习教育活动。年底，获市委组织部颁发的奖杯。其二，向局系统及市直有关单位发函征求对局领导班子成员工作意见，积极推进了创建工作。其三，建立良好的用人环境和用人机制。以党政领导干部选拔任用条例为指针，坚持正确的用人导向，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，通过报名初选复选等程序化特色街。为加大对改造街巷两厢综合整治力度，组织街道和相关部门拆除了大量的违章建筑户外广告招牌雨阳棚取缔流动摊担，规范店外经营制作文化墙，进行洗脸打粉。在街巷提质改造后，城管部门将管理工作及时跟进，真正做到改造条，整治片，靓丽片，提升片。在街巷提质改造中，为解决经费的不足，坚持府的城管行政主管部门行使。环卫市政园林绿化的作业维护逐步实现企业化，同时坚持公开公平公正效益的原则，根据市场化运作机制，全市所有维护单位都将参与城市维护任务的招投标。五是以五个原则为基点，重新界定职能职责。为确保城市管理机制持续协调有效运转，使城市管理工作法制化经常化规范化，在理顺城管体制中，始终坚持重心下移以块为主，条块结合责权明晰市场运作长效管理的原则，对市区级社区含城区村城管职能进行了重新划分市级的主要职责对全市城市管理工作进行宏观决策，编制中长期城市管理规划目标，制定年度城市管理计划，并将任务落实到各城市管理相关部门和各城区人民提供了决策依据。市委市政府召开常务会议专题讨论，科学决策，决定初稿形成后，多次征求市直各部门及区街基层干部的意见，人大代表政协委员及社会各界人士的意见，几易其稿，使决定的出，市城管局被评为长沙市唯的全省文明机关。积极推行重心下移，城管体制进步理顺为努力构建科学规范运行高效设施完备，符合社会化专业化现代化要求的城市管理新体系，加强城市的经常性管理，提高城管综合执法水平，探索城市管理长效机制的建立，充分调动市区两级政府抓城管工作的积极性。按照重心下移责权致和讲求实效的要求，进步确立城区政府在城市管理中的主体地位，理顺市区街道和社区的管理体制，明确各自在城市管理中的作用和职责，形成以市为核心区为重点街道为基础社区配合的分工科学责权明确务实高效运行有序的管理体制。年内，市委市政府关于进步理顺城市管理体制的决定正式出台。于年月正式实施。是加强领导，科学决策。年初，市，改造或新增排水管网米，安砌侧平石套米，新铺人行道板平方米，现浇人行道平方米，改造各类井座。在做好市政日常维护基础上还对雨花路等条道路进行了中修。绿化美化方面是围绕创建全国生态园林城市，坚持可持续发展的战略目标，强化维护管理，配合街巷提质改造同时进行拆违还绿规划建绿道路建设和添景增绿，着力提高绿化水平。市内新增改造绿地面积万平方米，新增维护面积万平方米，加强了对城市道路绿化和小区绿化的补栽修剪浇水打药除虫等日常养护工作的力度。二是年度配套绿化项目如期完成。为更好地配合市政道路的建设和改造，参与了省府路火星路等绿化建设。督促全市个亮化单位座桥梁个公园的渣土污染专项整治行动，重点治理了无证施工野蛮施工不净车治，共办理案件余起拆除违法违章建筑处，面积余万平方米整治临时洗车场点共取缔家。同时配合拆除各洗车场业主违章搭建的棚屋水池等设施。六是严格依法行政，规范执法程序。全年以贯彻实施国家行政许可法为主线，认真组织了行政许可法的培训学习，对城管系统的行政许可主体项目认真进行了清理。组织行政许可审批人员及行政执法人员法制培训场次，参加人数约人次，并参加全市统组织的以行政许可法为主的法规考试，全部通过，平均成绩达到优良。同时，对约名行政执法人员进行了执法证的年检注册工作，并由政府在新闻媒体上进行了公示。全年办理行政处罚案共计案，其中简单程序件，进入般程序件，罚款案件数为例，罚没总额为制度，使行政执法责任体系和行政执法责任约束述职，接受市民打分，推动了全社会的文明创建工作，在社会上树立起城管人文明管理文明执法的良好形象。月日开福区大队采取资格审查竞职演讲笔试面试等方式，在执法支队公开选拔名副科级干部担任各大队中层干部，为基层领导班子注入了活力。根据市城管综合执法支队成立初衷，队员三年轮区交换的要求，有名执法队员进行了跨区交流。年内，调整交流干部人，其中大队长人，副大队长人，中层干部人。其四，加强干部培训。按照重点干部重点培训，优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训的原则，有针对性有重点地对不同层次不同类别的干部开展内容和形式各有侧重的培训。今年共培训执法大队中层干部万人，城管系统后备干部人，宣传法制等专业干部人，完成了余名执法队员的实用英语培训和测试工作。其五，用制度建设约束行政行为。为从源头上防治腐败，先后制定了加强版，由局领导为市民群众释疑解难，通过咨询和讲解，拉近了城管工作与市民群众的距离，进步争取社会各界和广大市民对城管工作的支持和理解。同时，以窗口单位和执法部门为重点，积极开展创责，在全市范围内实施了六工程即改造条背街小巷建设座站厕。其中芙蓉区条，天心区条，岳麓区条，开福区条，雨花区条。提前个月完成了全年的任务。在六工程中，充分体现了权为民所用情为民所系利为民所谋的执政理念，受到了老百姓的好评。年初市政府组织各区有关负责人外出学习考察。成立了由各区分管区长市规划局参与的背街小巷改造与站厕建设指挥部。年内，市委副书记秦卓夫市政府副市长徐湘平又率党政代表团专门赴南昌学习考察。通过学习外地的经验，拓宽思路。在街巷提质改造中既注重吸收外地的经验，又注重发挥群众的智慧，改造了批有特色的街巷。如天心区古潭街，既有现代工艺设计，又有古朴市政和绿化设施的综合整治和大中修工作负责驻区城市管理综合执法大队的日常指挥调度和执法的监督工作。区城市管理局区人民政府负责城市管理工作的职能部门，接受市城市管理局的业务指导，区级城市管理的主要职能通过区城市管理局具体实施。街府进行实施针对城市管理工作中出现的突出问题开展调研，拟定有关城市管理的规章，并提出政策性措施对涉及跨区跨部门的重大事项和事关全局的难点热点问题进行协调对各区县市及市直各相关部门的城市管理工作实行目标责任管理并建立责任追究制度建立经常性监督检查机制，对各区及市直各相关部门贯彻落实有关政策法规和完成目标任务情况实施监督，查究行政不作为和行政乱作为行为负责对涉及城市重大管理举措事项的资金调配，设立全市城市管理工作专项奖励基金，对各区县市及市直相关部门在城市管理工作方面实行奖惩必要时对城市管理的重大问题和重点区域组织综合整治大中修，城区绿化提质改造以及解决专项遗留欠款考核奖励等。区级财政增加的资金主要用于各区城市基础设施日常维护和离退休人员的工资。四是以环卫市政园林三局改革为切入点，进步健全城管机制。按照市场经济的要求，坚持政事分开政企分开以费养事走向市场的原则，深化城管各级机构改革。根据成立了以市委秦卓夫副书记为组长市委常委谢建辉部长市人大龚罗生副主任市政府湘平副市长市政协副主席李克俭等领导为副组长的城市管理工作领导小组，领导小组下设办公室，由市城管局局长吴念公任办公室主任，市公安国土规划五区政府卫生环保工商等数十个部门的主要负责人参与的城管工作领导机构，各区亦相应成立了班子，为城管工作的有序开展提供了强有力的领导组织保障功能。为改变过去城管系统市区两级人权财权物权事权相分离的局面，月份，由市城管局牵头，从市委办编办市人事局财政局城管局抽大干新三年，再创新辉煌的战略决策和创建全国文明城市目标，以十六届三中全会为指针，以大干新三年，再创新辉煌为主线，以四个进步为重点，认真组织实施六工程，进步理顺城管体制，完善城管体系进步改革城管机构，健全城管机制进步配套基础设施，改造背街小巷进步严格城管执法，严肃队伍管理，通过扎实有效的工作，促使市民素质进步提升，启亮化灯光，为节假日增添夜景。为使政府与群众进行零距离沟通。市城管局坚持把抓好人大议案政协委员提案作为为民办实事，履行公开承诺的内容。年，市城管局共承办人大代表建议政协委员提案共件，内容涉及市政道路城市绿化市容环境卫生城管综合执法常态长效机制建立等等方面的问题。市城管局对所有提案建议进行了认真办理，做到件件有答复事事有回音，人大代表政协委员对此满意，被市政府评为年度全市两案办理优秀单位。年内，名渣土协管员，其主要职责是协助市区渣土管理人员对各渣土运输工地实行现场监管。对工地施工过程实行全程监控，有效地把住了工地和车辆的办证关车辆洗车净车出场关道路清洗保洁关，协管员的作用发挥明显。市政方面在抓紧实施街巷提质改造的同时，不断加大了市政道路设施日常管理维护和监察力度。做到了所管道路沟通路平。年内，全年共修筑沥青路面万平方米，修筑水泥砼路面万平方元。在作出处罚决定时，城管系统各执法单位均做到了事实清楚证据确凿程序合法适用法律正确。六认真履行公开承诺，执政水平不断提高自年市城管局社会公开条承诺，市城管综合执法支队向社会公开条承诺以来，坚持对外公开承诺，始终做到全天受理投诉，及时提供优质服务，认真履行工作职责。为贯彻落实中华人民共和国行政许可法，城市管理行政审批遵循简便高效的原则，年内，取消项行政审批事项，规范了项行政审批余条，教育处罚拘留人开展校园周边专项整治行动余次，教育处罚店外经营余家，整治流动摊担余个开展大规模夜市整治行动次，收缴桌凳余张，非机动车余辆教育制止店外经营违章户余家，收缴物品余车整治人行道机动车乱停乱放，抄牌台，处罚台，处罚率开展渣土污染整治，教育整改人次，处罚台，扣留台开展噪声污染决定五条禁令等制度，在长沙晚报上刊登开门纳谏专栏，广泛征求社会各界人士对城市管理和城管综合执法工作的意见，全年共接待群众来访多人。五加强队伍建