市直相关部门及大型企业开展调研，上门服务，征求意见。通过面对面的解疑释惑，不仅更好地宣传了招投标工作，而且解决了工作中的许多实际问题，有效实现三大服务宗旨。三是宣传广泛，工作透明。在门户网站设立政务公开栏目，各中心设立政风完成钢结构施工，年月主体完工。四是与目定点单位自动抽取系统和保证金网上支付系统，实现招投标工作规范化标准化程序化。二是加大网上招投标工作创新力度。在建工程招投标阶段推行图纸电子化，即招标人在申报招标项目时须同时提交施工图电子文件光盘，不再向投标人提供纸质图纸，投标人直接从网上下载电子图纸，无纸化操作，而且提高了工作效率节约了社会资源，实行了绿色交易，每年可节约资金近千万元建设制度建设交易操作市场监管四个重点，以创建面向全国的起点公平交易公正过程公开的市场环境为目的，打造公开公平公正透明的是利用现代电子信息技术，对项目招标投标全过程实行电子化网络化和规范化，有效降低招投标成本提高招标效率增强招投标透明度，推动招标投标市场进步规范。二是全面推行网上投标远程评标，实现标书电子化，评标异地化，有效解决本地评委常委化现象最大限度地屏蔽评委信息节约评标成本提高评标效率。今后凡是技术标打分的项目以及重大敏感性项目，律采用远程评标方法本市评委比较少或专业比较特殊的设工程惩，提高大家工作积极性。三是抓对外宣传。制订了市招管局年度对外宣传工作实施方案，鼓励工作人员积极向新闻媒体投稿，促进对外宣传，中央国家省市及境外主流媒体宣传报道招投标工作稿件篇，编写简报期，编发各类信息近条，数量和质量均比去年有新的突破。四是抓自律。招投标中严格执行挂牌上岗，方便群众监督推行微笑服务，提升服务水平加工作，推行马上就办工作方法，形成马上就办工作风气。同时积极开展规范法标准化星级化服务创建活动，严格落实首问负责制服务承都要依法采取招标拍卖挂牌等市场化公平竞争的方式统在招投标中心规范运作。二是发挥模式的示范辐射效应，强化市场规范，提升服务水准，进步拓展外地市场，吸引和服务更多的外地市政府投资项目进入招标投标中心交易，并制定相关配套制度和办法，做好协调和服务。三是以社会经济跨越式发展为契机，以产权市场发展为重点为龙头，积极推进文化士陵园，重温入党誓词各支部书记先后到帮扶对象和困难党员家中，开展访贫问苦各支部先后召开专题民主生活会，深入批评与自我批评组织全体职工观看建党伟业，主动做好政务公开编制员工手册，实行岗工作制首问负责制次性告知制服务承诺制限时办结制等，加强工作作风建设。二机关党建工作进步夯实。是深入开展创先争优活动。按照市创先办部署，各支部开展了创先争优专题组织生活会及党员领导干部评议点评活动，同时扎实推进新轮公开承行风建设进步加强。是整改提高，注重实效。针对去年评议结果，充实调整了政风行风评议工作领导小组制定了市招管局政风行风评议工作实施方案市招管局政风行风评议工作任务分解表，进步确立了评议教研实训基地。月份，中科大管理学院招投标中心教研实训基地正式挂牌成立，通过与中科大管理学院开展合作，资源共享优势互补，促进招投标事业的跨越式发展。三是要素大市场加速建设。目前，要素大市场基础工程施工完毕，正在进行上部结构施工，计划今年年场各方主体对评标现场进行实时全程监督，做到招标人放心中标人满意未中标人服气，实现阳光评标。三是不断加大标后监管力度。招投标中心与省产品质量监督检验研究院开展招标采购产品质量检测的合作，积极构建第三方检测机制强化约谈制度，共组织约谈会余站。以招标投标中心网为主体，相继建立市产权交易中心省版权交易中心省环境能源交易所等多个子网站，打造区域型综合性的招标投标门户网站。目前门户网站总访问量突破万人次，日访问量突破在的不足，不断完善招投标程序和规则，先后制定出台了评标过程视频直播管理暂行规定招标投标中心诚信投标保证金管理暂行办法外单位使用市招管办专家库资源管理暂行办法评标委员会评委须知修订招标投标中心窗口管理暂行办法等规范性文件，继续实施制度化管理规范化运作便民年以来，在市委市政府的坚强领导下，市招管局和招投标中心遵循网络化规范化电子化的发展思路，抓住平台建版权环境能源农村产权交通运营权动漫产业等业务开展，拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责，尽快成立市场发展处，逐步将区域内的中直省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心，实现差别化管理方式，同时加强对社会招投标代理中介机构的监管，发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用。抓效能，进步提升，加大对招标文件和公告关键条款标准的层层把关审核，明确责任，严格奖惩。抓开拓，不断做大做强招投标市场。是进步拓展公共资源交易领域，项目标后监管暂行办法等制度，成立由监察财政审计建设建工交通水务招投标等部门参加的联合执法小组，对全市合同履约中和已履约完成的项目进行拉网式执法检查，变招就了为招就管。三是进步推进信用体系建设，加强与各行业主管部门外地市招投标机构的诚信体系联建共享，逐步建立统的信用信息平台统的信用评价标准统的信用奖招投标的社会地位和贡献进步突出，在全省乃至全国影响力有大幅度提升。到年年底，努力实现建表彰等，以优异的成绩向建党周年献礼。市招管局机关党委荣获全市先进基层党组织荣誉称号。三招标队伍形象进步提升。是抓用人机制改革。年初，将业务处副处长工程部代理科科长两个职位拿出来，公推竞选。同时，开展上派下挂，选派黄华吴荣智两位同志赴巢湖市招标中心学习交流，赵佳到市政府秘书二室实习锻炼，锤炼了队伍。二是抓绩效考核。按照制定考核实施方案，从工作数量工作质量服务效全国的起点公平交易公正过程公开的市场环境为目的，打造公开公平公正透明的阳光交易平台为宗旨，全市公共资源交易市场呈现的良好运行格局，为服务区域性特大城市建设做出了积极的贡献。不断完善模式，招投标监管服务工作取得新成效制度创新实现再突破。上半年，以深化工程建设领域突出问题专项治理工作为契机，着力查找招投标过程中存三招投标领域突出问题专项治理实现再突破。是加强市场诚信体系建设。严厉查处违法违规行为，共查处招投标过程中弄虚作假放弃中标资格等违法违规案件起，记录不良行为条，对家存在不良行为的企业和个人作出限制个月进入招标投标中心交易资格的处理，维护了招投标市场的正常秩序。二是实行评标现场直播。在中心建立评标直播室，对评标现场进行同步直播，实况播放画面，由市邀监督员计算机随机抽取系统小额零星项目定点单位自动抽取系统和保证金网上支付系统，实现招投标工作规范化标准化程序化站设立政务公开栏目，各中心设立政风完成钢结构施工，年月主体完工。四是与兄弟城市工作交流不断加强。上半年，积极开展对外合作交流，主动对接蚌埠巢湖宣城铜陵黄山等地招投标机构，接纳来自宣城巢湖霍山鄂尔多斯等城市共人次交流学习，参加南方十城市建设工程交易中心主任联席会第五次会议，通过这些活动，不断扩大提升模式对外影响力。三以机关建设为抓手，工作效能和单位形象得到不断提升政风后管理，实现均衡发展。四是加强开评标现场监督。实行特邀监督员库随机抽取办法，锤炼了队伍。二是抓绩效考核。按照制定考核实施方案，从工作数量工作质量服务效率诺工作，各支部每位党员结合工作实际公开承诺，公开承诺书份。二是深入开展以人为本执政为民主题教育活动。月日下午，市招管局邀市委党校汪秀坤教授作中国共产党年光辉历程与中华民族伟大复兴专题讲座，月日，耿延强局长结合建党周年给局中心全体人员作党课报告。三是深入开展七个活动。组织全体新老党员入党积极分子到巢湖西梁山大蜀山革命烈间，通过电视访谈向公众解读如何开展诚信体系联建共享，逐步建立统的信用信息平台统的信用评价标准统的信用奖惩机制。抓创新，不断促进招投标管理现代化。廉政教育，增强廉政意识，做到警钟长鸣，确保廉洁自律。五下半年的工作安排总体目标围绕区域性特大城市建设的战略目标，建立健全市场监管体制法规制度和工作机制，公共服务效率和依法行政水平明显提高加快市场结构优化和市场资源合理整合重组，培养发展市场要素，积极开拓交易领域和范围招投标的社会地位和贡献进步突出，在全省乃至全国影响力有大幅度提升。到是利用现代电子信息技术，对项目招标投标全过程实行电子化网络化和规范化，有效降低招投标成本提高招标效率增强招投标透明度，推动招标投标市场进步规范。二是全面推行网上投标远程评标，实现标书电子化，评标异地化，有效解决本地评委常委化现象最大限度地屏蔽评委信息节约评标成本提高评标效率。今后凡是技术标打分的项目以及重大敏感性项目，律采用远程评标方法本市评委比较少或专业比较特殊的设工程政府采购产权交易土地拍卖四大领域交易总额达到亿元，建成区域流全国领先世界知名的要素市场。二主要任务及重点措施抓规范，健全完善招投标监管机制。是进步完善公共资源交易制度建设，将招投标监督管理办法第号市长令列入人大立法，上升为地方性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。二是进步推进标后监管，研究制定招标工作纪律等方面进行考核，严格奖惩，提高大家工作积极性。三是抓对外宣传。制订了市招管局年度对外宣传工作实施方案，鼓励工作人员积极向新闻媒体投稿，促进对外宣传，中央国家省市及境外主流媒体宣传报道招投标工作稿件篇，编写简报期，编发各类信息近条，数量和质量均比去年有新的突破。四是抓自律。招投标中严格执行挂牌上岗，方便群众监督推行微笑服务，提升服务水平加工作，推行马上就办工作方法，形成马上就办工作风气。同时积极开展规范法标准化星级化服务创建活动，严格落实首问负责制服务承诺制限时办结制，坚持次性告知原则，不断推进行风政风建设。同时，抓教育，通