1、“.....并必须纠正。严格实行政务财同意后，按照审批权限，提交局办公会或党组会讨论决定。大额资金使用金支出由局长办公会或党组会讨论决定，形成决议后实施。凡属于政府采购目录内的物品，必须通过局采购领导小组按照政府采购法规定，统进行采购。三三重大的监督管理局领导干部要严开展批评与自我批评，并限期纠正情节较重造成定损失的，主要领导代表班子要做出书面检讨情节严重造成恶劣影响和重大损失的，报请上级组织做出处理。全文完年月日格按照。会议记录存档备查。对于凡未按规定程序审批或未按规定要求签字的，局办公室拒绝加盖公章，涉及资金支出的财务部门拒绝拨款报帐。对于未按规定程序选拔的干部，局人事科不予办理任免手续，并必须纠正。严格实行政务财定办事要责任人给予批评教育诫勉谈话情节较重造成定损失的，责令主要责任人写出书面检查或通报批评情节严重造成恶劣影响和重大损失的......”。

2、“.....报上级组织处理。属于领导集体责任的，在单位职权范围内按以下形式追究对三重大所规定的事项的进行监督，并将检查监督结果向党组会汇报，必要时向全体干部职工通报，对违反规定的责任人进行相关责任追究。四三重大责任追究有下列情形之的，应追究责任未按规定内容范围程序报领导班子的人事调整后备干部人选推荐工作人员的调入和调出。三重大项目安排及大额资金使用包括局机关房屋基本建设修缮改造在二万元及以上的工程建设项目国有资产出租出借年度经费预算方案及决算报告各大额资金使用必须由使用科室拟定支出计划或报告，经主管领导审阅同意后，按照审批权限提交局办公会或党组会讨论决定。机关经费开支由分管领导和主要领导共同审批大额资金支出由局长办公会或党组会讨论决定，形成决议后实施。党组书记局长或分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由局党组集体讨论后做出决策。二重要干部任免......”。

3、“.....科级干部的任免，应通过个别酝酿组织考察征求意见公示，经主管领导审阅即重大事项决策重要干部任免重要项目安排大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。以下是小编为大家收集的关于政府机关三重大决策制度,为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领管理，结合我局工作实际，特制定本制度。三重大的范围三重大是指重大决策重要干部任免重大项目安排和大额资金使用。重大决策包括机关事务管理局工作发展规划年度工作计划工作部署改革方案等重要问题会或党组会讨论决定。大额资金使用必须由使用科室拟定支出计划或报告，经主管领导审阅同意后，按照审批权限提交局办公会或党组会讨论决定。机关经费开支由分管领导和主要领导共同审批大额资金支出由局长办公会或党组会讨论决定，要求所分管的科室和局属单位严格执行有关规定。凡涉及三重大问题的工作会议局长办公会局党组会......”。

4、“.....会议记录存档备查。对于凡未按规定程序审批或未按规定要求签字的，局办公室拒绝加盖公章，涉及资金三重大，作计划工作部署改革方案等重要问题行政机构改革人事制度改革党风廉政建设安全稳定区级以上荣誉人选推荐对干部职工的表彰奖惩等重要问题机关管理过程中对人财物所作出的宏观管理上的重要决策决定上级，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化民主化公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化机关重大决策重要干部任免重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，结合我局工作实际，特制定本制度开展批评与自我批评，并限期纠正情节较重造成定损失的，主要领导代表班子要做出书面检讨情节严重造成恶劣影响和重大损失的，报请上级组织做出处理。全文完年月日格按照党风廉政建设责任制的要求，带头执行三重大的有关规定，并要求所分管的科室和局属单位严格执行有关规定......”。

5、“.....必须有详实的会议记录。会议记录存档备查。对于凡未按规定程序审批或未按规定要求签字的，局办公室拒绝加盖公章，涉及资金支出的财务部门拒绝拨款报帐。对于未按规定程序选拔的干部，局人事科不予办理任免手续，并必须纠正。严格实行政务财定办事的擅自泄露领导集体研究决定的应保密事项的弄虚作假，骗取领导集体做出决定的。属于个人责任的，在单位职权范围内按以下形式追究情节轻微的，对主要责任人给予批评教育诫勉谈话情节较重造成定损失的，责令主要责任人写出书面检查或通报批评情节严重造成恶劣影响和重大损失的，不属单位职权范围内的，报上级组织处理。属于领导集体责任的，在单位职权范围内按以下形式追究情节轻微的，要召开专题会议，务公开制度，干部任免奖惩及财务支出等事项，按规定进行公示或公布，接受群众监督。纪检组组织相关人员每半年进行次检查，对三重大所规定的事项的进行监督......”。

6、“.....必要时向全体干部职工通报，对违反规定的责任人进行相关责任追究。四三重大责任追究有下列情形之的，应追究责任未按规定内容范围程序报领导班子集体研究决定的擅自改变领导集体决定或不按领导集体做出的决重要事项。二重要干部任免包括副科级以上干部任免和调整人事财务等重要岗位的人事调整后备干部人选推荐工作人员的调入和调出。三重大项目安排及大额资金使用包括局机关房屋基本建设修缮改造在二万元及以上的工程建设项目国有资产出租出借年度经费预算方案及决算报告各项普查及专项调查资金使用项目。二三重大的决策形式及程序重大决策。涉及重大决策问题，同意后，按照审批权限，提交局办公会或党组会讨论决定。大额资金使用必须由使用科室拟定支出计划或报告，经主管领导审阅同意后，按照审批权限提交局办公会或党组会讨论决定......”。

7、“.....形成决议后实施。凡属于政府采购目录内的物品，必须通过局采购领导小组按照政府采购法规定，统进行采购。三三重大的监督管理局领导干部要严应根据具体情况，经党组书记局长或分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由局党组集体讨论后做出决策。二重要干部任免。根据党政领导干部选拔任用工作条例的规定，科级干部的任免，应通过个别酝酿组织考察征求意见公示等必要程序后，由局党组集体讨论做出任免决定。三重大项目安排及大额资金使用重大项目的安排必须由承办科室在充分调查研究或论证的基础上提出方案或报告，经主管领导审阅即重大事项决策重要干部任免重要项目安排大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。以下是小编为大家收集的关于政府机关三重大决策制度,为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化民主化公开化，更好地贯彻民主集中制原则......”。

8、“.....强化机关重大决策重要干部任免重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，结合我局工作实际，特制定本制度。三重大的范围三重大是指重大决策重要干部任免重大项目安排和大额资金使用。重大决策包括机关事务管理局工作发展规划年度工作计划工作部署改革方案等重要问题行政机构改革人事制度改革党风廉政建设安全稳定区级以上荣誉人选推荐对干部职工的表彰奖惩等重要问题机关管理过程中对人财物所作出的宏观管理上的重要决策决定上级重要文件重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的年政府机关三重大决策制度三重大，即重大问题决策重要干部任免重大项目投资决策大额资金使用。三重大制度，即格按照党风廉政建设责任制的要求，带头执行三重大的有关规定，并要求所分管的科室和局属单位严格执行有关规定。凡涉及三重大问题的工作会议局长办公会局党组会，必须有详实的会议记录。会议记录存档备查......”。

9、“.....局办公室拒绝加盖公章，涉及资金支出的财务部门拒绝拨款报帐。对于未按规定程序选拔的干部，局人事科不予办理任免手续，并必须纠正。严格实行政务财同意后，按照审批权限，提交局办公会或党组会讨论决定。大额资金使用必须由使用科室拟定支出计划或报告，经主管领导审阅同意后，按照审批权限提交局办公会或党组会讨论决定。机关经费开支由分管领导和主要领导共同审批大额资金支出由局长办公会或党组会讨论决定，形成决议后实施。凡属于政府采购目录内的物品，必须通过局采购领导小组按照政府采购法规定，统进行采购。三三重大的监督管理局领导干部要严照党风廉政建设责任制的要求，带头执行三重大的有关规定，并要求所分管的科室和局属单位严格执行有关规定。凡涉及三重大问题的工作会议局长办公会局党组会，必须有详实的会议记录。会议记录存档备查。对于凡未按规必须纠正......”。