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供电所所长演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料 供电所所长演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料

格式:word 上传:2025-08-10 18:30:24
计分析,采取相应管理办法。能对变压器和表计故障能做适当判断。能对用户的用电设备故障进行修复。掌握了简单的计算机操作技能。相信有人会质疑,我资历不够,管理经验不足,无法胜任。的确,本人诸多方面都还需要进步提高。但是,我现在要说的是我年青,有的是时间和精力,韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘,相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战,因此,希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢,如果竞聘成功,我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托如果失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平。无论成功与否,我都将如既往的做好本职工作。做好年度工作计划,并进行专项检查定年度工作计划和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负荷,做到安全经济运行,把网损降到最低限度,同时加大用电稽查力度,扩大电费回收,常年进行营业普查,杜绝跑冒滴漏现象,等违法行为,具体做法是严格执行线损管理制度和电费回收制度按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后,组织员工进行线损分析,总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习工作予以评比,把线损和电费回收功效挂钩,逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄漏抄或错算漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查,加强反窃电力度,尽量减少管理线损。加强临时机建用电的管理工作,及时清理线下的违章树木,做好相负荷的平衡工作。配合当地政府及行政管理部门,搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好各班的德教育,搞好和他们的关系,动用他们的影响,协调各方面的工作。不断地学习引领着的成长。年,岁的年青小伙子在所有的青年人中脱颖而出,成为个供电营业所中最年轻的所长。年纪轻轻,初来乍到,虽然在以前的工作岗位也是个硬手,可要带领十几人管理登仕堡几千户人家的供电任务,他仍感到有些措手不及。但是,他知道没有比人更高的山,没有比脚更长的路,只有不断地充实学习和积累才能让自己站的更高,看得更远,想得更深,抓得更实。为了尽快进入角色,白天他与全所职工起在农网改造战场上摸爬滚打,接受实际工作带给他的历练晚上在家挑灯夜战,翻阅大量生产技术用电和安全管理的资料,浏览电力企业管理前沿的杂志,几年下来,他的读书笔记已经塞满了整整个办公桌,午夜十分他伏案疾书的身影已经成为妻子最为熟悉的道风景。他就这样,从头开始,步个脚印地实现了思想的更迭和自身的蜕变,完成了个管理者最原始的资本积累。现在的他已经成为精通安全生产营销管理优质服务等各方面的多面手,工作得也更加得心应手,成了名大家口中最名副其实的过硬所长。他爱他的工作和岗位,他更要用责任来维系这种爱。出于工作需要,年被委以重任,从登仕堡供电营业所调到了大家向认为难于管理的孟家供电营业所。当年的,是个经济严重亏损,管理极为滞后,人员极度涣散的乱摊子。上任伊始就有人劝他说啊,你在所已经奋斗了年,成绩是有目共睹的,所有的工作也都已经上了轨道,雏形初具了,你这么的辛苦,还是在别动了,这个乱摊子,是很难理出个头绪来的。笑了,笑得很满足,他说是我的个孩子,现在他已经长大了,离开它虽有许多的不忍和不舍,但现在的孟家才更是我的责任,我定也会让他茁壮成长。海东知道既然选择了远方,从此以后便只有风雨兼程。从那以后在每个柳絮飞舞,鸟语花香,谷穗摇曳,大雪飘飞的日子里,你都会看到个身影,或来去匆匆或伏案急书,都会听到种声音,或语重心长,或侃侃而谈,在网改线的田间地头在贫如洗的用户家中,他的用心良苦他的情有独钟他的专心致志,他的废寝忘食,这种共产党员情怀让所有的人口服心服,不由得跟着他的思维听从他的指挥,大家被他的精神折服了。于是人们知道了,这样的是注定要成功的,老大难的所也终于有救了。身为所之长,十分清楚规则对于个站所建设意味着什么,更加明白全面建立规则有效执行规则对很多松散管理下的农村电工是何等的重要。在本位意识复苏的年代里,规则是使天堑便通途的唯办法,无论是安全生产农网改造用电营销优质服务,有了规则在前导航,他便有了未雨绸缪的资本,有了高屋建瓴的条件。他从理顺现有规定和条例做起,逐分类汇编,重复的合并,缺少的补充,使所内所外无论出现怎样的纠纷和问题都可以有章可循,有据可查。所里的老少职工都知道所在制度建设上是始终是被阳光照亮着的,不存在情有可缘,不存在理所当然,更不存在暗箱操作,所日千里的变化在很大程度上印证了规则管理的重要。直推崇着局长所提出的站得高点,看的远点的教诲,他知道用前瞻的视角对待工作审视工作的重要性。在紧张繁忙的高改施工中,他直不敢忽视开发区的用电情况,他知道开发区是蕴涵着丰富宝藏的荒园,是支最有潜力的绩优股,因此,如何平衡高改工程施工和开发区的用电直是他思考的问题。经多方求证,向有关领导请示协商,他拿出了几套方案,有效改变了对开发区的供电方式,保证了开发区的正常用电需求,最大限度地减少了开发区企业的经济损失,得到了开发商和地方政府及局领导的直肯定。的执着和争取使所变得更加的坚强和笃定,也成就了在驰骋天地间,笑傲风云时那刻的骄傲。在的努力和坚持下,在全所职工的全力以赴中,所走出了泥泞,洗尽了铅华,看到了希望。孟家供电所从亏损转为赢利,从末位跃而为榜首,从过去的老大难成为现在的排头兵,从先进供电所到沈阳市学雷锋先进单位,从支农先进到行风测评的第名,从省公司规范窗口到国家电网公司示范窗口。付出的过程难免荆棘,可与收获的喜悦相比却是那么的微不足道。工作在偏远地区的,行走在农民之间的曹海东,在供电营业所长这样平凡的工作岗位上却升华出了那么多的不平凡。在诸多的不平凡中也终于让我们了解了对企业对工作对团队的爱的本质,他的身体力行也成为对个意识最完整的诠释。他让所不再花果飘零,他让人不再自惭形秽,他让农电人不再感慨无限,他是局的面旗帜,是优秀共产党员的个代表,也必将成为农电企业和的道最为靓丽的风景。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我们衷心地祝愿海东在这煮酒论英雄的时代,在憧憬与希望齐飞,改革共实践色的道路上选择他所喜爱的,爱他所选择的,必将英雄无悔,谢谢大家,在百度搜索供电所所长的演讲稿第篇供电所所长演讲稿我们这年轻的代,朝气蓬勃,风华正茂,我们没有贾谊时代的忧愁和遗憾我们有的只是青春理想奋斗拼搏,我们在进行创造思考改革开拓只有竟争,才能锻炼自我,才能发挥全体员工的人力资源,促进公司经济的发展,加快公司进步,因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。指导思想以个代表的重要思想为指导,坚持党的基本路线和公司规章制度,服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设,培养有理想有道德有文化有纪律的有职工队伍,不断增强企业凝聚力,进步提高企业的管理水平和整体素质,大力推进公司经济的发展,力争达到创先进供用电营业所的目标。务实基础,抓好安全管理坚持安全第,预防为主的方针,以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面推行安全生产标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做法是整章建制,强化管理注重职工教育,强化安全意识建立风险机制,落实安全生产责任制完善监督约束机制,查处违章违规行为加强安全学习,全面加强职工的安全意识,使之形成良好的安全氛围积极开展农村安全用电宣传,加强对配电设备的保护定期对线路及低压线路,设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患搞好本职工作,抓好本所范围内的管理工作,努力完成上级下达的各项经济任务,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每台配变的地理位置供电范围运行状况存在问题,要重点掌握电费回收的难点问题,及时恰当的做出处理,要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。以所长自律,做好职工的表率,团结互助,因此我要在考虑问题和处理事情当中,凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表扬,对违规违法行为敢于严厉制止,不留情面,不要以所长自居寻求索取,而是以所长自律,虚心向同事学习,取人之长,补己之短,讲求奉献。以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点,本人深信,若是竞得该岗,在本人的努力和全体员工的共同协助下,定会把莲山所的管理工作在年跃上个新的台阶。本人也认为,不论竞争结果如何,我都会在工作中兢兢业业,任劳任怨,并按时按质按量的完成公司布置的各项任务,服从公司安排,做个合合格格的电力人,为公司服务,为富川的电力事业献出自己最大的光和热,到公司最需要我的地方去。第篇供电所所长竞聘演讲稿尊敬的各位领导你们好,首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会,此次企业开展公平公正公开的竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策企业的利益。我将保持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选。我叫,年月出生,于年毕业于电力技工学校,并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队,从事了近年的线安装工作。因年月竞岗考试中取得不凡成绩,年月调入营销部,现任业扩班长职。不断地学习引领着的成长。年,岁的年青小伙子在所有的青年人中脱颖而出,成为个供电营业所中最年轻的所长。年纪轻轻,初来乍到,虽然在以前的工作岗位也是个硬手,可要带领十几人管理登仕堡几千户人家的供电任务,他仍感到有些措手不及。但是,他知道没有比人更高的山,没有比脚更长的路,只有不断地充实学习和积累才能让自己站的更高,看得更远
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