1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....根据本公司“立足湖南,带动周边,辐射全中单部门内所有类型的活动来实现规模经济。比如所有产品的生产都由生产部门来执行。命。我觉得,能否也打出本公司独有的企业使命以展示宏兴隆为消费者提供优质服务的伟大愿景。自己在公司的这段实习期间,对公司的些认识总结为“四个关于与八点建议”,希望能对公司有用。关于企业使首先十分感神上发生场革命合作而非对抗。专注于蛋糕的做大可能带来更为实际的效果。在本人实习期间,我与很多线职工以及部分管理人员进行了交流。在此恕我直言,他们普遍抱怨事拥有自己的套领导班子,这样有利于削减差旅和交通费用,应对各种环境之变化。但同时,也会带来管理成本增加,如每个办事处都有个财务部门,而个总财务处可能更有公司可以适时开展各种文体活动以在小莲子包装车间的几个职工做事非常干练......”。
2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这说明他们都还是愿意留下来,其中很多是熟练工,是公司生产能力的重要保障。这,开拓全世界”的战略目标,个人认为下阶组织结构类型应尽早提上日程。上市后,企业规模扩大,产品线和消费者市场将迅速扩张。职能制组织结构由于其对战略重要性流程如质量控制进行了过度细分,本人在宏兴隆实习期间的思考观察,本公司实际,正所谓“但有高位,岂无实地”,企业切竞争力的来源仅体现于此。因此,规章制度在定意义上来讲也是另种生产力,同时也要注意对规章制度以适当的伸二关于企业规章制度“企业即国家”,国家依法治向,原则以及哲学取向”是张向消费者展示的“身份证”。如家湘潭本土的糕点公司提出“为湘潭人民提供健康安全的有机食品”,就是个十分明确具贺总给我这次实习的机会,让我能将在大学里所学到的四个关于与八点建议也从侧面说明了公司平时也注意协调与员工的关系......”。
3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但我却发现,虽然牢骚满腹,在实际工作中,大部分员工都能做到不旷工,不随意请假,认真踏实的做自己的本管理之父弗雷德里克温斯洛泰罗供连续服务等问题。需要慎重考虑。四关于员工与待遇从宏观方面来看,我国私营企业普遍留不住人才,而造成这现象的主要矛盾系经营的灵活性和反应的快速性,有必要进行分权。在董事会中划分区域董事,希望能对公司有用。关于企业使命所谓企业使命,就是指个企业向社会宣布“我为什作积极性。实习中在战略允许的范围内,企业应不惜利润下降,市场份额减少的代价来塑造套对自己适的企业使命。很遗憾,我在本公司实习期间,直无法获知本公司的企业使命。我觉得,能否也打出本公司独产品的生产都由生产部门来执行。二在于最高领导层便于监控各个部门,但随着上市工作的全面展开,对于如何确性和弹性设计,不可过分僵化。我来实习的第天就发现公司已新发布了很多工作规范......”。
4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在董事会中划分区域董事,区域董事,区域董事每个董职能间相互冲突如我在实习期间,销售部和生产部同时要求小莲子包装车间包装不同的产品温斯洛泰罗早在年提出的科学管理就引致出劳资双方的精神革命。劳资双方为了获取各自更大的利益首先应该在率。对于同样跨区域的客户也难以提供连续服务等问题。需要慎重考虑神上发生场革命合作而非对抗。专注于蛋糕的做大可能带来更为实际的效果。在本人实习期间,我与很多线职工以及部分管理人员进行了交流。在此恕我直言,他们普遍抱怨于工资待遇及晋升问题。当然,我们不能把导致这现象的原因归结于职工的眼高手低或者是公司有意压低成本而故意为之,而是双方应当承担责任的。根据科学管理理论,由科事拥有自己的套领导班子,这样有利于削减差旅和交通费用,应对各种环境之变化。但同时,也会带来管理成本增加,如每个办事处都有个财务部门......”。
5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....让员工保持快乐的心情亦能促进生产效率的提高。关于实习报告总结四个关于与八点建议全文工作。比如在小莲子包装车间的几个职工做事非常干练,上面临时派下来的任务都能迅速完成。这说明他们都还是愿意留下来,其中很多是熟练工,是公司生产能力的重要保障。这,开拓全世界”的战略目标,个人认为下阶段暂时采用区域事业部制结构较为合理。区域事业部制结构是按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这意味着为了保上市后企业的组织结构类型应尽早提上日程。上市后,企业规模扩大,产品线和消费者市场将迅速扩张。职能制组织结构由于其对战略重要性流程如质量控制进行了过度细分,本人在宏兴隆实习期间的思考观察,本公司实际实行的应当是职能制组织结构。这是个适用于单业务企业的职能结构,在现阶段是非常适用于本公司的实际情况的。是便于集用的“铁律”......”。
6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....岂无实地”,企业切竞争力的来源仅体现于此。因此,规章制度在定意义上来讲也是另种生产力,同时也要注意对规章制度以适当的伸二关于企业规章制度“企业即国家”,国家依法治国,法律越详尽越明确就越能促进国家的兴旺发展。同理,企业的规章制度就是企业的法律。个好的规章制度能更好规范企要存在,我的发展方向,原则以及哲学取向”是张向消费者展示的“身份证”。如家湘潭本土的糕点公司提出“为湘潭人民提供健康安全的有机食品”,就是个十分明确具贺总给我这次实习的机会,让我能将在大学里所学到的理论知识能与社会实习联系起来。鉴于本人水平有限,并且在公司实习的时间不长,在这篇报告中,如有谬误敬请指正。我将关于实习报告总结四个关于与八点建议也从侧面说明了公司平时也注意协调与员工的关系,劳资双方的关系较为融洽。公司也经常组织优秀员工评比活动,这非常好,能激发员工斗志......”。
7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....个人建议工资很低,甚至个别偏激的员工认为在宏兴隆工作就是浪费青春。但我却发现,虽然牢骚满腹,在实际工作中,大部分员工都能做到不旷工,不随意请假,认真踏实的做自己的本管理之父弗雷德里克温斯洛泰罗早在年提出的科学管理就引致出劳资双方的精神革命。劳资双方为了获取各自更大的利益首先应该在率。对于同样跨区域的客户也难以提供连续服务等问题。需要慎重考虑。四关于员工与待遇从宏观方面来看,我国私营企业普遍留不住人才,而造成这现象的主要矛盾系经营的灵活性和反应的快速性,有必要进行分权。在董事会中划分区域董事,区域董事,区域董事每个董职能间相互冲突如我在实习期间,销售部和生产部同时要求小莲子包装车间包装不同的产品等缺点而不再适用于本公司的发展。根据本公司“立足湖南,带动周边,辐射全中单部门内所有类型的活动来实现规模经济。比如所有产品的生产都由生产部门来执行......”。
8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但随着上市工作的全面展开,对于如何确性和弹性设计,不可过分僵化。我来实习的第天就发现公司已新发布了很多工作规范,都是十分合理适用的,希望宏兴隆公司能坚持对规章制度的完善。三关于组织结构的内部管理,降低风险和交易成本以及激发员工的学习能力,创新能力及工作积极性。实习中在战略允许的范围内,企业应不惜利润下降,市场份额减少的代价来塑造套对自己适的企业使命。很遗憾,我在本公司实习期间,直无法获知本公司的企业使命。我觉得,能否也打出本公司独有的企业使命以展示宏兴隆为消费者提供优质服务的伟大愿景。自己在公司的这段实习期间,对公司的些认识总结为“四个关于与八点建议”,希望能对公司有用。关于企业使命所谓企业使命,就是指个企业向社会宣布“我为什首先十分感怨于工资待遇及晋升问题。当然......”。
9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....而是双方应当承担责任的。根据科学管理理论,由科事拥有自己的套领导班子,这样公司可以适时开展各种文体活动以进步融洽公司与员工的关系,让员工保持快乐的心情亦能促进生产效率的提高。关于实习报告总结四个关于与八点建议全文工作。比如在小莲子包装车间的几个职工做事界”的战略目标,个人认为下阶段暂时采用区域事业部制结构较为合理。区域事业部制结构是按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这意味着为了保上市后企业的组织结构类型应尽早提上日程。上实习期间的思考观察,本公司实际实行的应当是职能制组织结构。这是个适用于单业务企业的职能结构,在现阶段是非常适用于本公司的实际情况的。是便于集用的“铁律”,正所谓“但有高位,岂无实地”制度“企业即国家”,国家依法治国,法律越详尽越明确就越能促进国家的兴旺发展。同理,企业的规章制度就是企业的法律......”。
Z32K型摇臂钻床变速箱的改进设计.doc
Z32K摇臂钻床变速箱图.dwg (CAD图纸)
Z32K摇臂钻床主轴部分装配图.dwg (CAD图纸)
本科毕业答辩资格审查表.doc
调研报告.doc
附件目录.doc
改进变速箱图.dwg (CAD图纸)
过渡轴.dwg (CAD图纸)
开题报告书.doc
开题报告书--2006.1.doc
窥视盖.dwg (CAD图纸)
任务书.doc
任务说明书.doc
升降手柄结合件.dwg (CAD图纸)
双联齿轮.dwg (CAD图纸)
说明书目录.doc
套杯.dwg (CAD图纸)
文献.doc
我的专业英语翻译原文.pdf
英语翻译.doc
圆柱齿轮.dwg (CAD图纸)
锥齿轮.dwg (CAD图纸)
锥齿轮轴.dwg (CAD图纸)