认清加快推进主辅分离辅业改制，有利于企业调整产业结构，做强主业，搞活辅业，有利于企业转换经营机制，加快建立现代企业制度，充分调动方方面面的积极性和主动性，更好地参与市场竞争，使全矿干部职工充分理解改革，大力支持改革，广泛参与改革。二是精心组织扎实推进了以实践三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。在高质量的做好学习动员分析评议整改提高三个阶段工作的同时，在矿区广泛开展了共产党员亮身份树形象作表率活动，落实三包三保责任制，开展了副总以上领导干部帮扶贫等党性实践活动党委书记矿长每月为帮扶对象捐助元，现职副矿级领导每月为帮扶作面，确保年月日前完成工作面确保年月日结束工作面确保年月日结束工作面，关严重三违人员过五关制度，拟定并落实了安全监督检查红黄牌实施细则，实现了安全监督检查形式的多样化和效果的明显化。六是强化双基建设。高度重视区队班组建设，进步明确了区队安全副区长班万吨。月份累计完成米万吨。原煤全员效率上半年完成吨工，超计划吨工。月份累计完成吨工。安全上半年发生伤亡事故起，死亡人。主要抓了以下工作吸取教训，严格管理，切实抓好安全生产我们结合薄煤层矿井现场条件复杂事故隐患点多安全管理难度较大的现状，切实从关心广大职工生命安全的高度出发，始终坚持不安全坚决不生产和安全第生产第二的原则，严格落实安全管理十个必须十个坚持的总体要求，深刻吸取事故教训，突出六个强化，体现深严细实，多管齐下抓安全，矿井安全生产形势持续稳定健康发展。是强化制度体系建设。在总结经验教训的基础上，结合现阶段矿井安全管理实际情况，研究出台了年安全工作规划和，煤矿安全管理有关规定等安全文件，重点修订完善了，煤矿重大落实公司年度工作会议及上级系列工作指示精神，紧紧围绕矿井的年度经济奋斗目标，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，坚持以人为本的科学发展观，坚持安全生产是矿井发展的主题，坚持以经济效益为中心，努力克服井下层煤开采比重加大和现场生产条件多变安全压力增大等困难，加强领导，转变作风，落实责任，切的管理理念，继续坚持严管重教必罚的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿打非治违和四查五反活动，在月各级管理人员查找隐患条，整改率。三违和质量处罚及考核人次，处罚金额元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。二生产情况和其它的工作。采煤队月份生产原煤吨，煤岩进尺米。坚持每周次媒质不定期的抽检，未发现鉴定推广工作，计划在工作面装备推广。同时，受煤层自然赋存条件的限制，生产工艺难以再有大的突破，但是我们仍将不遗余力的继续推进此项工作，为矿区薄煤层机械化开采探索道路，积累经验，贡献力量。请求公司领导有关部门继续给予大力的技术支持和资金帮助，解决工作面推广使用小支架的费用。二我矿原煤产量已经连续三年突破百万吨大关，由于产量提升较快，造成生产接续紧张。为保证矿井的正常生产，势必需要增加掘进投入加之自有资金不足，矿井生活方面欠账大，与公司正在实施的温馨家园建设不相适应，职工思想活跃，做好矿井稳定工作需要付出更多的努力。三薄煤层开采的先天条件造成安全生产管理的难度大，用人多，效率低，效益差，加之原煤生产人员所占比重较大，占职工总数的，工资调节空间较小，工资分配政策向井下倾斜，造成全矿工资平均水平相比其他兄弟单位偏低，特别是地面职工工资水平远低于兄弟矿井工资水平四是在着力提高非煤经济运行质量的基础上，加大非煤项目的调研开发力度，重点加强煤矸石烧制多孔砖项目的组织领导和养殖项目扩大规模的筹备的决心和信心。在下半年的工作中，我们将把改革工作放在与安全管理同等重要的地位来抓，通过各种行之有效的宣传途径，引导全矿广大干部职工群众充分认识实施主辅分离辅业改制，是国有企业做强做大的客观要求，也是转换经营机制分流安置富余人员的重要途经。结合集团公司及上级系列关于改革工作的意见要求，发扬敢想敢干敢闯敢试勇于创新锐意改革的精神，坚决冲破切妨碍发展的思想观念，改变切束缚发展的制度规定，革除切影响发展的体制弊端，立足矿井长远发展，利用现有改革政策，充分发挥积极主动性，坚定信心，迎难而上，加快矿井主辅分离辅业改制工作，不断推动改革工作向前发展。二是突出重点，精细管理，不断夯实矿井安全基础。认真贯彻落实上级系列关于安全工作会议指示精神，切实把安全工作摆到高于切先于切重于切影响切的位置，坚持安全责任入心安全理念入脑安全管理入手安全监督入眼的理念，突出重点，全方位加强安全管理，夯实矿的速度还有待增强和提高。二认清形势，坚定信心，努力完成下半年各项工作任务总体工作思路以党的十六大十六届三中四中全会精神为指针，以巩固保持共产党员先进性教育活动成果为总抓手，深入贯彻煤业公司及上级系列会议精神，发扬矿小志气大，敢于争流的精神，坚持象捐款元，副总每月为帮扶对象捐款元，做到了营造氛围不放松强化领导不放松督促指导不放松学习提高不放松边议边改不放松促进工作不放松，有效带动了矿井党的建设党风廉政建设的健康发展，得到了上级领导的高度评价。今年入手，矿党政主要领导就与个基层单位主要负责人签订了党风廉政建设目标责任书，名领导干部缴纳抵押金万元。三是按照集团公司要求，在矿区广泛宣传卓越绩效评价准则国家标准，并结合矿井发展现状，制定了关于全面贯彻实施卓越绩效模式的意见，力争通过全面实施卓越绩效模式，提升矿井的经营理念和核心价值观，全面深化企业质量管理工作。四是关心职工生活，对我矿新建套职工住房腾空房进行了出售分配，解决职工住房难的问题对南北家属区楼房走廊进行了粉刷，对北区部分路面重新种猪管理，狠抓内部成本控制和销售管理，上半年完成销售收入万元，实现利润万元。有机肥厂和橡塑厂通过加强内部管理上半年实现利润万元。同时，对拟上的头原种猪场的场地种猪品种及市场前景进行了全面调研论证年产万块煤矸石烧结多孔砖项目建议书已上报集团公司待批。四统筹兼顾，努力抓好三个文明建设，各项工作协调发展是深入学习贯彻公司及上级关于主辅分离辅业改制通风供应工作，特别是加强了提升和运输两个系统的管理，为正常生产创造条件，矿井生产接续工作正在有条不紊地顺利进行。四是平衡采掘关系，大力组织开展了工作面和工作面掘进会战工作，于月日召开了生产接续专题会议，对我矿年下半年及年生产接续方案进行了研究讨论，就生产接续的有关问题进行了安排部署。采煤工作面接续情况采煤区现采工作面，采至年月日，接工作面，可采储量万吨，按月产万吨计算可采至年月日。采煤二区现采工作面，采至年月日，接工作面，可采储量万吨，按月始终不渝地坚持高标准严考核的原则，重新修订了各专业的安全质量标准化建设标准，先后多次召开安全质量标准化建设现场推进会，现场综合形象有了明显的提升，顺利通过了国务院安全督察和国家煤矿安全质量标准化核准检查工作，得到了集团公司及国家局领导的致认可和肯定。近期，矿专门召开了专题安全办公会安全工作会，全面认真传达了集团公司月日和煤业公司月日安全生产工作会议精神，并形成纪要将会议内容传达给基层广大干部职工，要求全矿各级组织各级领导和广大职工要深刻认识高度重视当前集团公司及我矿安全形势的严峻性艰巨。在执行制度过程中狠抓责任落实，不留水分，不打折扣，不搞特殊，坚持制度面前人人平等，保证了各项规章制度在现场工作中的有效落实。二是强化教育宣传培训。采取定期组织和随机培训相结合的方式开展职工安全教育培训，突出新工人安全意识的强化，严格落实师带徒责任，确保了教育培训工作的针对性和实效性。上半年，我矿安全内培外培工作均超额完成指标。广泛开展安全生产为了谁大讨论安全整治和安全生产月活动，通过强有力的检查考核评比工作，保证了活动的实效总进尺上半年计划米，实际完成米，超计划米，提前天完成上半年考核计划。月份累计完成进尺米。原煤成本月份累计完成元吨，比公司考核指标超元吨。销售收入上半年完成万元，比计划万元增加万元，比上年同期增加万元。月份累计实现销售收入万元。利润上半年实现利润万元，比考核指标万元扭亏增盈万元，比目标万元增加万元，比上年同期减少万元。月份累计实现利润万元。商品煤灰分完成，比计划降低。万吨煤掘进率上半年完成米万吨，超计划米量标准化软件资料检查次。三存在的问题。安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。员工文化素质差，安全知识不足，缺乏必要的理解理会能力，需加强学习，进步提高安全文化水平。部分干部及员工对号文件精神和四查五反活动及保持干部队伍纯洁性学习不够，理解还不到位，还需进步加分享人姚娅林煤矿个人年度工作总结范文首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心尽责尽职做好本职工作。时光飞逝，转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发号文件精神，紧紧围绕安全责任重在落实的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报下。狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。年来起草了系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会座谈会专题会等，把安全工作放在高于切，事故否定切四下半年，我矿煤炭开采将以层煤为主，顶板破碎，难以支护，增加了煤质和安全管理的难度，势必造成原煤灰分和支护成本的上升，建议公司在相关指标考核上予以充分考虑。同时，因近期年内结合矿井实际探索建立保持共产党员先进性教育长效机制，不断加强党的建设党风廉政建设干部队伍建设，带动矿井各项工作的稳定发