1、“.....调度不给予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年月份，供电分公司调度所共填推进电力调度工作的全面进步。生产管理深化标准作业强化风险控制的管理思路是地方电网公司明确的安全生产管理方向，目的是使地方电网的安全生产实现可控在控的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我意志和高尚的品格，才能够抵挡切诱惑，排除切干扰，战胜切困难。半年来，我深供电所所长述职报告尊敬的公司领导各位同事大家好,自从年月份组织让我担任了供电分公司电力调度所所长职，上任半年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每项工作，半年来，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，圆满地完成了各项工的行为，用地电精神会战优良传统教育职工，打造调度科学，作风严谨，技术精良，业务过硬的职工队伍。其次......”。

2、“.....养成良好的职业道德规范，通过选树典型，总结推广开展优质服务活动的经验和做法，建设文明窗口，树立良好形象。再次，要强化思想政治工作，关心职工，团结互助，形成民主团结平。是利用调度自动化系统实按时完成工作。加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况。二年的工作思路认真研究和分析供电分公司公司领导的要求还，调度所目前人员编制不够，再者就是各变电站人员业务素保供电任务工作完成情况公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案......”。

3、“.....制定了供电分公司电网防洪防滑预案，并根据电网运行及以下保护整定值校核及整改工作，并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。调度运行与倒闸操作在调度运行工作中我们坚持贯彻执行两票三制制度，深入开展同三大安全敌人作斗争，特别是把好倒闸操作关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作安全可靠地供电。继电保护工作继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，半年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网设备和人身安全事故，确保了电网的安全稳定连续电话有时是骂人的电话，我们均能认真对待向他们进行耐心的解释，从而得到广在客户的理解与支持。二积极践行电网方略，按照生产管理任务......”。

4、“.....得到同事的好评，下面，我向大家汇报半年来本职工作完成情况，请给予评议。不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。作为名中层干部，要想发表于和工作空间，工作思路已经明确，目标已经制定，年，我们调度所将在公司的领导下，我们要如既往更加的努力工作发扬成绩克服不足，加快标准化调度所验收的工作步伐，加强调度管理，努力开拓电力工三是抓住有利时机，根据小水电厂机组出力情况，调整负荷，增加自发自用电量减少网供电量。抓好企业文化建设。首先，继续抓好文化理念的宣贯和践行，深入领会其内涵，规范职网的安全状况，采取积极措施，确保电网安全稳定运行强化统调度精心调度经济调度灵活调度，切实做好电网的各项运行管理工作，最大限度地保证全县电力供应，全面完成供有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查落实，保证生产有秩序地进行。进步加强调度所建设......”。

5、“.....准确无误地逐运行预案中秋节期间供电分公司电网保供电运行预案国庆节期间供电分公司电网保电运行预案。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所够抵挡切诱惑，排除切干扰，战胜切困难。半年来，我深入学习实践科学发展观，刻苦学习专业知识，不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观人生观价值观，树立新形象勇创新业绩，在安全生产电力调度迎峰度夏及防风防汛工作中进步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为供电所所长述职报告尊敬的公司领导各位同事大家好,自从司电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度半年运行方式，精心做好电网供需预测及安排及时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格坚持做好每月的计划检修工作，合理深化标准作业强化风险控制，的思路推进电力调度工作的全面进步。生产管理深化标准作业强化风中的人身安全，截至今年月份......”。

6、“.....合格率达到了。迎峰度夏与防风防汛工作今年入夏以来用电负荷大弧度增加，安康供电局地调实后开展了配合安康分公司对长安坝变电站新增线间隔的整定计算工作配合安康分公司电运行预案。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的个又个胜利。三存在的问题及年的工作思路存在的问题半年来，我们虽然做了不少工作，也取得了定的成绩，但这情况进行了模拟预演，为防汛工作做了许多前期准备工作，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的洪灾，最大限度地保证了公司电网主网架的安全稳定运行行管理工作，最大限度地保证全县电力供应，全面完成供电分公司电网生产调度的各项任务抓好安全调度。电网安全经济运行是我们工作的基本目标，要始终坚持安全第，预防为主的方针质有待提高。认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知指示命令并检查各部门的贯彻落实情况......”。

7、“.....着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检的行为，用地电精神会战优良传统教育职工，打造调度科学，作风严谨，技术精良，业务过硬的职工队伍。其次，进行职业道德教育，养成良好的职业道德规范，通过选树典型，总结推广开展优质服务活动的经验和做法，建设文明窗口，树立良好形象。再次，要强化思想政治工作，关心职工，团结互助，形成民主团结和谐的人际关贯彻生产管理生产标准化安全精细化的思路落实体化程序文件和作业指导书，严格执行各项规程规定，加大各种令票的审核力度，保证各项指令准确无误，密切关注电网动态，及时消除隐患，认真编制事故应急预案，提高突发事故的处理能力。抓好经济调度。运用科技手段，提高电网经济调度水平。是利用调度自动化系统实按时完成工作。加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平......”。

8、“.....理论联系实际，多深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况。二年的工作思路认真研究和分析供电分公司公司领导的要求还存在相当大的差距，主要表现在自身素质有待进步提高。继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。标准化调度所验收还存在不少问题，继续加强调度所软件和硬件建设，调度所目前人员编制不够，再者就是各变电站人员业务素保供电任务工作完成情况公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是供电分公司元旦春节保供电预案供电分公司旅游景区保电运行预案清明节期间供电分公司电网保电运行预案五节期间供电分公司电网保供了有序用电的紧急通知，我们调度所在公司领导正确的指挥及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务......”。

9、“.....年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，制定了供电分公司电网防洪防滑预案，并根据电网运行及以下保护整定值校核及整改工作，并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。调度运行与倒闸操作在调度运行工作中我们坚持贯彻执行两票三制制度，深入开展同三大安全敌人作斗争，特别是把好倒闸操作关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。全面清查公司主变运行情况和过载能力同时与营销部门配合，对我公司配网有过负荷的配变清点登记及时更换，确保电网的安全可靠地供电。继电保护工作继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，半年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下......”。