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车间副主任述职报告材料2018 车间副主任述职报告材料2018

格式:word 上传:2025-12-31 08:56:32
工作要求,较好的完成了自己工作,自己也从名普通的车间技术员走上了车间基层领导者岗位,现将自己两年来的学习工作思想等方面情况汇报如下我于年月毕业于河南财经学院,所学专业是国际经济与贸易。在年月被义煤集团公司招聘回来,分配到义重于切先于切,五个结合,三个并重,安全实用整洁效益等理念为引领,以建立完善安全文化建设模式为重点,实现了人的本质安全物的本质安全系统的本质安全,实现人机环境制度管理和谐统,促进了车间安全面地开展了质量检查工作,但有时仍然有较大误差,经过认真分析,调查研究,为两个洗煤车间洗选操作提供了更为及时准确的依据。进行重介分选,我厂个时期介质消耗量比较大,我们主动开展工作。在主任书记的领导下,我带领职工深入到厂房各处,对全厂介质系统进行技术检查,日夜加班对全厂所有旋流器脱介筛磁选机等工作质量进行分析,查出了介耗较大的原因,选煤车间选煤二车间根据我车间提供的检查资料,有针对性地采取了措施,很快使介质消耗降低了,降低了生产成本,提高了生产管理水平。对入厂的介质我车间不论早晚,及时采样分析,保证了入厂介质的质量,反映技术检查车间职工心声,通达社情民意,疏导职工情绪,有针对性地做好解释说明工作,营造和谐厂区的舆论基础。我坚持正确导向,进步加大对集团公司形势技术水平,以清正廉洁朴实进取的工作作风,扎扎实实的工作态度认认真真地开展工作。做为车间副职,我尽心尽力为车间领导当好助手,促进了车间各项工作的顺利开展,在各方面取得了定的成绩,现总结如下注重思想素质提高,在政治上思想上行动上同党中央保持高度致。我认真学习贯彻党的十七大精神,根据三个代表和科学发展观实质,认真学习党章和党风廉政制度,积极转变作风,不断提高政治素质和思想水平。我努力提高政治上观察和处理问题的能力,增强政治敏锐性和政治鉴别力。坚持走群众路线,深入调查研究,进步密切党群干群关系。在各方面以个共产党员的标准要求自己,赢得了群众的信产工作任务,为我们义翔铝业公司的强势跨越,做出我应有的贡献。车间副主任述职报告全文完流程设备,比如溢流泵等,类是除此之外所有的管道,阀门,槽罐等岗位设备操作规范统上墙,制定包机制,悬挂包机责任人制定点巡检制度,每个岗位上都有巡检翻牌板,每小时进行次,最后汇总为巡检记录表每个职工都能熟练背诵设备操作规程,实行手指口述作业法建立设备定期倒换制度,确保了备开设备能够及时开启建立车间设备定期润滑台帐建立车间设备定期检修计划建立设备台帐及配件的明细台账等,建立据车间领导班子研究决定,我因工作需要,开始负责车间的设备管理。我和车间领导起,经过学习设备管理的先进经验和我们车间的设备管理实际情况项流程改动的具体安排。经过三个月的培训,我还和车间领导起,编制考试试题,采用集中考试的方式,强化车间全体职工的业务技能水平。最后使得车间职工基本熟练掌握了业务技能。年开始,我们车间就进入了全面的备战阶段,为了全车间能够顺利的通过单机试车,联动试车,水试,热试等等工作,车间开始紧锣密鼓的准备着,我们车间主任更是吃住在车间,我和车间职工同样也是加班加点,不畏冬季的严寒,保证每台设备的顺利完成单机试车,联动试车等等,在试车过程中,更是发现问题多项,其中包括土建的,设备安装的,工艺管道的,安全隐患的等等,我作为车间技术员,精确做两个分解槽的停电沉槽事故。面对突入起来的事故,我积极组织车间职工,先是进行盘车,然后组织人员进行槽下放料,通过倒料泵将槽内料浆导出,并且通过提料风管将分解槽内料及时向后面的槽铝业有限公司。并于年月至今,工作于义翔铝业有限公司。在年月被定岗在分解蒸发车间,担任车间技术员并于年月被调入分解分级车间,担任车间技术员。在此工作期间,受到了公司领导的好评和车间领导的认可。现将我个人的年度和年度的工作总结汇报如下年度,我在分解蒸发车间担任技术员工作,主要负责车间的分解工序和蒸发工序的生产工艺指标控制,产量统计,重要指标数据监控等。除了负责日常的生产工艺指标控制等,还要做好工艺指标分析,负责向工艺科汇报每周的生产工艺情况。工作,我深感自己工作上还存在许多的不足之处,我们的煤质工作同先进厂相比在些地方还存在差距,而取得些成绩的与组织上和同志们的要求还有定的差距。在今后的工作中,我要不断提高自己的思想素质业务水平和管理能力,不断开展党员团员岗员身边无三违查隐患活动,开展质量标准化,安全创水平活动,以及百日安全隐患整治百日安全竞赛等活动,严格坚持三不生产的原则,加大了安全工作检查力度。全年我解决生产现场问题个,消除安全隐患条。我注重充分发挥党员干部的模范带头作用,积极深入现场对不放心的环节加强检查,对查出的问题,及时整改和落实,有力的促进了车间的安全生产,实现了年初安全奋斗目标。八作好车间安全文化建设,认真向职工灌输安全理念认真开展理念工作的开展和生产任务的完成。制定和完善了车间的各项管理制度,车间管理有章可循,使活动切实出成效。我车间职工在公司技术比武中取得和很好的成绩。增强了车间职工的集体荣誉感自豪感与自信心。平时我十分注重提高职工队伍的知识化,正规化水平,大力推行岗位技术考核制年,我和车间其他同志共同努力,完善了车间采制化系统和车间抽查制度,采样制样化验层层相扣,相互制约,保证了煤质分析的准确可靠。今年我厂原煤入洗量较大,我车间职工不怕辛苦,对所有入选原煤批批检验,全面及时准确掌握入选原煤质量。为领导决策和洗煤操作生产调度指挥提供可靠依据。认真做好商品煤检查工作,商品煤化验准确可靠,得到用户的好评,维护了的信誉。我厂生产的焦精煤保持着河南省优质产品河南省免检产品的称号,利益,积极为职工排忧解难。我坚持以人为本,贴近实际,自觉深入车间生产第线,怀着对职工群众的深厚感情,把职工群众作为服务对象和表现主体,实现自己的理想。四加强日常管理,各项技术指标全面完成。我厂戊组煤选煤厂投产以来,技术检查车间负责已组煤戊组煤两个车间的质量检查和技术检查工作,工作量大,和支持。深入贯彻落实科学发展观积极推进社会主义和谐社会建设,坚持高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜,围绕学习宣传集团公司年两会精神及厂党委工作会议精神,在车间党支部的领导下,我坚持把集团公司党委工作会议精神及厂党委工作会议精神传达到每位职工,引领职工理解和支持集团公司的战略部署及厂党政工作安排,形成了完成目标任务的强大动力,车间每个职工都能积极投身到车间各分享人董嘉兴车间副主任述职报告年,在厂党政的正确领导下,我认真学习党代会及职代会精神,认真落实科学发展观,积极开展岗位描述手指口述推行工作,学习白国周班组安全管理法白国周班组管理法,不断提高自己的政治素质,思想素质。积极转变工作态度和工作作风,深入线,不断提高自已的工作能力,建立设备检修台帐,制定设备避峰填谷开停时间表,主要为车间节能降耗服务。总之,经过车间领导的周密安排,我和广大职工的齐心协力,使得我们车间截止到年月份,做为车间技术员的管理工作方面,取得的成绩主要表现在以下几个方面安全生产事故为零影响全厂生产时间为零车间全员设备管理理念已深入工概念,帮助操作人是树立起操作工能自主维护,每个人对设备负责的信心和思想,建立自己的设备自己管理的理念。设备管理的具体做法有设备点检分为四级岗位点检,维修点检,专业点检,精准点检四道防线岗位班组职能人员车间,力争将设备问题消灭在萌芽时按照工艺流程特点将设备分为三类,类是生产主流程设备,比如平盘立盘等,类是非极配合施工单位,针对每项的不完善地方,进行完善和改进。为以后正常投产打下了坚实的基础。在年月份,再经过车间前期的周密准备以后,车间顺利完成了次性投料试车成功,我们的平盘过滤机更是次性开车成功。其中,平盘过滤机因为前期的安装问题,导致设备无法达产,我和车间领导起,积极向兄弟单位学习,吸取经间恢复生产做出了巨大贡献。我在这期间的工作也得到了车间领导的直认可。从年月,我因工作需要,被调往到分解分级车间,任车间技术员。当时二期四十万吨系统还没有试车投产,我的主要任务就是编写手指口述,针对车间都是新职工的问题,重点工作都放在了新职工的安全生产操作规程设备操作规程生产工艺技术操作规程和现场工艺管道的认识熟悉工作。带领车间职工熟悉每条生产流程,每条管道,向他们解释每生产工艺指标考核,直接使车间班组工资和生产工艺情况相挂钩。在分解蒸发车间工作期间,还担任车间安全员,协助车间领导,管好车间现场的安全工作,负责每周的安检科安全检查和每季度的安全大检查,及时查处车间安全隐患,为车间的安全生产工作作出自己应有的贡献。在分解蒸发车间工作期民意,疏导职工情绪,有针对性地做好解释说明工作,营造和谐厂区的舆论基础。我坚持正确导向,进步加大对集团公司形势任务的宣传。引导职工坚定信心,继往开来,努力形成心意谋发展,万众心创伟业的强大合力,我坚持引导技术检查车间职工牢记发展是第要务,树立发展意识,增添思想动力以质量标准化建设为主线,以安全文化为支撑的安全管理新措施,引导职工牢固树立安全是第责任理念,强化安全责任,提高执行力,传授有平煤特色的学习型企业文化建设基本知识,推动职工群众最关心最直接最现实的实际利益问题得到合理解决,确保了车间和谐氛围进步巩固加强。三提高自,管理能力和业务技术水平,以清正廉洁朴实进取的工作作风,扎扎实实的工作态度认认真真地开展工作。做为车间副职,我尽心尽力为车间采制化人员素质,我坚持作好了主要技术工人和关键岗位人员的岗位技能培训,切实提高职工岗位技术知识和实际操作能力。同时技术检查车间注重提高培训质量。积极探索培训内容与生产实际相结合的方法与途
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