王感孝蔡丽娟来管理，并且分配名见习生去见习。羊栏由钟维健陈太雷王晓欣管理。育才由吴小宝来管理并带领名见习生。崖城由李甲生胡巧妮和林珊来管理并分配名见习生过去实习。保港由麦坚来管理。整体的网点分为个片区，之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长，预防的方面还有比较大的差距。尤其是刚刚出师的信贷员，应该在发放每笔贷款时严格按照规章制度去办理，不得偷工减料。只有在按照原则的基础上工作我们才能不断的提高自己判别是非的能力，才能更好的去预防风险。统计从年月日至年月日，小额信贷技术员累计发放了户共元贷款。其中男客户个，女客户个，分别占总客户数的。因前期只有人发放贷款，故平均每人每月发放户。按照总部要求每人每月发放户的规定，我们小额信贷技术员非常好的完名小额信贷技术员的艰苦奋战下，小额信贷部业务取得了很好的成绩，完成了我们年的工作任务。我们小额信贷不仅仅为的农户的发展带来了帮助，而且也促进了当地的经济的发展，促进了旅游业的发展，真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。年月初，在省联社领导的大力支持下，我们正式成立小额信贷项目部，并且开始发放小额贷款的业务。直到，确保所有手续合法齐全有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。回顾过去的年，公司的各项工作取得的成绩有目共睹业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定方面，市场得到拓展，效益实现稳定内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险控制上得以明显提高客户服务越来越细致周到，在做在经营风险控制上得以明显提高客户服务越来越细致周到，到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷方便到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷方便细致周到的服快捷务。经经验的客观情况平稳，经营效益实现稳定。发展平稳致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。全年累计发生业务笔，累计发放贷款万元，累计实现业务收入万元，其中贷款利息收入万元，其它收入万元。上缴各项税费万元，各项成本费用支出万元，年末实现净利润万元。截至年末贷款余额万元，到期贷款和利息收回率均为，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。二建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是个公司持建章立制，确保业务有序发展。续稳定长久发充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。四合理控制费用支出，降低经营成本。在保证业务正常运营和员合理控制费用支出，降低经营成本。工待遇的前提下，尽可能降低和控问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。二努力开拓市场，积极调整资产结构努力开拓市场，积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营开拓市场调整资产结构效益，前期在市场客户的开拓受正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。八配合好上级部门的工作认真负责的完成上级领导提出的工作，并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委妇联以及市财政等部门。其次，将与市联社的关系处理到最好，便于我们的工作。配合市联社团队做到全省第的目标，大家在控制好风险的基础上尽可能多发放贷款。尤其是发放妇女的联保贷款为主。工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。四集中处理拖欠利息的客户集中力量去解决林旺的拖欠利息的情况，争取更早的收回本金和利息。五机安装和广告牌制作在年我们要大力加强机的安装，计划是每个信贷员最少安装台。达到遍布每个行政乡问题了未能及时的反应情况。出现了这样的情况，我们应仔细的考量自己到底该怎么去做这份工作。我们的企业文化和制度是用来认真执行的而不是用来不管不顾的。所以，希望大家在今后的工作中能够严格的执行我们的制度，出现问题及时解决。三年开始了，我们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不负责人说明情况。二虽然我们在过去的年中工作业绩比较显著突出，但是在工作之中还存在着许多的不足之处需要我们在今后的工作中去不断的改进。存在的问题及需要改进的地方如下小额信贷技术员风险防控能力小额信贷技术员队伍建立还不到年的时间，小额信贷技术员对于贷款风险的防控能力还是不足，在管理贷户和五农户信息录入情况农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总，也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。根据要求，每月每人必须最少录入户，共需要录入户信息，实际录入的只有户。据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。望之后继续努力按时上传录入的数据。六机安装和广告牌制作情况根据省联社要求，我们对每个乡镇的行政村进行了机的推广和安结清的贷款额为元。其中结清小通妇女联保贷款户共元结清工资担保的客户为户共元。所结清客户数占全年放款客户的，结清贷款额奖励和风险补偿政策的数据上报创建了属于小额信贷的工作制度和要求条例。年小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下小额信贷员队伍建设情况年月初只有名信贷员，月份又增加了个信贷员，直到六月下旬调了名见习生和名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作，七月下旬再增加了名海职院的学生过来实习。累计共名小额信贷技术员。截止到月底，其中三名见习生离岗，名见习生为出师，能够放款的小额信贷人员共计人。在省联社的安排下，我们每个信贷贷款公司个主任和庄芊芊的悉心代领下，在市联社及各个基层社的大力支持下，在我们到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进步开拓市场，尽可能地将公司的客户结构达到定要求。三加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障，要进步建立和完善贷后管理制度，确保贷款放得出，收得回，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要过开业以来段时间的经营实践，各项工作不断水平。培训工作员工技能水平段时间多形式的培训，的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时，对即将到期的贷款也按月度实施调度，进行计划安排，保证此部分资金占用上的衔接，尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模，争取经营效益的最大化，由市商业银行借款三千万元，保证了经营的连续性。五强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原强化风险防范，实现经营资金的良性循环。防范则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理展的保障。我公司面对成立时间短人员结构新业务处理水平相对较低的不利局面，新公司新人员，缺流程缺回首过去展望未来稳抓建设再创佳绩，在省联社及市联社的各级领导下，我们继续努力奋斗我们争取创造更好的业绩,贷款公司个人工作总结二自年月开业以来，东营市东营区城发小额贷款股份有限公司在市金融办和区经贸委的指导和大力协助下，在公司领导的正确领导下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定高效良好地发展奠定了基础。回顾和总结年的工作，主要有以下几个方面业务发展平稳，经营效益实现稳定。半年来，。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。此外，制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口，以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少年月初，在省联社领导的大力支持下，我们正式成立小额信贷项目部，并且开始发放小额贷款的业务。直到年年底，我们的队伍力量不断的在强大，我们的工作业绩也不断的在上升扩展了等农村便民金融服务加大了与市财政市妇联市团委等在业务上的合作并落实了财政贴息元我们也及时的上报到了市财政部门，以备做下步的妇女贴息工作。四利息拖欠情况总体来看，的每月的利息回收还是比较正常的。田独羊栏崖城育才等点的回收非常好。唯独林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考虑到风险的重要性，直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况，这些拖欠情况直接影响到了我们整个团队的业绩的提高。对此，我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到月底，已经有名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。其他的将在之后个月内陆续下发。二全年发放及回收情况统计从年月日至年月日，小额信贷技术员累计发放了户共元制度去办理，不得偷工减料。只有在按照原则的基础上工作我们才能不断的提高自己判别是非的能力，才能更好的去预防风险。二工作能力和处事能力我们小额信贷技术员虽然算不上技术型的工作。但是个人的工作能力决定了你是否能将信贷工作做到更好。我们应该将自己放置在领导人的角度去要求自己，不断的提高工作水平和工作质量。在对客户交流的过程中也要学会怎么去沟通怎么去办事。三制度的执行力度不够我们的小额信贷员在工作中不能够完全按照我们的企业文化和规章制度来执行。出现有两个，其，大部分的农户家中没有固定的电话，有电话的也有许多不能用，电缆被盗的情况也很多其二，农户就根本不愿意安装。针对以上情况我们也作出了相应的工作。目前广告牌的张贴情况为林旺崖城天涯已经安装完毕，田独羊栏根据情况及时的安装。此外，制作小的广