难听点就是搬货。但是，这又是门艺术。怎么样让个仓库的空间得到最大化的利用，这就需要货物的合理有规划的摆放。在我们那个超市没有专门的仓管，仓库的商品整理与安排就得靠我们这些个防损员了。为了提高寻找商品的效率，我们需要把关联商品放在相邻位置上，这就需要对少的。我在超市卖场主要是负责调味品方便面膨化食品百货等区域的货物安全与整理，这对我来说也是个小挑战。调味品，尽是些瓶瓶罐罐，需要轻拿轻放方便面和膨化食品，是销售速度极快的，需及时上货百货，种类货品繁多，不易打理。这些问题是我在经过段时间的工作后总就更不用说了，要做的事情就更多更细致。要把防损治理工作开展得有声有色，创造出防损工作的新局面，我们所需要的不仅仅是抓几个小偷捉几个内盗为目的，而是要以防御为主，先发质任为目的，不要让题目出现了再往处理，让那些心怀鬼意的人无机可乘。我们要如何做才能达到预想的效果呢就我个人的以为在短期内对所有的防损队员进步进行全面的深化培训，培训的方法按以下要求进行认真搞好自查自纠找出自已在工作中的缺点和解决组织纪律换散状态二认真学习内部治理工作条例进步品德思想素质严格执行公司的规章制度三认真学习防损工作流程定要熟悉每个工发现货柜物品不整洁填补货物不饱满防损员都要及时指出并要求更正。又如经理要对外借出批商品，在手续不齐的情况下，防损员必须要严格把关，这样就能形成整体的良好习惯自已，你自已都管不住自已，怎么能管好别人呢在任何时候在所有员工中，都要自觉遵守公司的各项规章制度，严格要求自已的言行，防损员要从点滴做起，对每个岗位负责对每件事情负责都要树立良好的工作形象，要用老实的奉献精神在工作中尽职尽责，在员工中用无形的气力进步自已的工作威信，让所有员工看到防损员之后，就象是老总的身影在他们的身边，在检验他们的工作，让员工们自然形成种自觉的紧迫感和威摄力，这样才能起到个防损员的真正作用。二防损治理工作的权利和义务前面说了，防损员的责任十分重要，防损员的每项工作任务，都是为了公司的利益而往执行的，防损员是代表上级从事检查和督促工作的，从种意义上说员述职报告全文完的水平，为超市的发展，做出我应有的贡献。工作就意味着责任，个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。我深知这句话的含义，我常告戒自己要嘛不干，要干就干出样子来自己在工作中，主要把握十二个字心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任。因此，在今后的工作和学习中，自己要更进步严格要求自己，虚心向老同志们学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想工作学习上有更大的进步。是加强人员培训。围绕规范服务强化执行主题，力争规范各项服务程序和规章制度创新培训方式完善工作体系提升内部管念工作定位工作方式方法工作作风等方面存在着五个不够，是钻研理论。为做好超市防损工作，我经常深入基层了解民意，通过对营业员收银员的沟通交流中得知，很多人她们眼就能够看出是小偷或者来干什么的，这给了我启发，运用这些人员的力量，结合防损团队共同完成任务，我组织她们和防损人员同时参加到工作中，让他们之间建立起感情，自动自发的建立起个防损网络。三立足行风以廉取信超市防损工作最需要的风气就是廉洁正气，我经常学习廉洁事迹之外，着重对员工进行了明察暗访廉洁活动，防止懒散责任缺失等工作人员出现在团队中，带坏团队风气。为了能够更加公正的进行工作，我组织成立了廉洁公正寻访小组，对内线缺失蓄意诽谤等问题进行深入的调查，确保每个人能够得到公平公正的回答。对不合格人员进行内部教育，并进行后期跟要求，就我这年来的工要管理个团队，要创建个好的团队，需要各方面着手，不仅仅需要业绩，个人素质的提升同样重要，为此，我组织开展了多次思想培训品有定的了解，之前的营业员工作就帮到大忙了。收退货随着工作能力的提升，经验的积累，主管会开始也让我去收个货。收货的时候最主要的还是考验细心，货物的数量条码价格等重要信息的核对决不容半点含糊。退货主要退的是那些有质量问题，或者是接近保质期的商品。把每个供应商的商品归类放到起，在同供应商中，相同种类或者同种价格的商品计算好数量和价格，等到有定数量的库存再次性退货。填写退货单时，条码定要抄写做到的正确率。实习心得通过这次在超市的实习，我对零售业有了个初步的大概的了解，同时，也进步加深了对课堂所学知识的理解，让理论在实践中得到了运用。我之前直都很担心，不晓得怎样去，好需要对商品有个大概的了解，这又为仓库的工作积累了知识。说到收银，也还蛮巧的，这主要是因为我的好奇和好学吧。收银其实是份挺无聊又是挺压抑的工作。每天做着同样的事，但商行市贸易商行市贸易商行超市超市等家连锁超市，先后被市相关部门评为优化经济发展环境测评点食品安全示范店质量诚信单位等荣誉称号。企业永远秉承赛马不相马你有多大能，就给你多大舞台的用人机制，为员工提供施展的平台。实习内容卖场部分卖场是整个超市的核心，其经营模式与文化理念在这里体现无遗。卖场巡察超市卖场面积有近千平方米，商品种类繁多，营业员数量不够，因此，防损员的防损工作尤显重要。尤其是在早购和晚上的销售黄金时间段，卖场顾客众多，商品的安全以及部分货架上商品排面的整洁就需要降低本钱用度以外，更应注重降低损耗。每笔损耗的发生都是纯利润的流失，所以防损工作意义重大。从另个角度讲，防损部分也是资源效益创造部分。总之，防损工作任重道远，它既没有固定的模式又缺乏量化考核指标，但是防损工作又环节进步职业技术水平四防损队员要互相学习老队员谈经验新队员谈体会互相取长补短进步整体队伍的业务水平五巩固学习成果要求每个队员经常写心得体会总结经验和教训明确自已的工作方向。为了真正提高防损工作效益，对防损员自身培训工作要扎扎实实做好，防损员的自身培训工作要公开进行，造出定的声势，让整个团体的员工都知道防损员在搞自身培训建设，是为了更好的监视各种无形损耗的发生，尽量减少无形损耗，使每个员工产生新的紧迫感，自然进步遵守规章制度的自觉性，同时，又要以达到进步防损员的威信为目的，以便对每个岗位的工作流程，都要牢记在心里，运用自如同时我们把各个岗位的任务不能单化的看待，要把各个岗位联合成个整体，才能确保防损治理流程的实施。例如就收捡购物车篮来说看起来是项最简单的劳动岗位，实际上这个岗位的任务也有很多，除收捡购物车篮外，还要替换其它防损员就是团体最高领导人实际治理操纵过程中行使的种权利，用土话说就是种工具，也是防损员所必须应尽的义务。我们是的防损队伍，我们的防损队伍就是的个重要机器，我们的权利是所赋予的，我们的义务就是要全力为超市服务，行使防损治理的职责权利和义务，要放心大胆的工作，不仅要观察每个顾客的行为，而且从各个员工到每个经理，我们的防损员都有监视他们工作的权利，不管是谁，只要发现他有违反公司规章制度的行为，防损员就要及时地指出和纠正，报告防损员的自律与责任我们是的员，我们是最普通的治理工作者，而我们不是最普通的员工，我们的工作的壮大和发展是牢牢联在起的，我们的责任就是为防止切有形的和无形的损耗，以增加的效益和财富为目的，因此每个防损员都要有相当的自律能力和责任感，才能完成好各项防损工作任务。防损员本身要有高度的解员工生活及思想动态。实行灵活多变的激励方式，每季度对员工开展涉及超市基本情况业务技能等方面的考核，提高员工的工作热情，以人性化的制度和管理留住人才。三是完善监督体系。实施追踪式监督，不定时流动监督，促进员工加强自律能力，以全身心投入到工作中，用自己的力量为公司的利益做贡献。各位领导，同志们，借今天述职的机会，感谢年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助，在今后的工作中请大家放心，也肯作经验有待丰富，同同事的沟通协调不够，灵活运用政策解决实际问题的经验不够。六立足现在展望明天路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以近期工作力求时效，长远规划做到持久为工作原则。不断加强学习，掌握做好本职工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到个踪追访，如再范则开除并公开批评对优秀事迹优秀员工公开表扬，让大家学习其先进精神，创造个和谐正气廉洁自律的工作环境。四立足岗位做好工作年，我们取得了定的成绩，这切都依靠的是大家的共同努力，团结协作，保质保量的完成了月到月的超市防损工作计划，并对其他方面进行了改进。运用链条式管理，确保管理畅通。结合和原则，联合人超市的各项规章制度，不断加强业务知识的锻炼，同时将工作贯彻落实，用不怕苦不拍累的精神要求自己，确保各项工作任务的完成。今年为将防损团队打造成精英队伍，我结合关键绩效指标法与目标管理原则，创造套合理有效的业绩管理方案，我结合公司政策方针，确定了防损率同比去年下降的标准，并将责任划分到人头，并联络人力资源管理部对他们的完成目标进行统计，寻访他们平时的工作表现，防止完成了业绩但是却同样无法给公司带来利益的行。现在发现，其实这与同学之间的关系处理也是差不多的，毕竟船到了桥头自然会直的，不用刻意去安排演练。作为名物流管理专业的学生，通过这次实习，也让我更加坚信物流在国内的发展。因为从各个方面来看，现在的各行各业都离不开物流，并且物流也是越来越被重视。学习是无止境的。我们永远都要带着颗求知的心，在社会闯荡直用踏要及时指出并要求更正。又如经理要对外借出批商品，在手续不齐的情况下，防损员必须要严格把关，这样就能形成整体的良好习惯对大的方向题目就更不用说了，假如发现有损伤公司利益损坏物质物品盗窃行为的，防损员就要针见血的