1、“.....着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容燃油是否充足轮胎气压是否合适。协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车就坐。发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹不摔不颠伤乘客。在运行途中严格遵守交通规则和操作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。建章立制狠抓落实不断规范用车我公司机关现有车辆部，驾驶员人，承担着整个机关多人的行政业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的服务于我公司的各项业务发展，我在总务处主任的领导下，先后制订了车辆安全管理办法车辆维护维修管理办法车辆安全管理办法车辆安全操作规范以及日常用车使用登记台账等规章制度严格做好各项用车情况登记管理建立车辆技术原始资料车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油胎料的消耗情况......”。

2、“.....确保了车辆的日常急时和特事所需，车辆管理水平得到进步提高。安全管理确保安全行车在安全管理工作中，我以安全教育安全检查为主线，营造安全生产的气氛，确保了车辆安全无事故。是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习中华人民共和国道路交通安全法，熟悉道路交通安全有关的法律法规，在思想上牢固树立法治观念，在行动上严格遵守交通法规，为行车安全提供了思想保障。是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动，提高和强化了全体驾驶员人员安全意识，防止了事故发生。是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行次安全教育，定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看，做到警钟长鸣。是开展适时教育。遇到季节变换和雨雪雾等恶劣天气时，进行针对性的安全教育。是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好......”。

3、“.....对车辆制动转向灯光轮胎传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到，杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移，防止了各类交通事故的发生，实现了年均出车次，行车万公里安全无事故。合理调度做到科学管车当前，我公司购销业务发展迅速，用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下，我坚持科学安排合理调度，最大限度地提高车辆利用率，基本满足了机关用车需要。是保障了公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车台次，月均到支公司次以上。是保障了各类会议用车需要。如今年的全国国际业务会议购销洽谈会议党代会等会议的用车是保障了党校用车。在每年期党校班的开班结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车台次，接送飞机架次。外地出差余台次。是保障了各类活动用车需要......”。

4、“.....我都科学安排合理调度车辆，确保车辆及时到位，为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。精打细算节能经济养车在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护维修水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。是加强车辆检测，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。加强车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体，轮胎发动机底盘以及润滑燃油冷却制动等系统进行清洁保养，保证车况良好并处在最佳的经济状态，车辆进厂维修频率同比下降了。是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯，消除些高耗油的驾驶动作，降低了车辆油耗，现百公里油耗下降了。是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆维修保养程序，规范了车辆维修管理，降低了运行成本，减少支出。热心周到为全行工作提供保障多年来，我紧紧围绕全行的中心工作管车用车......”。

5、“.....是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全行干部职工的第办公室和休息室，随时随地保持车内外卫生洁净，为全体员工创造个舒心乘车环境。是正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长途用车，提前准备，保证路途顺畅市内用车，做到人不离车，随走随在。是加班加点确保用车。为了服务全行工作，车队员工几乎没有节假日，在工作繁忙人数紧张的时候，我和驾驶员带病坚持工作，保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计，车队员工每年加班人次，工时个。是为部车安装了卡，大大提高了车辆进出通道的速度，提高了办事效率，争取了更多工作时间。工作设想各位领导，同志们双向选择竞争上岗，有上有下。对这次竞争我重结果，更重过程。如果领导和同志们信任我给我机会，我将在公司党委和总务处领导下，加强学习，不断增强自身素质，明晰工作任务，更加地努力做到本职工作......”。

6、“.....驾驶员积极性进步提高，管理措施得到贯彻落实落实，车况质量绝对保证，服务水平再上台阶。车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。仪表端庄整洁，不蓬头垢脸。竞聘感想如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素质的提高。如果此次竞聘我落选的话，我会如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。最后，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。我的演讲完毕，谢谢大家,房产行政部车队队长竞聘报告来源于范文搜网，欢迎阅读房产行政部车队队长竞聘报告。第篇车队队长竞聘报告竞聘报告竞聘人现业务岗位车辆管理岗竞聘业务岗位车队队长尊敬的各位领导，各位同事大家好。推行员工双向选择竞争上岗是我公司深化改革，完善级公司经营管理基础平台建设，优化人力资源配置......”。

7、“.....促进全行业务有效发展和员工全面发展的重要举措和有效途径，我衷心拥护并积极参与这改革。同时，我也十分感谢领导和同志们给我提供了这次竞聘和展示自我的机会。主要工作简历我年月出生，中共党员。年入伍，在部队分别担任过驾驶员车管助理员和油运助理员，年转业到本公司担任汽车驾驶员，年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘总务处车辆管理这个业务岗位，主要基于以下几个方面的考虑。主要工作业绩我从事车辆驾驶和管理工作年。在近年的时间里，我立足本职爱岗敬业埋头苦干，认真履行职责，服务领导服务员工，圆满的完成各项任务。在车辆驾驶和管理工作中做到了服务超前，让领导省心守时守纪，让职工放心热情服务，让职工舒心。在长期的实践中，我还总结创新了规范用车安全行车科学管车合理养车的工作法，使我公司的车辆管理水平有了大的提高。部门现状概况及分析承蒙领导的关心与支持，年月号借调至行政部代管车队......”。

8、“.....辆大巴车总计金额元，每辆元辆电瓶车总计金额元，每辆元。合计元，其中不包括的购置税，那么公司用那么大笔的资金购置这些车辆的目的是什么我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚实守信的企业，为了回报社会加之湖天色精品住宅小区及湖天商业来源好范文网广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。通过近个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使近个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低......”。

9、“.....确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。召开日常工作会议及安全培训会议，坚持安全第，预防为主的方针，确保行车安全。成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。建立车辆技术原始资料车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油胎料的消耗情况。关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。制定驾驶员考核制度。见附表服务质量的提高及规范发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容燃油是否充足轮胎气压是否合适。协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车就坐。车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。仪表端庄整洁，不蓬头垢脸......”。