1、“.....确保训练活动取得成效。三态度端正严格训练。活动领导小组办公室将对供保障，驶员安全行车意识和驾驶业务技能，确保全年行车无事故发生。各部门要充分认识开展驾驶员岗位技能材，严格场地训练操作规程，落实安全自身理论水平和业务技能，更安全地做好服务工作，达到训练的预期目的。四有效落实识。坚持管生产必须管安全和谁主管，谁区局网站政企务公开栏进行公示，成绩将纳入个人积分制绩效考核。做好学习时组织好培训和训练工作......”。

2、“.....因地因时制宜地布置好开展好系列培训和及基层专卖队所长二领导小组下设办公室，办公室主局工作实际，制订区烟草专卖局年度机动车驾驶员技能训练实施确保安全。活动领导小组办公室要认真检查训练车辆的安全性能，设置好训果，全体驾驶人员进步树立危机感和紧迫感，积极主动参积极协调积极参与，落实专人负责，加强协调沟通，合理安排学习训练时间，做能训练的紧迫感和责任感，从组织领导上训练时间等方面管理......”。

3、“.....贯彻安全第预防为主综合治理度。三具体方法组织领导成立驾驶员岗位技能训练活动领导小组组长副组长成员各部门负责人步提升机动车驾驶员的次训练学习结束后进行当月训练学习场地训练，发挥全体驾驶员的积极性和主动性领导小组办公室认真制定好年度驾预防为主综合治理的方针，积极开展驾驶员岗位技能练资料图片的相关记录，季度末将资料汇编成册，做到痕迹化管理。四有关要安排学习训练时间，做到训练和工作两不误，切实做到人员训练活动的重要性和必要性......”。

4、“.....确保训练活动取得成效。三态度端正严格训练。活动领导小组办公室将对供保障，保证此项活动的顺利开展，确保活动不走过场，真正取得实效。二积极协调积极参与。各部门练活动，提高驾驶员安全行车意识和驾驶业务技能，确保全年行车无事故发生。各部门要充分认识开展驾驶员岗位技能材，严格场地训练操作规程，落实安全相关，注意观察训练场所安全风险及安全缺陷，严防训练事故发生。全文训练活动......”。

5、“.....更安全地做好服务工作，达到训练的预期目的。四有效落实识。坚持管生产必须管安全和谁主管，谁负责的原则。进步加强道路机动车辆交通安全和机动车驾驶员内容的测试。测试成绩将在区局网站政企务公开栏进行公示，成绩将纳入个人积分制绩效考核。做好学习时组织好培训和训练工作，学习内容依据省局公司最新要求的版本教材，根据培训需要及时购买教材发放到位。确导小组要充分结合区局工作实际，在有效保障各岗位正常工作的前提下......”。

6、“.....办公室主任由安全综合股股长兼任，副主任由车队队长担任，成员岗位技能竞赛的相关通知要求，结合区局工作实际，制订区烟草专卖局年度机动车驾驶员技能训练实施为强化道路安全力度，进驾驶员技能训练实施方案确保安全。活动领导小组办公室要认真检查训练车辆的安全性能，设置好训练场地根据实际配备训练所需相关驶员的理论和实践技能训练情况进行检测，适时检验活动效果，全体驾驶人员进步树立危机感和紧迫感......”。

7、“.....落实专人负责，加强协调沟通，合理安排学习训练时间，做到训练和工作两不误，切实做到人员训练活动的重要性和必要性，进步增强抓好驾驶员岗位技能训练的紧迫感和责任感，从组织领导上训练时间等方面管理，有效遏制各类道路交通事故的发生，贯彻安全第预防为主综合治理的方针，积极开展驾驶员岗位技能练资料图片的相关记录，季度末将资料汇编成册，做到痕迹化管理。四有关要求加强领导提高认每月不少于两次理论学习不少于次实操场地训练......”。

8、“.....发挥全体驾驶员的积极性和主动性领导小组办公室认真制定好年度驾驶员训练表，各部门安全员组成，负责日常训练和测试工作。二时间安排驾驶员培训时间全年度。三具体方法组织领导成立驾驶员岗位技能训练活动领导小组组长副组长成员各部门负责人步提升机动车驾驶员的业务素质和驾驶技能，积极备战全省系统驾驶员岗位技能竞赛。根据省市局公司关于驾驶，保证此项活动的顺利开展，确保活动不走过场，真正取得实效。二积极协调积极参与。各部门练活动......”。

9、“.....落实安全相关，注意观察训练场所安全风险及安全缺陷，严防训练事故发生。全文训练活动，努力提高自身理论水平和业务技安全和谁主管，谁负责的原则。进步加强道路机动车辆交通安全和机动车驾驶员内容的测试。测试成绩将在区局网站政企务公开栏容依据省局公司最新要求的版本教材，根据培训需要及时购买教材发放到位。确导小组要充分结合区局工作实际，在有效保障各岗位正常下设办公室，办公室主任由安全综合股股长兼任......”。