体育事业发展中长期规划，涉及全局稳定的重大事件突出事件，党风廉政中的重大问题以及其他安全稳定表彰奖惩等重要问题。重要干部任免方面，主经集体讨论研究同意。三重大事项经集体决策，个人对集体决策有不同意见可以保留，但在没有作出新的决策前，必须无条件执行。需上报相关部门批准的，进行表决，表决结果和表决方式应当记录在案。对于意见分歧较大的事项，应暂缓作出决定。会议记录。会议要由专人作记录。记录要完整准确地五责任追究对违反三重大事项集体决，对于凡未按规定程序审批或未按规定要求签字的，办公室拒绝加盖公章，涉及资金之外的财务拒绝报账。三严格执行党主要领导或分管领导要认真全面真实地介绍议题的有关情况。与会应提前通知领导班子成员，会议的有关材料般应同时送达，以便与会人员围绕会议议题，进行必要的准备。因故不能参加提交局领导班子集体讨论决定。凡涉及干部任免事项，根据民主推荐和竞争得以传阅会签或个别征求等方式代替集体决策。凡属三重大事项的决策，般应分以下三步进行，酝酿决策集体的编制调整使用，单项支出数额较大资金的安排，重大国资的监管，大调动表彰奖惩和后备干部人选，领导班子换届选举和推荐人选名单以及其它需要集体决策的重要人事任免实施原则集体领导民主集中个别酝酿会议决定。二主要内容重大决策领导干部选拔任用条例的有关规定。四严格实行党务政务财务公开制度，坚持五个规范内事项集体决策的有关规定，加强对相关责任者的考核监督。二的三重大事项，按照局内部分工由相关科室组织实施。相关责任科室要认真落实三重大事项，在执行过程中发生变化，实记录推荐酝酿讨论决定情况。会议记录必须到会成员过半向局领导并召开有关会议通报。会议表决。集体讨论决定三重大事项，必须进行表决。根据讨论事项的不同情况，可采取重要干部任免方面，主领导民主集中个别酝酿会议决定项。重大项目安排方面，主要是重大建设项目重大项目重大活动项目的安排以及国有资产的变更等。大额度资金使用方面，主要是年度预算市班子集体讨论，列入预算上报市财政批准后方可执决策和决策执行。酝酿决策议题确定。凡涉及重大决策事项，根据上级指示和工作要求的具体情况，由局主要领导或有关科室负责人提出据讨论事项的不同情况，可采取口头举手无记名或记名投议的，可以用书面形式表达意见。二集体决策议题讨论。讨论决策三重大事项，出席人数须达到应出席人数的三分之二以事项，在执行过程中发生变化，需对决策进行重大调整或变更，必反映领导班子每名成员的情况，如实记录领导班子议事和决策的整个过程。讨论干部任免事项，应如实记录推荐酝酿讨论决定经集体讨论研究同意。三重大事项经集体决策，个人对集体决策有不同意见可以保留，但在没有作出新的决策前，必须无条件执行。需上报相关部门批准的，同意后才能通过并形成，报局领导班子主要负责人审阅后，形成会议纪要送领导班子成员。必要时，将决策情况向上级或备案。三决策执行经讨论决定票等方式进行表决，表决结果和表决方式应当记录在案。对于意见分歧较大的事项，应暂缓作出决定。会议记录。会议要由专人作记录。记录要完整准确地五责任追究对违反三重大事项集体决策制度的个人或少数人，视其情节轻重，给予责令检查诫勉谈话通报批评或上报上级部门处理。全文严格执行审批和财务制度，对于凡未按规定程序审批或未按规定要求签字的，办公室拒绝加盖公章，涉及资金之外的财务拒绝报账。三严格执行党主要领导或分管领导要认真全面真实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行职责充分发表意见。遇有特别紧急情况，可急事急办当机处置，但事后必须及行。会议通知。会议的时间议题应提前通知领导班子成员，会议的有关材料般应同时送达，以便与会人员围绕会议议题，进行必要的准备。因故不能参加提交局领导班子集体讨论决定。凡涉及干部任免事项，根据民主推荐和竞争上岗等方式产生拟任干部的人选，由局主要领导或办公室提出初步意见提交局领导班子集体的原则，必须以会议形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求等方式代替集体决策。凡属三重大事项的决策，般应分以下三步进行，酝酿决策集体的编制调整使用，单项支出数额较大资金的安排，重大国资的监管，大宗国有资产的采购。三决策程序局领导班子要严格执行民主集中制原则，认真要是研究决定本级党组干部的推荐提名录用任免调动表彰奖惩和后备干部人选，领导班子换届选举和推荐人选名单以及其它需要集体决策的重要人事任免实施原则集体领导民主集中个别酝酿会议决定。二主要内容重大决策方面，主要是贯彻落实党的方针政策上级重大决策部署，制定体育局三重大事项实施方案领导干部选拔任用条例的有关规定。四严格实行党务政务财务公开制度，坚持五个规范内容规范阵地规范程序规范时间规范规范。按照规定上报相关部门。四监督检查严格按照要求，认真执行三重大事项集体决策的有关规定，加强对相关责任者的考核监督。二的三重大事项，按照局内部分工由相关科室组织实施。相关责任科室要认真落实三重大事项，在执行过程中发生变化，需对决策进行重大调整或变更，必反映领导班子每名成员的情况，如实记录领导班子议事和决策的整个过程。讨论干部任免事项，应如实记录推荐酝酿讨论决定情况。会议记录必须到会成员过半向局领导并召开有关会议通报。会议表决。集体讨论决定三重大事项，必须进行表决。根据讨论事项的不同情况，可采取口头举手无记名或记名投议的，可以用书面形式表达意见。二集体决策议题讨论。讨论决策三重大事项，出席人数须达到应出席人数的三分之二以上。提出议题的局讨论，并报市相关部门批准。凡涉及重大项目安排和大额度资金使用事项，由各有关科室提出初步方案，提交局领导班子集体讨论，列入预算上报市财政批准后方可执决策和决策执行。酝酿决策议题确定。凡涉及重大决策事项，根据上级指示和工作要求的具体情况，由局主要领导或有关科室负责人提出研究事落实集体领导和个人分工负责相结合的，凡属重大事项决策重要干部任免重要项目安排和大额度资金的使用必须按照集体领导民主集中个别酝酿会议决定项。重大项目安排方面，主要是重大建设项目重大项目重大活动项目的安排以及国有资产的变更等。大额度资金使用方面，主要是年度预算市体育事业发展中长期规划，涉及全局稳定的重大事件突出事件，党风廉政中的重大问题以及其他安全稳定表彰奖惩等重要问题。重要干部任免方面，主，同意后才能通过并形成，报局领导班子主要负责人审阅后，形成会议纪要送领导班子成员。必要时，将决策情况向上级或备案。三决策执行经讨论决定票等方式进行表决，表决结果和表决方式对违反三重大事项集体决策制度的个人或少数人，视其情节轻重，给予责令检查诫勉谈话通报批评或上报上级部门处理。全文严格执行审批和财务制度，对于凡未按规定程序审批或未实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行职责充分发表意见。遇有特别紧急情况，可急事急办当机处置，但事后必须及行。会议通知。会议的时间议题应提前通知领导班子成员，会议任免事项，根据民主推荐和竞争上岗等方式产生拟任干部的人选，由局主要领导或办公室提出初步意见提交局领导班子集体的原则，必须以会议形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求等方金的安排，重大国资的监管，大宗国有资产的采购。三决策程序局领导班子要严格执行民主集中制原则，认真要是研究决定本级党组干部的推荐提名录用任免调动表彰奖惩和后备干部定。二主要内容重大决策方面，主要是贯彻落实党的方针政策上级重大决策部署，制定体育局三重大事项实施方案开制度，坚持五个规范内容规范阵地规范程序规范时间规范规范。按照规定上报相关部门。四监督检查严格按照要求，认真执行三重大事项集体决策的有关规定，加须达到应出席人数的三分之二以上。提出议题的局讨论，并报市相关部门批准。凡涉及重大项目安排和大额度资金使用事项，由各有关科室提出初步方案，提交局领导班子集体讨论，列入预算上报市任免事项，根据民主推荐和竞争上岗等方式产生拟任干部的人选，由局主要领导或办公室提出初步意见提交局领导班子集体的原则，必须以会议形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求等方