我了解了工厂的生产的工艺生产设备和生产组织机构,尤其是掌握了检测中心和终检部门的具体流程,等等。古语云实践出真知。经过段时间的实习不仅让我对钕铁硼产品有了很大了解,也让我对公司和谐团结严谨的工作氛围感触很深。让我这样个什么也不懂,没有任何行业经验的学生,在领导的讲说下,对这个钕铁硼有了很大的了解,更重要的是这段时间也让我深刻体会到了诚信品质团结永续企业精神和质量是世界绿卡信誉是国际护照的经营理念。工作人员给我们介绍了关于钕铁硼应用领域和发展前进,他说铁硼材料在发明之初,主要应用于计算机磁盘驱动器的音圈电机核磁共振成像仪以及各种音像器材微波通讯磁力机械磁力泵磁性阀家用电器等,随着其性能的不断提高,近年来相继出现了些新的应用领域。同时,磁体市场价格的下降也极大地促进了新用途的开发。钕铁硼作为第代稀土永磁材料,具有较高的磁能级较强的矫顽力和高的性价比,广泛应用于电子通讯航空航天交通能源医疗卫生计算机家用电器等领域,在科研生产应用等方面都得到了持续高速的发展。我国在钕铁硼生产上,已初步形成了自己的产业体系。近年来,以信息技术为代表的知识经济的发展,给钕铁硼产业不断带来新的用途,同时也带来了更为广阔的市场前景。在世界制造中心向中国转移的过程中,作为高新技术产业基础的新材料备受瞩目,作为新材料产业重要组成部分的稀土永磁材料,尤其钕铁硼产业,正进入关键性的发展时期。以上是我这段时间以来对钕铁硼的认识和了解,它对我在检验部门有莫大的帮助,检测中心是为切片部门而服务的,终检是为电镀部门而服务的,它们的最终目的都是保证产品的合格率。第抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,及时将思想进步责任心强的优秀人才吸收到党组织中,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。通过制度约束严格的奖罚政策自觉接受患者和群众监督举报,坚决制止私收费,经发现严肃处理。第抓硬件设施建设。工欲善其事,必先利其器,个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此方面尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另方面多渠道争取资金,改善病房条件,做好医院的环境建设工作,努力营造个民主优美舒适整洁的人性化环境。现已将院内重新进行了硬化处理各卫生间重新铺设了排水管道院内配备了卫生箱储存生活垃圾建成了医疗垃圾存放处按照上级有关要求建设,内部设施设备均符合标准。第抓协调工作。作为院长,是抓各项工作的组织协调。是抓好本单位各科室之间职工之间的关系协调。是拓宽和疏通民主渠道。多倾听职工的呼声和群众的意见,通过职工给院长写建议书口头交流等形式,让职工充分享有发言权。及时为职工和群众排忧解难,构建个和谐的人际关系环境和工作环境。是抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓个更为广阔的空间。今天,如果把我推荐为卫生院院长,我将很珍惜这次机会,也感谢卫生党委卫生局领导将把我推上这个岗位。如果此次竞聘成功,我将加倍珍惜,努力工作,尽心尽力尽职尽责抓好卫生院的各项工作,百尺竿头更进步,为义顺乡卫生院更快更好的发展贡献自己的力量。如果此次竞聘失败,我绝对不会有任何怨言,我将正确对待此次失败,认真总结经验教训,多向兄弟单位和个人学习,既要学习业务知识,也要学习管理经验,争取在以后的工作中,发挥自己的优势,展示自己的才能。第篇畜牧检疫检验岗位竞聘讲演稿尊敬的各位领导各位同事大家好,想必大家对我都比较熟悉,我叫,年从川畜牧兽医学院养殖技术专业班毕业,进入畜牧兽医行业已经整整个年头了,现从事峰高屠场检疫检验工作。乡镇卫生院检验师岗位竞聘报告就职竞职演讲稿材料。第我具有丰富的管理经验和较强的管理能力,近十多年直担任浩德乡医院院长职务,在工作中我能做到识大体顾大局,工作中考虑比较全面,组织协调能力强,综合素质好。管理中能做到有的放矢准确到位,不留盲区,不留空白。在任院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念强化服务意识狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,院容院貌全面改观,群众满意度大幅提高,而且得到了卫生党委卫生局领导的首肯。几年来我院都被卫生局评为医院管理工作先进单位,我本人多次被评为卫生系统先进个人。这些成绩的取得,得益于领导的关爱和帮助,得益于全院职工的支持。成绩只能代表过去,不能代表今天,更不能代表明天。如本次我被职工推荐为镇卫生院院长,在今后工作中我努力做到以下几点第理思路定目标。即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。我们要通过多种途径突出医院特色,挖掘地域优势,发展专病专科,以特色求生存,采取走出去请进来的工作思路,确定医院方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使医疗工作得到长足发展。第抓组织和制度建设。是建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上,有依据本院特点,制订了系列相关制度,如医院总体规章制度各科室规章制度安全责任制责任追究制等,各科室均将规章制度悬挂在办公室显要位置,便于职工随时对照执行。同时,院长与中层领导医院与各科室主任科室主任与科室成员都将层层签订责任状,旦违规按章处罚。是完善组织建设,重新组建了院务委员会,成立了安全工作领导组织医疗安全领导组织医疗废弃物管理组织突发公共卫生事件应急领导组织药事管理组织财务管理组织等。是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色,使全院职工人人找到合适岗位,各科室分工明确。第抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养。同时,采取外出学习短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。乡镇卫生院检验师岗位竞聘报告就职竞职演讲稿第篇乡镇卫生院检验师岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导,同事们大家好,感谢领导们给我这次述职的机会。我叫,今年岁,大专学历,职称为检验士,在检验科工作年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做下汇报。有较强的敬业精神检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人。检验科的检验项目比较繁琐,必须要有足够的敬业精神才可胜任,几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作丝不苟,认真做好每个检验项目,使之准确无误,能更好的配合临床医生确诊有较丰富的工作经验。年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系。科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策。积极参加关于检验的学习活动疑难病例的讨论,如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献开展新项目改进试验方法,节约成本如果我竞聘不成功,我也会如既往地勤奋工作,在本职岗位上做名合格检验人员,寻找差距,继续努力。第我具有丰富的管理经验和较强的管理能力,近十多年直担任浩德乡医院院长职务,在工作中我能做到识大体顾大局,工作中考虑比较全面,组织协调能力强,综合素质好。管理中能做到有的放矢准确到位,不留盲区,不留空白。在任院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念强化服务意识狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,院容院貌全面改观,群众满意度大幅提高,而且得到了卫生党委卫生局领导的首肯。几年来我院都被卫生局评为医院管理工作先进单位,我本人多次被评为卫生系统先进个人。这些成绩的取得,得益于领导的关爱和帮助,得益于全院职工的支持。成绩只能代表过去,不能代表今天,更不能代表明天。如本次我被职工推荐为镇卫生院院长,在今后工作中我努力做到以下几点第理思路定目标。即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。我们要通过多种途径突出医院特色,挖掘地域优势,发展专病专科,以特色求生存,采取走出去请进来的工作思路,确定医院方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使医疗工作得到长足发展。第抓组织和制度建设。是建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上,有依据本院特点,制订了系列相关制度,如医院总体规章制度各科室规章制度安全责任制责任追究制等,各科室均将规章制度悬挂在办公室显要位置,便于职工随时对照执行。同时,院长与中层领导医院与各科室主任科室主任与科室成员都将层层签订责任状,旦违规按章处罚。是完善组织建设,重新组建了院务委员会,成立了安全工作领导组织医疗安全领导组织医疗废弃物管理组织突发公共卫生事件应急领导组织药事管理组织财务管理组织等。是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色,使全院职工人人找到合适岗位,各科室分工明确。第抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养。同时,采取外出学习短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。乡镇卫生院检验师岗位竞聘报告就职竞职演讲稿材料。第抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用