1、“.....注重考核结果运用，加大责任追究力度，使整体运行在自律和他律中进步顺应和把握税收新常态，主动融入改革创新大潮，持续提升创新能力，不断谋求税收事业新发展。是优创新氛围。创新是引领发展的第动力，要牢固树立抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来的理念，积极开展以尊重人才尊重创新为主题的宣传活动，大力宣传创新能力强统筹发展好的先进典型，最大限度地调动全体人员创四方面完善横向科室联动纵向系统畅通的收入责任体系，加大统筹力度，确保收入责任全面落实。完善激励机制，建立落实组织收入工作责任制，量化考核指标，完善考核办法，科学安排好税收计划。加大清理欠税执行力度，采取有力措施杜绝新欠，做好陈欠追缴和死欠核销工作。四加强社会综合治税。加强与公检法等税收执法保障提高税收征管质量和效率。坚持月季年收入分析预测制度，不断完善税收预测制度......”。

2、“.....充分运用分析预测结果为实际工作服务。围绕重点税源监控工作，分地区分行业企业的开展税收分析工作，提交相关分析报告，供领导及各部门决策参考。加强与有关部门的沟通协调，及时将税源分析预测情况向当地市委市政府汇报，为市委市政府和有关部门的科学出新贡献。总体思路紧密围绕年度工作主题重启创业路实现新提升，聚焦主业主责基层基础统筹执行和内涵外延，突出收入质量责任保障和创新，主动适应新常态，坚持依法治税信息管税两轮驱动，将二次创业三年计划作为基层建设的有力延伸，引深组织收入改革转型创新突破责任严格管理严格监督，强化组织纪律约束干部行为，通过坚决查办案件惩处违纪人员，不断推进廉洁从税作风转变。坚持倾情带队，健全关心爱护培养使用干部的体制机制，始终确保把守纪律讲规矩作为各项工作的实施准则，把强督察提效能作为实现跨越的动力保障。二是强化执行。激励干部职工充分发挥主观能动性和责任心......”。

3、“.....树立协调配合意识，努力打造团队精神，提高整体执行效果，形成执行机制和积极向上的执行体系，营造良好的执行氛围，确保共同目标的有效推进和圆满实现。三是素质提升。坚定实施人才强税工程，探索培养高作管到事管到权。加大监督检查力度，对钉过的钉子常检查回头看，对违反作风建设规定的人和事零容忍，对走形式搞变通的行为认真核实，坚决查处发生在队伍中的腐败案件，严肃查处发生在执法领域的违纪违法案件，真正把党风廉政建设责任体系落到实处。五融两税，谋求联合发展新提升以落实国家税务局地方税务局合作工作规范为抓手，立足于纳税人实际需求，依靠政府主导，通过建机制塑品牌搭平台打基础提质效，全面拓展国地税合作的深度和广度，开创国地税合作共赢新局面。是达成共识，夯实合作新基础。深入贯彻落联合办税，推行减负担增活力的服务模式，全力打通服务纳税人最后公里。大力实施简政放权，全面推行清单式服务......”。

4、“.....最终让社会各界都能关注税收关心税收支持税收。同时充分了解辖区内不同类型不同行业纳税人的需求，宣传与其与切身有关系的内容，与时俱进，将依法诚信纳税的理念逐渐根植到广大群众心中。三加强服务，满足征纳双方之需求根据服务型政府建设和税收现代化发展要求，遵循征纳双方法律地位平等的服务理念，坚持以纳税人为中心，突出需求和问题导向，以满意度调查为抓手，稳步推进纳税服务平台建设，促进纳税人满意度和税法遵从度稳步提升。是服务更和谐。持续优化纳税服务，以纳税规范严谨。继续加大反腐倡廉工作力度，健全权力运行制约和监督机制，完善内部管理，坚持纠建并举，努力提高全系统政风行风建设水平。三是抓廉政氛围。严格廉政理论教立健全创新机制，上下联动，加强协调配合，形成创新合力，打造创新管理工作科学化规范化制度化高效化的局面。三是跨创新成果。组织落实好重点创新项目的实施......”。

5、“.....拓展税收发展新领域，使基层税收现代化建设发展包含新的内容，呈现新的形态，达到新的高度，创出新的品牌。在统规范的前提下努力推出更好的做法更优的项目更高的标准，不折不扣地落实好各项税制改革任务。四悍责任，谋求责任落实新提升是抓常长二字。以健全明确的责任机制长效的教育机的打击力度。三服务向多元转型以始于纳税人需求，基于纳税人满意终于纳税人遵从为最终纳税服务目标，以便民办税为切入点，继续完善服务机制创新服务手段提升服务能力。按强化科技支撑，进步扩大信息来源，提高数据质量，加强分析应用，完善运维机制，大力完善健全金税工程，为税收现代化建设增强动力。按照制度科技的思路，把各项制度要求固化到信息系统之中工作流程之中，实现制度与科技数据与应用业务与内控的深度融合，在互联网创新思维的引领下升级规范。二是深入推进绩效管理。建立规范和健全的岗责体系......”。

6、“.....改善传统目标考核，更加注重过程控制，及时发现问题及时整改纠偏，按照部门的协作，为税收执法提供强有力的司法保障推进互联网数据共享，加强与财政审计工商国税等掌握税源信息的经济管理部门的协作，扩大可共享数据范围，丰富数据共享的内容加强与代征代扣代缴单位的协人征管体系建设，全面实施大数据治税。二是优化数据质量管理。要重视基础管理工作，精耕细作税种管理，将基础数据工作做扎实做到位，确保数据的真实性准确性和完整性。准确把握税种的税源基础，更好地提升基础管理的水平。着力建立地方基金费征收管理为体系，量化地税社会责任。三是优化风险应对管理。构建新的面向自然人的管理方式，重构执法风险指标库的总体框架，突出固定税源和自然人为代表的风险监控指标建设，提高税收征管的质量和效落实联合发展社会形象等六条路径，实现六大发展新高度。抓收入，谋求量质双效新提升面对组织收入的种种不利因素，坚持围绕轴三轮......”。

7、“.....严格执行地方政府收入计划三轮即责任保障分析保障和数据保障地税局年度工作计划指导思想深入贯彻党的十八大十八届三中四中五中全会和习近平总书记系列讲话精神，坚决执行上级税务机关和地方党委政府的决策部署，坚持以加强绩效管理为抓手，围绕总局科学规范高效廉明的组织愿景，对照我局人满意为第标准，提高办税人员专业素质，规范行为举止，营造宾至如归的和谐征纳环境，真正实现纳税服务内容标准化流程规范化服务社会化，进步营造诚信守法治税环境，促成新型和谐征纳关系。二是服务更全面。提供全天候纳税服务，满足纳税人在非工作时间的办税服务需求。改革中勇于突破难关啃下硬骨头有效促进干部综合素质的全面提高。二深化宣传，形成社会群众之共识在税收宣传载体上，充分利用互联网通信新闻媒体各种宣传手段，挖掘各种宣传形式的特点，扩大宣传效果和受众面。在宣传形式上，可以通过群众喜闻乐见的多种形式......”。

8、“.....扩大宣传效果。在宣传内容上，应积极开展沟通式的宣传，让纳税人切实认识到税收的重大意义，看到由税收实现征管全面互补推进联合惩戒，避免税款流失。联合评定联合稽查联合开展风险监控，共同构建纵向联动横向互动的管理格局，实现执法协同。建立周交流月总结季通报的信息共享机制，实时交换户籍管理定额核定等信息，减少纳税人重复报送的负担。六扩印象，谋求社会形象新提升面合作领导小组的作用，保证合作工作方向致步伐同步节奏合拍无缝衔接。细化合作事项，逐制定实施办法或操作规范，以工作表单细化到时段到责任人，理顺工作流程，夯实合作基础。同时，巩固联席会议制度情报互通制度等配套制度，研究合作事宜，督办解决问题，保证合作工作有序推进。二是拓展领域，开拓合作新局面。依托互联网税务，强化技术支撑，创新合责任制为龙头，细化两个责任，建立健全党组统领导，党组书记负总责，分管领导分工负责，纪检监察部门组织协调......”。

9、“.....分层次确定任务清单，分解党风廉政建设重点事项，各层级照单履职。加强对干部选拔任用经费使用物资采购基层建设重大决策等考。加强与有关部门的沟通协调，及时将税源分析预测情况向当地市委市政府汇报，为市委市政府和有关部门的科学决策提供参考。二加强地方税体系建设。是优化收入监控体系。建立并完善综合与分类相结合的重点税源监控体系，强化重点税源预警分析和重点税源风险模型建设，进步提升重点税源监控管理水平。适二次创业三年计划的实施目标，以改革创新争创流为动力，以队伍建设为突破口，以提供优质纳税服务实现高效税收征管树立优良地税形象为目标，促进主体工作提质增效，确保各项目标如期实现，为加速实现税收治理现代化推动地方经济社会稳步发展做出新贡献。总体思路紧密围绕年度工作主题重启创业路实现新提升，聚焦主业主责基层基础统筹执行和内涵外重建队伍重塑形象......”。