业的安全质量标准化自主管理和动态直管工作,负责制定质量示范工程创建计划,检查示范工程落实情况,指导和组织验收。重投入,强装备,实施技术改造。牢固树立质量是安全基础的理念,在质量标准化管理上加大资金投入,方面引进先进的质量管理模式,方面淘汰落后的生产工艺和设备,对矿井机电运输通防系统实施技术改造,大力推广新工艺新技术新设备,更新了监测监控设备大型绞车安全保护装置抽风机等,消除了物的不安全状态。抓质量标准化强基固本实现矿井安全发展企业管理范文材料。实际目标管理,对等奖罚。每月拿出工资总额的作为质量标准化奖励基金,每月拿出工资总额的与质量标准化工作挂钩。通过旬查月查动态检查综合考核评分对施工单位优奖劣罚,奖惩兑现,达不到百分考核制以上标准的队长进违学习班,接受质量标准化知识学习,学习成绩不及格的不准上岗。抓质量标准化强基固本实现矿井安全发展企业管理范文市集团伟业实业公司省市集团伟业公司下辖林煤矿新杨煤矿两对矿井,现有名职工,主要复采大矿边角残留遗煤,因此,井下地质情况复杂,施工条件差,点多面广战线长,安全威胁大,为了实现安全生产,牢固树立安全发展理念,全面实施安全生产规范化标准化管理,落实安全质量主体责任建立健全了安全质量管理长效机制,加强领导加大投入严格管理,使质量标准化工作由点到面全面深入推进并取得了良好成效,其中采煤掘进机电运输通防地测防治水以及安全管理地面设施等达到质量标准化级标准,夯实了矿井安全生产基础,截止到年月日,公司实现了安全生产周年,至今依然保持着安全生产与原煤产量并驾齐驱的良好纪录和发展势头。实际目标管理,对等奖罚。每月拿出工资总额的作为质量标准化奖励基金,每月拿出工资总额的与质量标准化工作挂钩。通过旬查月查动态检查综合考核评分对施工单位优奖劣罚,奖惩兑现,达不到百分考核制以上标准的队长进违学习班,接受质量标准化知识学习,学习成绩不及格的不准上岗。抓质量标准化强基固本实现矿井安全发展企业管理范文材料。重投入,强装备,实施技术改造。牢固树立质量是安全基础的理念,在质量标准化管理上加大资金投入,方面引进先进的质量管理模式,方面淘汰落后的生产工艺和设备,对矿井机电运输通防系统实施技术改造,大力推广新工艺新技术新设备,更新了监测监控设备大型绞车安全保护装置抽风机等,消除了物的不安全状态。职责划分。安全管理专业组负责机构设置人员配置安全费用提取及使用隐患排查治理应急预案制定安全质量培训,定期组织质量标准化建设情况检查考核评定工作。采煤掘进机电运输通防地测防治水地面设施专业组负责各自专业的安全质量标准化自主管理和动态直管工作,负责制定质量示范工程创建计划,检查示范工程落实情况,指导和组织验收。组织建设。公司成立安全质量标准化工作领导小组,党政把手任组长负总责。下设个安全质量标准化专业组技术与软件管理专业组通风与地测防治水专业组安全管理专业组采煤掘进专业组机电运输专业组地面设施专业组。抓质量标准化强基固本实现矿井安全发展企业管理范文材料。落实现场质量管理责任。明确分管副职跟班管理人员对分管范围及现场安全质量标准化工作负管理责任,明确队长是本队安全质量标准化工作的实施者和直接责任者,不仅负责工程施工的安全质量标准化管理,而且要保证安全质量标准化标准和规程措施落实到现场,同时负责做好安全质量标准化班评估工作。班队长在施工现场交接班,重点交接安全和工程质量,达不到质量标准化的拒绝接班,并逐级汇报,记录备查,无特殊原因,处罚责任人。组织建设。公司成立安全质量标准化工作领导小组,党政把手任组长负总责。下设个安全质量标准化专业组技术与软件管理专业组通风与地测防治水专业组安全管理专业组采煤掘进专业组机电运输专业组地面设施专业组。