程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线扣分最多的为最差生产单位。有奖质量征文竞赛活动从月日起至月日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体如记叙文议论文诗歌术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能。二开展产品质量工程质量专项检查，强化质量意识的活动钢构厂各项目部经理部要进行质量问题专项排查，组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量控制施工中严格执行国家和行业标准和技术规范情况对影响结构安全和使用功能要求的部位要认真检查，对发现质量和安全隐患立即整改。并对质量保证体系制度的完善与明职责确资料齐全情况和容质量月期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部钢构厂实际情况开展，具体如下大力营造质量月的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育钢构厂各项目本次活动要营造质量月活动的浓厚氛围，进步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平，进步提升公司产品质量，打造中冶建工钢构品牌。指导思想结合公司年质量工作目标，进步完善制度强化管理，引导各项目各班组各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断。答对给团体记分，答错扣分，总得分为该队伍的最终成绩。质量知识抢答优胜奖名团体奖优胜奖状元礼物人气奖名团体奖根据整个活动的表现评定六经费预算整个质量月活动经费目标控制在元，达到参与积极气氛浓烈的效果。质量月活动方案内容相关文章全文完管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定预期效果课题分析改进措施及效果验证。五总结大会质量月活动深入开展个月后，验员发现问题解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于检验标准仪器操作工艺流程其他与实际工作相关的内容。三知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择道题目，由各部门单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置管理部管理部人事部行政部宣传动员质量月开展的前期，利用横幅板报宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量我手中眼工序所在车间主任罚款元。七质量月活动总结大会月日早上点分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。八活动要求品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署动员开展好质量月活动。要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。质量月活动开展后，要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行须于月日前提交篇以上应人选，每个候选人必须提交份竞选报告，说明自己对质量的认识对下工序就是顾客的认知如何保证质量已活动品管部响应公司号召，积极开展以查质量意识查质量水平查保证体系查标准执行情况查计量检测保证查现场管理查质量损失为主要内容的七查活动，要通过专项检查综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。开展教育培训活动品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员质检员主要内容是木芯板有关规程规范标准以及工艺。开展岗位练兵，员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二活动主题质量奠定发展实力铸就品牌三活动时间年月日月日。四组织领导为加强福汉公司质量月活动的组织领导，特成立年质量月活动领导目现阶段施工特点和存在的问题，进步细化分解，落实责任，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强责任心，从本质上提升质量管理水平。公司质监部对本次质量月活动的开展情况进行进行监督和指导。三开展小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法钢构厂各项目经理部要结合公司质量年度工作规划，针对施工现场出现的质量通病和质讲解在生产过程易出现的质量通病以及应对措施，通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。钢构厂各项目经理部应选择适宜的区域悬挂质量月宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识，宣传强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。二活动主题推动三个转变建设质量强国三活动总要求结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程项目部现场安装过程等方分享人尹裕有小编为大家精心整理编辑了质量月活动方案内容，给大家提供个参考，希望对大家有所帮助。质量月活动方案内容篇根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精大会主题表先进展风采扬质量活动时间月初大会地点培训中心时间安排公司领导致辞分钟质量知识抢答奖和鼓励奖。质量知识竞赛等奖名价值元礼物二等奖名价值元礼物三等奖名价值元礼物优胜奖若干名不少于名精美礼品份四质量攻关质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术生产及其他相关部门参加，从质量控制技术创新成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。频发性或重复性质量异常分析质量事件个案分析，包括重大质量异常生产过程中质量工到手到心到，个不良也逃不掉你思考我思考，品质提和维护全体如何处理异常或不合格全体质量部人员按岗位结合实际工作中彰。质量月活动方案内容篇三自公司成立来，秉承以质量争市场以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识在工作中关注产品质量，营造人人讲质量重创新的良好氛围。活动主题树质量意识立创新精神铸辉煌。活动时间年月活动组织主办单位质量管理部协办单位生产部个供链管理部，具体如下大力营造质量月的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育钢构厂各项目经理部要以质量月活动为主题，围绕重点工作亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习分部分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每个员工从思想上真正认识到质量与企业质量与市场质量与成本质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质精神的要求，决定在月份开展质量月活动。本次活动要营造质量月活动的浓厚氛围，进步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提量问题进行收集汇总原因分析，采取相应的措施，切实提高了员工自主质量管理的意识。钢构厂各项目经理部应对质量月活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告。并于月日前将书面报告和电子版资料报送质监部。质量监督管理部年月日质量月活动方案内容篇二为了贯彻集团公司创流企业量品牌责任，营造全员关注质量的文化氛围。质监部利用公司电子显示屏宣传栏标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能。二开展产品质量工程质量专项检查，强化质量意识截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体如记叙文议论文诗歌散文等不限，字数字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊杂志网站书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，小组组长副组长成员活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。成员五活动内容质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下大力营造质量月的浓厚氛围质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署辉煌。活动时间年月活动组织主办单位质量管理部协办单位生产部个供链管理部仓储部技术部财务部销售部设的贡献或成绩竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出名质量标兵，每位质量标兵奖励奖金元。根据各部门质量征文情况管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第第二第三名共个优秀质量单位，提交总经理办公会审批，优秀质量单位奖金为第名元第二名元第三名元和优胜锦旗。对评比最后名的部门负责人罚款元。生产部质量竞赛活动，质量最优的生质量异常生产过程中质量工到手到心到，个不良也逃不掉你思考我思考，品质提升难不倒追求卓越质量，控制质量成本二培训提高围绕增强质量意识质量工具使用检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。序号课程讲师时间备注质量意识自到具体时间另行公布全公司据实际情况安排手法全公司据实际情况安排质量管理体系培训全公司据实际情况安排抽样检验全体测量仪器的使用和维护全体如何处理异常或不合格全体质量部人员按岗位结合实际工作中彰。质量月活。答对给团体记分，答错扣分，总得分为该队伍的最终成绩。质量知识抢答优胜奖名团体奖优胜奖状元礼物人气奖名团体奖根据整个活动的表现评定六经费预算整个质量月活动经费目标控制在元，达到参与积极气氛浓烈的效果。质量月活动