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导医工作计划方案2018 导医工作计划方案2018

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教学质量。各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情疗及护理措施掌握病人用药目的药物的主要作用及用药注意事项了解病人病情变化及可能出现的并发症及预防措施。加强护理文化建设。鼓励护士参加学历学位教育充分发觉护理人员的特长开展丰富多彩的活动等,提升护理人员的人文修养,在我院门户网站护理园地内,上传我院护理动态,传递学习资料,发挥空间优势,丰富护士的学习工作生活,打造支自信乐观积极向上充满活力的高素质护理团队。强化患者首诊负责制。护理人员要以热情主动的态度耐心细致的解答患者提出的每个问题,做好相关护理工作,不得以任何理由推诿,尤其是,促进各项规章制度的切实落实。完善护士工作站系统的管理,实现护理质控的信息化管理,提高管理效率。进步规范护理交接班工作。严格落实危重病人床头交接班制度。实施护理交接班规范化标准化,做到五看五查。即看交班本医嘱单体温单护理记录单交接班记事本查新入院术前准备及术后护理危重瘫痪大小便失禁特殊治疗检查前后病人各项处置是否稳妥及时齐全。进步落实重点人群重点环节及重点时间段的交接,如手术转科病危病重节假日患者的交接工作。规范护理文书的书写,提高护理文书书写质量。护士长认真学习护理部下发的电子护理文书书写规范流程和质量标准。护室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。增强护士长经营管理意识,改变科室收入结构,护士长应对科室物资成本核算工作进行进行认真准确的统计,使科室的成本即合理又科学,即低耗又有效,即减少病人负担又增加社会效益。促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉化优质护理服务内涵,为患者提供安全专业全程优质的护理服务,提升患者对护理服务的满意度,提高社会效益与经济效益。二总体目标护理管理组织体系健全,质控小组职责明确,落实到位,护理管理模式更加合理规范完善。护理规章制度认真落实,护理行为科学规范。护理安全得到保障,护理质量持续改进。护理信息化建设不断完善,改进重新修订各班职责及日程周程,患者直接护理服务时间增加。优质护理服务示范工程持续深化,护理服务内涵质量进步提升,科室护理品牌服务更加体现专业特色。护理人员业务技能水平加强,综合素质得到提升,护理科研及创新能力提高。建设专科护理团队,提升专科护理水平。三具体目标住院患者目标满意度,满意率。患者入院护理评估率。健康教育覆盖率达,病人识。第五,是对护理专业的实习生进行系统的导诊服务规范的训练,设立反馈意见,进步提高实习生的服务意识与实习质量。拓展导诊台服务范围,把服务延伸到社区。首先,要积极参加上级团委,门诊团支部组织的各项活动。其次,积极参加省市组委会每年统开展的文明示范活动。第三,开展青年文明号服务卡助万家活动,主动上门服务,根据具体情况开展号户帮扶活动等。二加强团支部建设,强化团员青年思想政治工作认真组织学习教育活动,导诊台所有工作人员都利用周会等形式,深入学习邓小平理论和江泽民三个代表重要思想努力提高自身素质,自觉树立起正确的人生观价值观,导诊台还注意通过以宣传栏标语等于形式营造良好的创建氛围。如在导诊台上标示创建青年文明号岗位,在导诊台两侧公布诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范的信用公约和管理流服作的制度建设。首先建立领导小组。医院成立了分管管理任组长,门诊部和团委参加的创建领导小组,领导整个创建活动。逐步建立科学的管理诊时间与会诊专家。定期总结门诊疑难病例会诊工作,及时发现和解决工作中存在的不足,不断改进会诊工作,提高会诊质量。根据医院的要求,加大对应急的培训和管理。门诊的应急工作主要是突发火灾停水停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训,要求每位工作人员掌握应急措施,做到旦发生应急事件能正确处理,把危害降低到最低程度。四完善服务措施,简化服务流程,为患者提供快捷优质的服务。门诊布局科学合理流程有序连贯便捷。门诊不断听取患者的建议,缩短就医流程。力争减少三长短现象。加强导医服务及门诊窗口科室管理,规范服务用语,坚持三好满意绿色通道等活动。加强导医和服务工作,提高患者咨询预约来院就诊率。采取各种办法简化和优化服务环节,缩短各种等候和各种检查报告时间。进步规划和完善门诊叫号管理职责,加强门诊管理规范,坚持以病人为中心,不断改进医疗服务质量,更好地服务患者服务临床服务社会。三医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平。医疗质量是医院的生命线,不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作做好出科理论及操作考核,做好转科前的实习鉴定书写工作。护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行次优秀带教老师评选活动。增强科研意识,鼓励护理创新。积极开展护理小发明小创新等活动,好的发明创新在全院进行分享交流。鼓励护士撰写论文,年内发表护理论文篇。十其他方面安排庆祝国际护士节,举办护理操作技能竞赛,积极参与市区两级节日庆祝活动。拟于第二季度举办次护理文书规范化书写展评工作,进步提高护理文书书写内涵。每年评选出个优质护理示范病区,医院对其进行表扬奖励。依据医院总体安排做好专科护士培养,成立各类护理人员分级培训目标与考核办法,对护理人员实施分层级培训和考核,做到按级上岗,按岗施薪。护理部科室每月各组织次业务学习,要有课件内容。操作培训基础专科操作培训,每月各次,年安排次,科室每月考核次,护理部每季度考核次。各科室根据专科特点,制定本科室培训计划,并以月安排的形式落实,护士长每月对安排内容进行培训考核,要求人人过关。将纠力及自我防护意识。加强患者安全告知工作,重视日常督导检查反馈。加强医院感染控制措施的落实,尤其是对重点科室进步加强监管,如手术室消毒供应中心产房新生儿病房血液透析室等。加强对实习生及新进人员等高风险人群的管理。进步规范病区各类警示标识的管理。对高危药品跌倒高危人群特殊用药膀胱冲洗肠内营养试敏阳性及特殊感染患者做好标识。每月召开护理安全小结会次,每季度对全院护理不良事件进行汇总分析反馈总结。七护理服务巩固优质护理服务成果,上报信息科护士长科主任护理部,并按规范执行。日常加强相关知识培训。不断强化信息化使用中的安全意识,注意保护个人登录密码,并定期更换,使用后及时关闭每个人使用自己帐号密码进行工作,防范可能引发的护患纠纷。加强护理安全的质量管理。重点人员的环节监控实习护士年内护士有负性情绪的护士加强管理,做到重点调查报告交待重点跟班,保证各项处置准确到位。患者的环节监控新入院新转入急危重患者有发生医疗纠纷潜在危险的患者要重点监控及检查,以保障患者安全,防止医疗纠长及质控护士加强检查,确保出科每份护理文书均符合要求。科室制定本科常见疾病护理计划及常用术语电子模版,交护理部审核,以保证护理文书的书写质量。积极参加护理部组织的关于电子护理文书书写规范培训,提高护理人员书写电子护理文书的能力。创新查房形式,提高查房效果。借鉴医生业务查房模式,开展责任护士责任组长护士长三级护理业务查房。级查房责任护士每天对小组各种管路护理小组气道护理小组,相关科室作为院内专科护士培养基地,并利用专科优势做好院内护理会诊,提升专科内涵建设。依照我院区镇体化护理实施方案,今年继续认真落实护理人员下基层业务指导,进步规范我区基层护理工作,提升基层护理质量。五护理质量加强制度建设,规范护理行为。按照等级医院评审标准进步修订,完善各项护理制度质量标准应急预案工作流程等,并组织全院护士认真学习落实。加强对各项护理规章制度的落实。将新增修订的各项规章制度工作流程紧急预案护理常规等纳入三基培训安排,分层次按阶段组织实施,使护理人员及时掌握护理工作的新要求新标准,并按规范落实。护理部知晓率。基础护理达标率。护理人员培训覆盖率。护理人员三基考核平均分合格分分。护理基本理论知识和基本技能操作考核合格率。护理文书书写合格率合格分分。抢救药品物品完好率分享人杨沫笑欢迎来到,下面是小编为大家搜集整理的导医工作计划,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。导医工作计划按照医院年度主要工作任务安排,护理部紧紧围绕新轮等级医院评审及数字化医院建设工作和优质护理服务示范工程及三好满意等活动,全面加强护理管理,保障医疗安全,抓好护理队伍建设,强化护理人员培训,规范护理行为,加强护理科研与创新,为创建我院护理品牌提升我院整体护理服务水平贡献力量。特制订年工作计划如下指导思想以加强护士队伍素质建设为核心,以抓专科感受到浓厚的创建氛围。全文完,激励,监督机制,制定了具体的工作计划。其次,与导疹特点结合起来,进步完善导疹的基本服务规范积极开展健康教育活动。第四,定期组织导诊业务学习,除了加强岗位技能培训外,还要加强岗位员工熟悉青年文明号的基本常患者就诊的目的。做好便民服务工作,有专人负责门诊大厅的便民服务工作,各项措施落实到位,必要时陪同危重患者检查和办理住院手续等。认真做好预约诊疗工作。五安全生产工作。安全生产工作责任重大,不容忽视。为了保证医院的安全生产,科室成立以科主任为组长的安全生产领导小组,制定好全年安全生产工作计划,不断完善安全生产工作制度及各项应急预案。六提高门诊服务水平。加强科室职工的素质教育职业道德教育行为作风建设医德医风教育法制教育摆在重要位置,并通过开展实质性的工作帮助职工树立以人为本全心全意为人民服务的意识和正确的世界观人生观价值观。积极参与岗位练兵三好满意活动专家义诊等实际活动,不断提高科室的管理水平医疗质量和服务质量,让广大百姓真正得到实惠。做好信访接待及处理工作,对患者的来
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