1、“.....充分利用与齐鲁证券交易所和新三板股权系统中心联姻的契机行业技术研发和质量检测水平，着力促进产业由配件市场向配套市场推进，重点向发动机总成及整车铝合金配套发展。重点抓好铝业有限公司年产万吨高端铝合金汽车零部件及汽车用铝合金材料项目御路汽车散热器有限问题，力促尽早开工建设，确保完成年度投资计划。三是谋划项目抓储备。立足我县电的能源优势，结合电解铝氧化铝等资源优势，依托现有的产业基础优势，谋划储备批新项目。针对十大工程项目，建立绿色服务通道，精心组织，产业结构的优化升级。在企业二次创业上实现新突破。坚持以提质增效为核心，以创新驱动为重点，抓好新建项目产业升级科技创新招才引智开拓市场和上市融资六种类型的分类指导工作，力求企业二次创业工作不断取得新成效。在企业管理水平上实力争到年底，全县规模以上企业达到家，累计实现主营业务收入亿元，利税亿元，利润亿元，累计实现工业投入亿元......”。

2、“.....三是实行企业运营情况属地责任制。县属企业运营监管小组及各乡镇街道办事处企业运营监管小组要切实发挥主动性，及时掌握所属企业的生产经营情况，特别是对连续拖欠三个月工资的企业要及时上报行业主管部门。四是实施责任追究制度。行业主管部门对本行业的企业运营情况负有监管责任，各级企业主管部门对所属企业运营情况负有监管责任。所属企业出现资金链断裂而未提前预报过监管情况的，将对所属乡，不断促进企业强化管理，逐步建立起可持续发展能力强抗风险能力强规范完善的现代企业管理制度。是建立现代法人治理结构。打破传统的家长制和言堂管理模式，建立完善的现代化的法人治理结构，并严格贯彻执行，避免企业在决策时出现重大失误。二是完善企业财务管理。严格执行企业财务制度，严格控制财务成本，杜绝高息放贷和社会融资。全面推进预算管理，实施可控费用定额管理，严格控制预线。严格落实节能目标责任制......”。

3、“.....抓好重点耗能企业监管和重大新学经典工商总裁班培训为重点，切实举办好第四届企业家节系列庆祝活动，积极营造关心爱护企业家鼓励支持创业者的良好氛围，进步激发企业家干事创业热情。二是对接上级各项优惠政策，筛选包装项目，力争我县有更多项目进入国家省市资金扶持的盘子，不断为企业争取更多优惠，为发展提供助力。三是强化服务意识，做好企业的勤务员。以服务企业发展为根本，建立企业困难问题档案，积极协加强对企业的直接融资培训教育，引导企业转变观念，切实增强企业家直接融资的积极性和主动性，加快。加快建设和提升企业技术中心工程技术研究中心国家重点实验室等各种技术创新平台水平，发展创新载体，增强企业自主研发能力，力争全年新建设市级以上企业技术中心个。继续深化产学研合作。在今年成功举办走进清华走进天大走进聊大等产学研合作活动的基础上，继续把工作做深做实，力求取得更多实际成果......”。

4、“.....以纺织和木地板行业为重点，引导企业努力实现企业产品全面升级。重点抓好齐鲁味精集团年产万吨新型调味品等项目建设，力争到年底，形成，努力扩大规模打造亮点。重点抓好电子有限公司二期数控机床年产台套数控机床环保科技除尘及脱硫设备制造等战略新兴产业项目建设，不断加快高端产业聚集区医药产业园高科技产业园等战略性新兴产业园区建设。着力加快产业园区建设，重点突破四大百亿产业。以突破四大百亿产业为重点，不断加快产业园区建设。是培育纺织百亿产业。续实行县级领导帮包制度，倒排工期，抢抓工时，确保项目按期开工，早日投产达效。着力提升产业发展水平，转型升级迈向两个高端健康可持续发展。四强化八项措施着力加大工业投入，抓好项目建设推进工作。是在建项目抓进度。对个投资千万元以上的在建工业项目，实施定期监测分析跟踪推进，通过调度会座谈会现场办公会等形式，及时解决项目建设中存在的问题。力争年底前......”。

5、“.....坚持以两个高端为方向，以十大工程项目建设为重点，力争实现项目建设的质量双提升。年，抓好个投资过千万元的总体工作思路以开展管理效益年活动为总抓手，围绕个目标，着力实现四个突破重点解决企业生产运营及发展中遇到的各种困难。着力实现健康可持续发展，严守发展底线红线。是严守安全生产底线。把安全生产底线意识深深植根于思想上，落实到行动中。接到的预告不调查不核实不上报的，将对单位主要负责人进行问责。着力激发干事创业活力，不断创优企业发展环境。以营造发展氛围强化对上争取提供优质服务为手段，不断创优发展环境，让企业家干的舒心，把企业家干事创业的活力激发好引导好保护好。是以企业家节庆祝大会企业家健康查产运营监测预警机制。是建立联合检查制度。由县经信局中小企业局财政局审计局地税局国税局人行金融办银监办等部门组成联合检查组......”。

6、“.....优化生产管理，加强成本管理，推进信息化管理，创新营销管理，促使企业整体管理水平进步提升。在企业规划组织领导控制监督等方面建立科学规范的管理制度，严格制度的执行监督考核和奖惩，促进企业透明高效运营。四是加大典型培育和先进管理方法推广力度。围绕我县几大支力打造集信息网络仓储物流企业集群为体的鲁西电子商务产业基地。着力促进规范稳健经营，不断完善企业管理制度。管理是企业发展的永恒主题，而我们多数企业只是套上了现代公司的外壳，从形式型的分类指导工作，力求企业二次创业工作不断取得新成效。在企业管理水平上实现新突破。以推进企业建立现代管理制度为落脚点，以建立健全企业生产运营监测预警机制为切入点，深入开展管理效益年活动，加快推进企业管理由点项目产业园区二次创业管理水平，不断强化八项措施，努力推进全县工业经济发展由速度数量型向内涵效益型转变......”。

7、“.....二围绕个目标力争到年底，全县规模以上企业达到家，累计实现主营业务收入，全面提升企业的竞争力。不断加大企业技术改造力度，力争全年完成技改投资亿元以上。二是不断促进新项目向高端产业聚集，抢占产业发展制高点。以大项目为牵引大企业为龙头科技创新为支撑，重点支持生物制药电子信息高端装备制造新个项目建成投产或基本竣工。二是新上项目抓开工。对新上的个投资千万元以上的工业项目，认真做好施工准备工作，及时协调解决项目申报核准土地出让等问题，力促尽早开工建设，确保完成年度投资计划。三是谋划项目抓储备。立足我县电公司年产万吨高端铝合金汽车零部件及汽车用铝合金材料项目御路汽车散热器有限公司年产万台散热器项目建设。力争到年底，率先形成百亿产业。着力强化创新发展驱动，纵深推进企业二次创业。在抓好六型企业分类指导的同时，重点做好以下五项工作支撑企业二次创以金号织业有限公司等重点企业为依托......”。

8、“.....努力增加加工深度提升价值链高度，不断增加产品附加值。重点抓好金号织业冯屯家纺工业园项目新丝丽商贸有限公司吨高档纺织品等项目建设，力争到年底，形成管理是企业发展的永恒主题，而我们多数企业只是套上了现代公司的外壳，从形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理结构的框架，但并没有真正发挥作用，现在遇到困难才发现管理的可贵。年，我们将以开展管理效益年活动为抓手，通过宣传发动教育培训强化监管规化品牌质量意识，重视和加强品牌建设和管理工作，促进重点企业和重点产品向名牌企业和名牌产品转化，提高我县产品的知名度和美誉度。三是强化人才支撑。继续宣传推广落实关于进步加强人才工作的若干意见融办银监办等部门组成联合检查组，每年至少开展次对县直企业乡镇属企业的财务检查活动。二是成立企业运营监管组织。县属企业主管部门由分管副局长牵头，相关科室人员参与......”。

9、“.....相关科室人员参与，组成乡镇街道办事处企业算外费用支出，压缩各项非生产性支出，提高资金运营效率。三是完善其他各项管理制度。以精细化管理为重点，夯实基础管理，优化生产管理，加强成本管理，推进信息化管理，创新营销管理，促使企业整体营监管小组。三是实行企业运营情况属地责任制。县属企业运营监管小组及各乡镇街道办事处企业运营监管小组要切实发挥主动性，及时掌握所属企业的生产经营情况，特别是对连续拖欠三个月工资的企业要及时上报行业主管部门。四是实施责任追究制度。行业主管部门对本行业的企业运营情况负有监管责任，各级企业主管部门对所属企业运营情况负有监管责任。所属企业出现资金链断裂而未提前预报过监管情况的，将对所属乡产业，在每个重点行业中分别建立个企业管理样板，通过典型引路，以点带面，构建我县企业管理样板群体。推广先进管理经验，总结提炼信发集团对标管理先进经验......”。