工作绩效考核规定，复印发放了省高院号河南省高级人民法院关于中级法院年度工作绩效考核规定实施细则。近期，又分别以商中法号号号号四个文件，印发了对基层法院绩效考核办法试行法官绩效考核办法试行中院机关公务人员考核办法试行部门考核办法试行四个考核办法。各基层人民法院均结合自身实际制定出了各自的绩效考核方案，并印发实施。二革新绩效考核机制和考核方案，不断推动绩效考核工作向深层次发展继续提升对绩效考业生就业工作及事业单位招聘工作。全年我局共组织各类公开招聘考试场其中事业单位公开招聘考试场，已完成公开招聘考试场其中事业单位公开招聘考试场，落实劳动人事争议调解仲裁法，做好劳动人事争议仲裁案件处理。年，我县劳动人事争议调解仲裁工作，坚持以人为本，把劳资关系和谐和社会稳定作为调解仲裁工作的根本点，公平公正地处理劳资纠纷。年来，我县仲裁院共立案宗，其中社会保险宗解除或终止劳动关系宗其他争议宗，涉及劳动者人，涉案金额万元，结案宗，结案率。立案后调解处理宗，裁决宗，劳动者撤诉宗，不予受理宗。此外，案外调解宗，涉及劳动者人，涉案金额万元。劳动人事争议仲裁案件法定审限内结案率，劳动人事争议仲裁结案率达。做好工伤保险宣传工伤认定职工特殊工种退休审核报送工作。开展工伤保险宣传活动，分别在黄坑镇大桥镇周田镇和凡口社区开展了以依法参加工伤保险，保障职工工伤权益，安全生产为主题的宣传活动，派发各类宣传资料多份。做好我县公务员参照公务员法管余劳动力人，完成市下达任务人的完成农村劳动力技能培训人，完成市下达任务人的举办春暖行动公共就业服务专项活动，年上半年举办招聘会共场，完成市下达任务场的。其中，在月日由县委县政府主办，人社局承办，就业局协办的仁化县年春暖行动企业用工大型招聘活动中，组织了家企业单位进场招聘，提供就业岗位个，进场求职应聘人员达人，招聘会现场达成就业意向人。其中返乡就业人员人。在月日仁化县市县联动就业服务招聘会仁化县分会场在县城文化广场成功举办，现场入场参加招聘单位共家，其中本县企业家，共计提供就业岗位个，现场求职者约人，现场达成就业意向人。为进步缓解仁化县周田镇新庄工业园企业用工及解决我县农村富余劳动力就业问题，我局于月日行公开招聘单位数个其中事业单位数个，向社会公开招聘岗位达个其中事业单位岗位个，目前已完成招聘人数为人其中事业单位工作人员人。本年度事业单位公开招聘工作中，共通过考试录用事业单位工作人员人，其中大专及以上学历的人员为人，占总录用人数的，人才总量和结构逐步满足我县社会经济发展的需要。协助完善人才奖励和人才保障制度。起草完善人才奖励和人才保障系列暂行办法方案。包括仁化县加快引进培养高层次人才的实施办法试行仁化县人才资源开发专项资金管理暂行办法仁化县人才科研项目资金补助评审办法试行仁化县杰出贡献奖和仁化创业创新奖评选表彰暂行办法实施人才百人计划。已按规定完成建立了工业区旅游区城镇建成区和农业区人才库，每个区各登记人。继续更新完善韶关市人才实名信息库及高校毕业生就业实名数据库，并按全县公务员参公人员统计报表工作。今年月，开展了对上年新建立的公务员管理信息系统的审核完善工作。做好军队转业干部安置和企业军转干部解困工作。八前夕，向县政府提出给企业困难军转干部人提高解困待遇标准，每人每月增加元发给名企业困难军转干部及名自主择业军转干部两节慰问金各元。安置随军家属名。做好机关事业单位工作人员调动辞退奖惩任免等工作。根据事业单位工作人员核减报告单，在韶关市事业单位人事管理系统给予核减划转，全年核减划转人。办理事业单位工作人员离职辞职共人。组织做好专业技术人员职称认定评审报考聘任等工作。全年为名专业技术人员办理了专业技术职务的聘任手续。全县共有人申报了专业技术职务，其中人已通过考核认定，取得初级专业技术职务人申报市评审专业技术职务，其中高级人，中级人。精心组织做好公务员和专业技术人员培训教育工作。年我县举办公务员新时期公务员职业道德建设广东读本全员培训，分十期共名公务员参加了培训举办专业技术人员新型城镇化实践与发展公份，补缴社保人包括未足额参保人员。对部分参保率较低用工不规范瞒报漏报工资总额和职工人数的用人单位，当场责令其限期内整改。对无法现场查阅工资表工资台账社保缴费清单等资料的家企业启动劳动监察程序进行重点执法检查。做好劳动年审工作。全年共年审用人单位家，涉及劳动者人，年审合格率达到。推进和谐劳动关系建设，加大处理欠薪案件工作力度，做好农民工维权工作。处理举报投诉信访案。全年共受理举报投诉起，涉及劳动者人，涉及劳动者工资万元，结案率受理信访起，结案率。自我局开展社会矛盾化解年活动以来，我局共排查的涉劳资纠纷不稳定个案宗，已化解宗，待化解个案宗涉及拖欠工人工资案件宗，欠缴社会保险费案件宗。贯月日在我县办理了营业执照组织机构代码证及税务登记证，注册资本达万元，实际到位资金万元。该项目资金虽然到位，但项目仍未立项，用地问题仍未解决。截止目前还存在的问题是因我县企业用地指标有限，故我局招商引资项目广东天羽蛋白质纤维制造有限公司在选平台已通过验收和投入使用。今年又为个基层人社所安装了办公区域的视频监控，确保信息公开及办公安全。并为个基层人社所各配备了三台格力柜式空调。并按仁化县公共就业保障服务体系建设实施工作方案要求，做好使用和维护。就业服务管理工作完成城镇新增就业人数人，完成市下达任务人的完成城镇失业人员再就业人数人，完成市下达任务人的列安排部署，紧贴仁化县经济社会发展大局，紧扣人力资源和社会保障中心工作，紧盯绩效考评目标任务，进步加强绩效考评目标考核管理，狠抓责任制落实，全县人社工作取得了新的成效。绩效考评的主要做法加强组织领导。仁化县机关绩效考评工作领导小组关于印发仁化县年度绩效考评实施方案的通知仁绩发号下发后，我局立即组织全体工作人员认真学习。成立了以局长李坚平为组长，副局长邓志华蒙丽萍黄家磊谢东生为副组长，下属各单位各股室队负责人为成员的绩效考评工作领导小组简称局考评领导小组，负责本局干部职工岗位职责绩效考评的协调督促评工作的实施方案明确了绩效管理和效能考评工作的考评内容。绩效管理和效能考评以干部职工履职情，努力将各项工作做在平时，加强平时管理，以平时数据定年终成绩，逐步实现由年底考核向平时管理转变。三加强绩效考核的理论研究工作不断探索尝试和创新，对实践中摸索出来的好经验好做法及时总结，不断完善，不断取得新成效。不断地从理论到实践，再到理论再到实践的循环反复中，提高绩效考核的理论研究和实践工作。四进步完善绩效考核方案继续探索和完善绩效考核机构制定考核总则，相关职能部门制定考核基层法院本院法官本院机关公务人员本院部门考核分则的模式，实现对本院的考核由绩效办制定方案向各职能部门制定具体考核内容和标准的转变，绩效办只负责平衡各职能部门的分值比例，注意纳入考核的范围。努力增强绩效考核由年底向半年甚至向季度考核等平时管理和平时考核转变的操作性。五进步调动职能部门的能动性绩效考核功能由绩效办向各职能部门的转移及绩效考核由年底考核向平时管理平时考核的转变，是实现绩效考核工作良性循环的关键环节。绩效考核作为个综合管理平台，代表着对被考核对象的绩效管理工作的成败。绩效管理是绩效考核的出发点，是绩效考核的目的。二者存在着明显的差异。首先，绩效考核只是绩效管理这完整系统的部分其次，绩效考核注重结果，而绩效管理注重过程再次，绩效考核侧重于回顾，而绩效管理具有前性最后，绩效考核注重成绩的大小，而绩效管理注重被考核对象综合能力的培养和平时工作的强化。商丘中院新制定的考核方案就充分体现了上述思路，由中院绩效考核办公室制定总则，由各部门按照职责制定对本部门干警对全院干警对全院部门对下级法院的考核分则中的细则，并推动季度半年的平时管理和考核工作，不断提升各部门的管理质量和管理水平，全面促进各单项工作和总体工作，并由此形成长效管理良性循环机制。六绩效考核工作中存在的问题考核线条相对粗略，不太容易体现不同庭室的业务特点民事刑事行政审监等业务庭室所办案件各具特点，工作缺少可比性，办公室研究室政治部等各综合部门之间的工作可比性也很少，因此绩效考核很难直接界定到各部门各干警的具体工作目标，考核往往是粗线条的。二绩效管理的理念有待进步树立绩效考核与绩效管理关系密切，绩务人员和部门，由中院绩效考核办公室制定考核办法，由中院各职能部门负责细化落实。平时由中院各职能部门加强管理和考核工作，年底由中院各职能部门提供相关数据和分值，全年的考核工作由中院绩效考核办公室统组织汇总。理顺本院内部的绩效管理关系。首先，将本院干警分为法官和机关公务人员两部分进行考核其次，将部门负责人与部门工作并考核，部门工作的好坏及排序直接决定部门负责人的排序再次，部门工作与部门内干警的工作相联系同时又区别，很多部门工作取决于干警工作的总量，但部门工作有部门工作的内容和标准，防止部门干警个人与部门成绩过度的挂钩，以消除部门负责人为部门干警打分时的顾虑。通过对绩效考核工作的分析思考，理顺了上下级之间以及本院内部的绩效管理关系，为开展绩效考核工作厘清了思路。同时多从大局和宏观管理的角度思考绩效考核工作。绩效考核工作是项系统工程，涉及法院各个方面的工作，须明确系部门及干警个人考核情况略各审判业务庭得分情况略单项工作部门得分情况略中院法官考核情况略中院机关公务人员考核情况略三各基层法院开展半年绩台，对法院的各项工作起到了引导管理规范的作用，全市法院两级法院党组和全体干警重视并积极参与绩效考核工作。通过绩效考核制度的实施，法院班子建设得到加强，全市法院队伍建设明显得到加强，工作作风明显得到改进，干警的政治