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医院主任岗位竞聘演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料 医院主任岗位竞聘演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料

格式:word 上传:2022-06-26 11:46:29

《医院主任岗位竞聘演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料》修改意见稿

1、“.....为政令下达和民情上递畅通了渠道。现在,我想说聘后的设想与思路,因为这些是我竞聘的动力之怎么更好地服务医院,服务职工是我长久以来直在思考和追寻的第篇医院岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委各位领导各位同事大家好,今天参与竞聘医院社会医疗服务部科员这职务,非常荣幸。我认为自己有能力有信心做好这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽份力量。竞聘医院社会医疗服务部科员我有个方面的优势条件首先,是对业务基本熟悉。我曾经在年近年的时间里,都在社会医疗服务部工作,对这个部门工作的基本框架,工作流程工作重点等都有了较为全面系统的了解。在工作实践中,尽心尽责,从未出现过差错,较好地完成了领导交给的各项任务。后来由于设备科人员短缺,所以调回了设备科工作。是性格活泼,个性随和......”

2、“.....在医院工作近年,与同事之间相处较好,在社会医疗服务部工作期间,与外单位的接洽等也得到了他们的认可,有较为丰富的相关工作经验。医院主任岗位竞聘演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。通过今天的演讲,希望领导评审老师同事们能给我个机会,让我为内科的未来书写份领导满意同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将如既往,全力协助科主任护士长及全科医务人员起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力,谢谢,第篇竞聘医院办公室主任演讲稿尊敬的各位领导和全体同仁大家上午好,非常珍惜这次竞聘的机会,是展示更是次难得的学习经历,我将从以下几个方面汇报自己,请领导和大家多多指正。对竞职的认识办公室主任,是为单位以及单位领导工作服务的综合办事机构的核心,是个双重身份的角色,既是决策执行者又是团队领导者......”

3、“.....作为医院的办公室主任,除了要具备较高的政治理论水平文化水平和综合能力外,还要熟知医院的工作内容在当下社会环境中更要接待上访医疗风险应急处理等能力。竞职理由我热爱这岗位,并基本具备岗位要求。丰富的临床工作经验。大学年的临床专业技能培训和多年的内,电诊科病理科工作经历,使我积累了丰富的临床和医技工作经验十余年的医政科教办公室管理岗位工作经验积累年的卫生事业管理专业硕士课程的培训与学习,使我较全面掌握了国家医疗法规法律医院管理规章制度,熟知医院工作服务流程在科教医政医疗纠纷协调科室工作各级行政主管部门关系维护等方面积累了丰富经验丰富的工作经历,多年行政工作的历练,养成了具有亲和力的工作风格,具有较强的执行能力应变能力组织协调能力抗压能力和较强的语言表达能力。通过参加中心中层干部培训,学习能力理论水平和文字书写能力也有了很大的提升......”

4、“.....我将严格要求自己,改正不足,基于以下几点开展工作。严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。第方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科科室争取每年送名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送名医生名护士同时进修学习同专业,把新的知识技术带回我科,并医护配同,进步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业组织全科医护人员进步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业培养消化专业人才......”

5、“.....肿瘤专业进步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。第方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。在医德医风和任务考核方面形成条考核链,以主任副主任护士长主治医师住院医师护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。医院主任岗位竞聘演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。以模范党员的标准严格要求自己,坚持原则,自觉抵制各种不正之风。借此机会,感谢各级领导和同事们对我的大力支持支持和帮助......”

6、“.....再次谢谢大家,第篇医院科室主任竞聘演讲稿尊敬的院领导,各位老师,各位同仁大家好,今天,能够站在演讲台上作内科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢直以来关心支持帮助我成长的各位领导各位老师和各位朋友,我叫,现年岁,大专学历,于年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,年到安康市中心医院血液科进修学习半年,年到西安交大第附属医院血液科进修学习年,年到省肿瘤医院进修学习个月。从年参加工作以来,我就把当名白求恩式的好医生作为我生追求的崇高理想,多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理......”

7、“.....起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。第方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科科室争取每年送名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送名医生名护士同时进修学习同专业,把新的知识技术带回我科,并医护配同,进步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业组织全科医护人员进步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业进步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度......”

8、“.....获得更好的社会效益及经济效益。第方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。在医德医风和任务考核方面形成条考核链,以主任副主任护士长主治医师住院医师护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。通过今天的演讲,希望领导评审老师同事们能给我个机会,让我为内科的未来书写份领导满意同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将如既往,全力协助科主任护士长及全科医务人员起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力,谢谢......”

9、“.....是展示更是次难得的学习经历,我将从以下几个方面汇报自己,请领导和大家多多指正。对竞职的认识办公室主任,是为单位以及单位领导工作服务的综合办事机构的核心,是个双重身份的角色,既是决策执行者又是团队领导者。职责是主持组织指挥办公室全面工作组织本部门工作人员搞好政务服务当好领导的参谋助手协调好横向纵向各部门间的工作。作为医院的办公室主任,除了要具备较高的政治理论水平文化水平和综合能力外,还要熟知医院的工作内容在当下社会环境中更要接待上访医疗风险应急处理等能力。竞职理由我热爱这岗位,并基本具备岗位要求。丰富的临床工作经验。大学年的临床专业技能培训和多年的内,电诊科病理科工作经历,使我积累了丰富的临床和医技工作经验十余年的医政科教办公室管理岗位工作经验积累年的卫生事业管理专业硕士课程的培训与学习,使我较全面掌握了国家医疗法规法律医院管理规章制度......”

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