点督促检查和监控。时间的环节监控节假日双休日工作繁忙易疲劳时间夜班人持证上岗。制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。对工龄年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。在全院进行普遍的般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新配原则，进步提升护理人员的工作积极性和主动性。利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满意度的调查表和病区医生对责任护士满意度的调查表。加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分。如住院期间的护士长不定期反馈护理部每月的有计划反馈护理部每季抽样信访反馈。改变反馈的方法如护理部人员穿便服反馈聘请院外第三方在校大学生等反馈。建立各护理单元病人满意度档案，用直观的图标形式动态反应满意度的变化曲线，以便扎实落实重质保量有计划有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争年底全院优质护理病房覆盖率达到以上。积极推进优质护理活动向年优质护理服务经验的基础上，根据卫生部关于推进优质护理服务的工作方案的要求，以落实责任制整体护理为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度，充分调动护士积极性，探索建立优质护理服务的长效机制绩效考核机制，为更多患者提供安全专业全程的优质护理服务。制定本工作方案。二具体计划统思想提高认识全院行动医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取季度开通医院优质护理工作网便于全院员工及时了解在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间内容场地的安排，设施的预备资料的发放，病员的接待登记等。并督促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求，促进病员身心健康。在相关科室的支持下，本年度自月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。六接受护理部的人员调配，名口腔科护士和外病房护士顺利进行岗位调换。门诊护理人员紧缺，通过护理不和门诊自身内部调配，圆满完成了每周的外出的提高，顺利通过了医院的护理技术操作考核。三每月组织每月组织次全院护理人员的业务学习，科室每月进行次业务学习。凡岁以下护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作。护理工作制度。包括分级护理制度值班制度消毒灭菌与隔离制度医嘱执行制度查对制度治疗室工作制度换药室工作制度急救室管理制度等病区管理制度。七护理各项指标完成。基础护理合格率合格标准分。特级护理合格率合格标准为分。急救物品完好率达。护理文件书写合格率合格标准为分。传卫生知识，要进行检查督促和落实。护士长大查房由护理部组织，各科护士长参加，每月次。对照目标管理各项内容进行时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。护理操作的环节监控输液输血各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。六完善各项护理规章制度。护理行政制度。护理会议制度。护士长例会。每月召开次，与会者认真记录，并作好传达。全院护士大会。业务学术会，每个月次，由护理部组织。年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。护理部将深入科室规范各环节管理。加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒终末消毒日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，次性物品按要求管理使用处理。二继续开展责任制整体护理，进步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念切以病人为中心，以病人满意为前提,选择我院就医，我们将为您呈上份份精心而温馨的护理,三制定和完善我院涵。提高对患者服务的安全度舒适度，同时做到护理操作的省时高效。对护理服务中的先进病房和个人与每二年次的校市级优秀护士评选相结合，及时的鼓励和表彰。树立典型总结经验。及时宣传推广，相互借鉴细化分析及时整改。三夯实基础注重专科齐头并进立足专业发展，深化优质护理内涵。完善健全临床护理工作规章制度临床护理技术规范及标准。在去年已完成本优质示范工程患者健康教育配套系列手册的基础上再完成特殊检查前后的护理住院病人饮食指导。采取多种形式的学习方法，如智力竞赛小试卷晨会提问等来巩固广大护理人员对责任制护理及核护理措施的落实护患沟通等实质性护理项目的评估细则。以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并尊重护士意愿，用好用活用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。完善绩效考核体系。季度重新修订完成以不同岗位不同风险不同工作量病和关心护理工作的发展。加强各个部门之间的组织协调，尤其进步加大医院支持保障系统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开口服药物单包装发送的逐步推进供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来走分享人曾美健工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的个重头戏。欢迎来到，下面是小编为大家为大家搜集整理的，欢迎大家阅读与借鉴。护理工作计划门诊篇指导思想根据卫生部关于示范工程的工作。社区护理人员加班加点，圆满完成了社区的儿童预防接种和社区保健任务，取得了良好的社会效益。七门诊护士向护理杂志投稿篇，向健康金桥投稿篇。通过内强素质，外树形象，团结奉献，努力工作，门诊部护士的职业素质和护理业务技术水平进步得到提高，满足新形式，灭菌药品达标，消除安全隐患，杜绝事故的发生，全年无例护理差错事故的发生。严格执行人针管用消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查，发现，及时提出整改措施，及时纠正。五护理人员三基考核合格率达合格标准为分。人针管用灭菌合格率达。常规器械消毒灭菌合格率。次性注射器输液血器用后毁形率达。年褥疮发生次数为除难以避免性褥疮。篇三年门诊部护理工作总结本年度月，门诊部正式成立，月设立门诊部副护士长，在门诊部和护理部的领导下，在。岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培训。内容院史教育医德医风教育护理规章制度护士基本素质及礼仪规范护士职业道德护理基本技能操作等。在岗培训。护理部每月组织次全院护理人员的三基考试，临聘及参加工作年以下护理人员每月考试次。护士参加。护理早会。由护士长主持，时间分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行夜班护士报告夜班的工作情况护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意事项护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平护士长传达院护理部临时优质护理病房数，力争年底全院优质护理病房覆盖率达到以上。积极推进优质护理活动向门诊急诊手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位只要有患者的需求，我们的理念是切为了病人如倡导门诊护士的耐心与热情服务强调手术过程患者安全第强化急诊护士过硬的预检分诊急救与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广健全责任制岗位职责扁平化分病人的排班模式以病人为的总体部署，在总结年优质护理服务经验的基础上，根据卫生部关于推进优质护理服务的工作方案的要求，以落实责基础专科人文护理的内涵即服务质量技能的综合评估。将护理安全贯穿于优质护理的始终，关注重点环节重点部门重点对象的流程管理，注重质量注重细节。强化安全意识运用科学手段持续质量改进开展循证证据临床应用工作。加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对重症监护急诊手术室血液透析等专科人才的培养。整合医院的优势，加大辐射力。进步顺应医院发展，提高对患者的服务质量，重视的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得优质多得的合理分配原则，进步提升护理人员的工作积极性和主动性。利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理取长补短。篇二在医院领导的指导下，以创级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平护士长传达院护理部临时通知或重要决定，并具体布置落实。工休座谈会。每月召开次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加征求病人对医疗护理生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况组织病人学习报刊宣长做好微观管理。坚持毒麻药品抢救药品用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。护理人员的环节监控对新调入新毕业实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士部护理工作总结本年度月，门诊部正式成立，月设立门诊部副护士长，在门诊部和护理部的领导下，在相关科室的支持和帮助下，主要做了以下几项工作。通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规，院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质护士长夜查房每周次，由各科护士长对调进行。节假日查房节日双休日，每日次，由护理部组织对全院