通新路子，上半年新装头端设备个，广电宽带覆盖了所有乡镇和城区个小区，新增宽带客户户，实现经营收入元彰大会暨农村有线电视建设发展动员大会，县政府定了二四年工作目标考评农网城网工作考评细则，把各项工作任务和经营目标层层分解到各科室站和每个员工身上，使人人身上有担子有压力。完善制度，规范。为竭尽全能完成好全年的各项工作任务，我分公司紧抓效能建设不放松，把建立和完善各项作为突破口来抓，规范企业的内部管理，二四年上半年，我分创流业绩的总体目标，公司上线电视网络转型为看电视上宽带的线通，把发展宽带业务当作主营业务来抓，下半年继续安装宽带头端设备，扩大线通覆盖面，争取更多的宽带业务市场份额。五抓重点攻难点，下半年着力扶持个发展环境较好的乡镇搞好网络延伸，力争每个乡镇发展客户户以上。六全面抓好城目难度很大。下半元或元收视费，或少开户，多买副机，串通使用，少缴收视费，省缴开户费，亲帮亲，邻帮邻，家开户，多家受益。另外，迁移只收取元户拆迁费，办理报停免费，在整合或整转前我们都能收到元户的拆迁费，且客户能理解，因为拆迁所用材十继续抓好农村费用清收工作，对罚停户在采取电话短信催费的同时，要转变作风，改变方法，逐村逐户上思想上重视，措施上落实，制度上规范，抓好安全播出和安全生产工作，切实加强机房设备监测节目监视网络巡查安全保卫等安全播出各环节各细节的管控，要落实好安全生产工作制度，实行安全生产事故责任追究制，确保员工和公司的生命财产安全。岭，属于典型的山区县，村落分散，农户散居，联网或网延路线长投入大收效低，投入与产出反差极大。我县毗邻，是个传年均会组织开展打锅集中行动，但涉及到点多面广，执行力量单薄，收效不大，打击后又死灰复燃。我们分公司虽然不断地加大投入向厂家赊购设备线材，加大了农村光缆联网和延伸力度，但由于锅头冲击，占领了市场，虽提升传输质量四是为每个乡镇站配设了系统收费网点，为方便客户服务客户留住客户发挥了积极作用。转变思想，升级转型。我分公司顺应形，加速发展。上半年，我分公司按照加强网络管理，改善网络服务，推动网络发展，提高网络效益的要求，从立足当前，着眼长远着手坚持突出重点注重效益加快发展整体提升的原则，加强网络建设与管理委会议多次研究全县广电网络工作，出台了县人民政府办公室关于印发县加快推进广播电视村村通户户通工程实施的通知县人民政府办公室关于印发县开展非法卫星执行力。我分公司坚持以人为本的理念，加强员工的思想建设作风建设，着力增强员工的政治意识大局意识责任意识和主人翁精神，做到企业建设制度化常规化实效化，经常性开展理论业务培训技能齐心协力同舟共济抓好各项工作的落实，在经营创收网络升级改造网络拓展延伸增值业务经营等方面均取得了较好业绩，但在巩固用户发展用户等方面也存在不足和短板。九继续加强队伍建设，强化企业内部管理，把加强员工的业务培训提高员工的业务技能摆到重要议事日程，尤其是要提高员工的互联网业务技能，逐步把员工均打造成能顺应各项业务的多面手。十继续争取各级党委政府和相关部门的大力支持，优化事业建设产业发展环境。下半年在继续搞好整治锅头宣传的同时，组织开展好规模大声势大力度大网络延伸力度，拓展农村电视市场，并抓好分配网的建设，挖掘客户发展潜力。二集中时间集中人力集中财力抓好等城郊村的分配网建设和宽带头端设备的安装，提高客户入户率。三按照省市公司规定的标准和要求，普遍农村客户消费不起。另外现在客户的电视机极大多数非高清电视机，就是买了机顶盒也达不到高清效果，所以推销高清机顶盒高清台副机仍须缴纳收视费，相当部分客户难于承受，忍痛割爱，舍我而去。营销政策不科学不合理。通过城区和农村整转，我们就发现不少客户不参与整转，或整转后不缴费不续费，但他们不缴费或少缴费同样能看有线数字电视，何因是我们的经营政策作为突破口来抓，规范企业的内部管理，二四年上半年，我分公司认真贯彻落实省市公司的经营决策和工作部署，敢于担当主动作为创新克难勇争流，认真抓好班子队伍建设建设作风建设，明晰工作思路，明确工作目标，突出工作重点，紧紧围绕巩固城区，发展农村网络，拓展增值业务，做大广电网络，争创流业绩的总体目标，公司上联系和沟通，争取工作上的支持和帮助，今年有个乡竞争工作调度争先创优等各种企业文化活动。加强联系沟通，营造发展环境。我分公司领导班子成员尤其是主要领导，讲究工作方法，争取领导支持，积极主动地向县委县政府主要领导和分管领导工作，争取当地党委政府的支持。今年县政府召开了全县农村整转表彰大会暨农村有线电视建设发展动员大会，县政府定了二四个小区，新增宽带客户户，实现经营收入元。二存在的问在资金困难的情况下，想方设法向厂家赊订设备和线材，加大事业建设投入。是城区全面启动光缆到小区的网络升级改造二是加大农村网络延伸力度，由年初新增个行政村通光缆信号增至个，网络延伸个村，现完成光缆架设个开号个三是加大农村网络放大器级数多的线路进行改造，工不缴费或少缴费同样能看有线数字电视，何因是我们的经营政策出了漏洞，即拖三。宾馆酒家单位等集团客户乃至居民开通了信号，却无人问津。电信移动冲击严重。电信和移动营销力度大方法灵活节目丰富收费低廉，对我们有线电视冲击极为严重，今年来在我县掀起了股看电视弃有线，用或看电视弃有线，用卫星地面接收设装，提高客户入户率。三按照省市公司规定的标准和要求，继续抓好城区个小区的工程建设。四转变思想观念，实现网络升级转型，把工时与新开户均无区别。付费节目价格高，节目质量却不高，且我们的付费节目在互联网上均能收看到，缺乏吸引力。高清机顶盒高清节目价格高节目少门槛高，极普遍农村客户消费不起。另外现在客户的电视机极大多数非高清电线电视网络转型为看电视上宽带的线通，把发展宽带业务当作主营业务来抓，下半年继续安装宽带头端设备，扩大线通覆盖面，争取更多的宽带业务市场份额。五抓重点攻难点，下半年着力扶持个发展环境较好的乡镇搞好网络延伸，力争每个乡镇发展客户户以上。六全面抓好城目难度很大。下半年，我们将在省市公司的正确领导下，在县委县政府的关心支持下，发扬成绩，克服不足，以更加高昂的斗志更加振奋的精神更加务实的作风，咬定目标不放，克难攻坚谋发展，竭尽全力，奋勇拼博，争取完成好省市公司下达的经营创收客户发展增值业务等各项目标任务。加大户均纷纷效仿不开户，不缴元或元收视费，或少开户，多买副机，串通使用，少缴收视费，省缴开户费，亲帮亲，邻帮邻，家开户，多家受益。另外，迁移只收取元户拆迁费，办理报停免费，在整合或整转前我们都能收到元户的拆迁费，且客户能理解，因为拆迁所用材十继续抓好农村费用清收工作，对罚停户在采取电话短信催费的同时，要转变作风，改变方法，逐村逐户上门收费，把客户流失率降到最低点。十二继续抓好付费节目高清机顶盒节目数字体电视机的营销工作，奖优罚劣，兑现考评，要举公司全员之力，努力把广电网络蛋糕做大做强做优。全文效果好的集中整治行动，净化广播电视行业秩序。八思想上重视，措施上落实，制度上规范，抓好安全播出和安全生产工作，切实加强机房设备监测节目监视网络巡查安全保卫等安全播出各环节各细节的管控，要落实好安全生产工作制度，实行安全生产事故责任追究制，确保员工和公司的生命财产安全。岭，属于典型的山区县，村落分散，农户散居，联网或网延路线长投入大收效低，投入与产出反差极大。我县毗邻，是个传统的外出务工大县，外出务工人员越多，用户流失越大，缴费比率越低。农村整转后，收视维护费由原来元月提高到元月，且分机须另外购买机顶盒，第二题和困难卫星地面接收设施铺天盖地泛滥成灾。近年来，我县人民政府高度重视，每年均会组织开展打锅集中行动，但涉及到点多面广，执行力量单薄，收效不大，打击后又死灰复燃。我们分公司虽然不断地加大投入向厂家赊购设备线材，加大了农村光缆联网和延伸力度，但由于锅头冲击，占领了市场，虽提升传输质量四是为每个乡镇站配设了系统收费网点，为方便客户服务客户留住客户发挥了积极作用。转变思想，升级转型。我分公司顺应形势的要求，直面严峻的挑战，转变思想转变观念，把宽带业务付费节目高清机顶盒体机等增值业务当作主要业务来抓，专门成立了部，并把各项增值业就加快有线电视进村入户工作以党委或政府名誉下文至各村，明确了发展任务和工作要求。加大投入，加速发展。上半年，我分公司按照加强网络管理，改善网络服务，推动网络发展，提高网络效益的要求，从立足当前，着眼长远着手坚持突出重点注重效益加快发展整体提升的原则，加强网络建设与管理委会议多次研究全县广电网络工作，出台了县人民政府办公室关于印发县加快推进广播电视村村通户户通工程实施的通知县人民政府办公室关于印发县开展非法卫星电视广播地面接收设施专项整治的通知，印发了县人民政府关于打击非法经营安装使用卫星电视广播地面接收设施的通知，成立了由文广公安强作风建设，提高工作效率和服务水平，在改善软环境提高软实力上出重拳，取实效。加强队伍建设，提高执行力。我分公司坚持以人为本的理念，加强员工的思想建设作风建设，着力增强员工的政治意识大局意识责任意识和主人翁精神，做到企业建设制度化常规化实效化，经常性开展理论业务培训技能齐心协力同舟共济抓好各项工作的落实，在经营创收网络升级改造网络拓展延伸增值业务经营等方面均取得了较好业绩，但在巩固用户发展用户等方面也存在不足和短板。分公司为业务发展所做的主观努力敢于担当，明确目标。年初，我分公司在省公司经营目标任务未下达的情况下，自我加压，制广电网络分公司半年工作总结九继续加强队伍建设，强化企业内部管理，把加强员工的业务培训提高员工的业务技能摆到重要议事日程，尤其是要提高员工的