积万公顷，其中耕地万公顷，草原面积万公顷，水域面积万公顷，场内有得尔布干河哈乌尔河河流经流量亿立方米，可采地下水量亿立方米，牧草丰富主要有禾本科羊草豆科牧草及菊科和百合科。苏沁农牧场农牧业发展水平高，拥有批能力业务强农牧业科技机务人才。农业以大型机械化和大面积种植为生产方式，科技水平较高，全场机械总动力千瓦牧业以小四轮打贮饲草及部分舍饲为主要饲养方式。二十世纪九十年代以来，苏沁农牧场进入高速发展时期。这时期，企业改革不断深化，经营管理机制不断完善，科学种田水平不断提升，经营规模扩大，经济效益提高，物质文明精神文明和企业文化建设协调同步发展。年年，逐年加大投入加强基础设施建设，推广农业新科技，努力实现两高优即高产优质高效，推进农业快速持续健康发展。在生产经营中，全场步调致调整第章总论优化产业结构。调整农业技术结。

7、用。通过本项目系列仓储流通配套设施，不仅农产品仓储可得到有效保证，还可大大降低农产品仓储流通成本，促进企业增效，职工增收。而且是促进农业生产和流通服务等新型农业产业嫁接，更是促进当地优质农产品商品化产业化发展有效保障。与农户利益联合机制农场是本地区种植业龙头企业，拥有技术资金资源等多比较优势，不但引领本地区农业发展，还为周边农业种植户当地农民提供技术支持与生产保障。本项目建成会带动种植农牧场永胜生产队个，团结生产队个，建设生产队个，苏沁生产队个。全场总计个粮油仓储。建设规模第章总论本项目拟建设粮油仓储仓平方米，储存粮油吨。粮油仓储仓基础采用毛石混凝土砌筑下圈采用钢筋混凝土圈梁，并埋设金属预埋件及加固竖梁仓内打厚水泥地面钢板仓采用波浪纹弧形铁板及国家型钢构造柱结构仓外打厚水泥地面。提升机基础采用毛石混凝土砌筑底座埋设金属预埋件本项目拟。

8、发产业化经营项目申报指南其他依据苏沁农牧场年统计资料。第章总论综合评价本项目在完善农业基础设施情况下。可以提高农业抗御自然灾害能力和综合生产能力，项目在财务效益上是较好，也能产生明显社会效益。项目内容规划合理，设计标准选择恰当，符合实际。从国家产业政策产品市场需求项目建设条件建设方案经济效益社会效益及环境保护等方面进行综合评价认为，项目建设是十分必要，也是可行。第二章项目建设背景及必要性第二章项目建设背景及必要性项目区社会经济状况苏沁农牧场以农牧业经济为主，截止目前全场总人口人，有蒙回汉达翰尔俄罗斯满个民族构成，其中汉族人，占总人口，少数民族人，占总人口。全场从业人员人，现所辖个农牧结合生产管理区其中苏沁管理区位于场部，农林牧科技单位个，并设有卫生文化供电供暖等公益辅助单位。粮油总产亿斤，日历节水保墒保苗为中心保护性耕作和保护性栽培。

9、建设储存能力吨个粮油储存仓座，粮油储存仓建设优势在于节约能源绿色环保机械作业提高效率占地较小投入较少见效较快高回报率和保证粮食降水后品质降低粮食降水与存储过程中损耗。主要设备名称数量建设吨粮油储存仓座，主要用于粮油产品储藏和风干每个储存仓结构为毛石混凝土砌筑及现浇水泥混凝土基础结构，钢结构仓体，储存仓为正圆形柱状仓体结构，锥形仓顶防雨。每座可储存粮油吨，累计储存粮油万吨。每两个储存仓使用个型提升机，共计台套。整体项目主要设施座粮油储存仓及台套型提升机。基础部分有土建施工完成，钢构部分采取产品择优整体购进并安装。土建工程主要包括粮油仓储仓仓内地面仓外水泥地面粮油仓储仓提升机基础等。粮油储存仓基础为每个挖运土方立方米，毛石混凝土砌筑量立方米，水泥地面含仓外平方米。个粮油储存仓共计挖运土方立方米，毛石混凝土砌筑立方米，水泥地面平方米。建设。

10、带动作用增强为目标，以市场为导向，以改革为动力，以科技为依托，以发展质量效益农业为核心，以节本增效为重点，大力调整种植业结构，优化作物品种布局，科学管理，应用新科技，努力提高经济效益。在经营管理上，按照集团公司要求实行计划采购销售品牌投资遗留问题等六统管理。改制以后，苏沁分公司逐步实现政企社企分离产权清晰责权明确管理科学目标，建立起充满活力经营机制和现代企业制度，形成核心竞争力。剥离企业办社会职能，年完成了向额尔古纳教育局整体移交学校工作。年继续深化改革，把派出所移交地方政府。在牧业上积极探索发展新途径，积极引进优质奶牛，加大奶牛品种改良力度。在农业上实施科技兴业战略，积极推行耕作改制，引进新型机械实行免耕播种油菜，完善科技服务体系，推广适用新技术，推广优质高产品种，推广配方施肥现行市场建筑材料价格及劳动力价格资料。年国家农业综合开。

11、技术，逐步建立起少耕免耕节能贮水保肥减少水土流失保护生态环境耕作制度推广小麦油菜大麦高产栽培配套技术，实行高效综合拌种和种子包衣技术提升农业机械装备水平和技术水平。年，苏沁农牧场全场总人口人，有蒙回汉达翰尔俄罗斯满个民族构成，其中汉族人，占总人口，少数民族人，占总人口。文化构成苏沁农牧场管理人员大多拥有大学本科专科中专学历，工人以初中毕业为主，兼有部分职业高中普通高中。全场从业人员人，现所辖个农牧结合生产管理区其中苏沁管理区位于场部，农林牧科技单位个，并设有卫生文化供电供暖等公益辅助单位。粮油总产亿斤，日历年末牲畜存栏头匹第章总论只口牛奶总产万吨完成生产总值万元利润总额万元人均收入元，统经营职工人均收入万元。十五期间，完成生产总值,万元，比十五,万元，增长实现利润,万元,比十五万元,增长上交商品奶万吨,比十五万吨，增长职均收入,元,。

12、构，推广应用新科技。年，全场粮油总产万公斤，第次突破超亿斤大关。牧业生产不断发展，畜牧业全部实行民有民营。乳品加工业实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束经营机制，为稳定奶牛业发展拉动了奶源基地发展职工就业起到了推动作用。年初，苏沁农牧场按照精干主体主辅分离整合优势立足发展原则，彻底打破多年以政社企职能综合为特征企业组织形式，实行股份制改革，转换经营机制，置换职工身份，优化组织结构，成立苏沁分公司。置换国企职工身份人，原国企职工中有人入股，分公司录用员工人。同时，公司内部深化劳动用工干部人事工资分配等系列改革，解决长期以来体制不顺，机制不活，政企不分，政资不分，政事不分，企业负担过重历史遗留问题。改制后苏沁分公司，树立和落实科学发展观，贯彻落实农业做精牧业做大工业做强产业化做顺私营经济做活发展战略，以农业增产企业增效职工增收示范。

参考资料：

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