，以更加规范的管理，更加优质的服务，更加高效的作风全面完成后勤保障任务，为学校的宏图大业瞄上浓墨重彩的笔,年月日第篇后勤集团年度工作总结后勤集团年工作总结暨年工作计划年在学院党委领导的关心支持下，后勤集团牢固树立服务两育人的后勤服务宗旨，创造性探索市场经济条件下高校后勤改革新途径，新模式新方法，加强后勤管理，强化服务意识，做好后勤保障，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。现总结如下抓管理，不断提高服务质量认真完成每月食堂宿舍门面房基本工作，确保员工队伍安全稳定，保障后勤安全与正常供应。 努力做好楼食堂交接工作，保证食堂与教工餐厅教工购物窗口正常运行。 集团办公室对已到期门面房进行招租加强绿化队伍管理与建设，配合行管处完成校园绿化工作。 积极组织学生干部参与后勤管理。集团先后组织各系院学生干部和伙食管理委员会成员余人次到蚌埠滁州等所高校参观学习，通过考察学习，不前，没有出现例漏诊误诊，没有出现例死亡，甲流防控工作取得了阶段性胜利。 集中精力开展校园环境综合整治遵照上级关于城乡综合整治进校园的有关文件精神，集团抓住这个有利契机，积极配合学校，大力开展校园环境综合整治。成立了以许亚斌为组长的校园环境综合整治工作领导小组。召开专题会议认真研究了校园环境整治工作，确定了商业街环境改造家属区铁质围栏维修东苑餐厅楼员工住宿点环境改造北门外商店环境改造等个重点改造项目，每个项目指定了专门的负责人。经过努力，目前，绝大部分项目已经完成，校园环境整治工作取得了明显的成效。我校也被指定为城乡综合整治进校园试点单位。 努力改善基础实施为了进步改善后勤基础设施，集团加大了经费投入。年共计投入资金万元，购置了印刷设备餐饮设备驾训设备办公设备等，改造了桃李园栋楼和学生公寓栋楼的上水管道进行了第教学楼的电缆改造和学生公寓栋的线路改造等，装修了东林餐厅成龙学习水吧等。在很大程度上改善了服务保障条件。 重新划定校园卫生责任区此前，集团在校园环境卫生方面存在区域划分不明确和任务分配不合理问题。物业管理中心园林绿化中心学生公寓管理中心校园管理中心水电气管理中心之间常常稳定随着集团服务市场的不断拓展，安全工作的压力越来越大。为了适应新的安全工作需要，集团与学校安全工作领导小组签订了后勤集团安全目标责任书集团成立了以总经理许亚斌组长的安全工作领导小组集团又与各部门中心签订了安全目标责任书。在此基础上，集团重新调整充实了安全检查小组成员，并分成个检查小组，小组负责校本部附中食堂邮电校物管等地小组负责洪河校区和成龙校区小组负责东软职业技术学院成都大学成都职业技术学院成都民航飞行学院等地。每月定期检查次，发现问题及时整改。集团坚持参加由武装保卫处组织的每月次的安全工作研判会，及时传达布置落实学校安全工作会议的有关精神。由于各级领导重视，各项安保措施得力和全体干部职工的参与，截至目前，集团未发生起安全责任事故。 十不断丰富和发展企业文化，努力打造师大品牌年，集团重视市场战略研究，强化品牌服务意识，通过内抓管理，外树形象通过大力改善硬件软件通过狠抓教育质量服务质量，不断提升品牌质量。规范内部管理，深化后勤社会化改革，以改革促服务促发展。 年月，学校党委决定进步深化和完善后勤社会化改革，将场馆管理中心交通运输管理中心和校园绿化管理中心并入后勤集团统管理，实行小机关，大实体的后勤管理模式。 改革后，集团管辖范围增大，服务内容增多，新的形势要求我们必须强健体魄规范管理才能取得长足进步，于是集团借学校开展规范管理年活动之际，在集团内部大力开展加强内部管理，完善规章制度，提高服务质量的专项活动，对集团管理服务经营行为进行了规范，对集团和各部门的管理制度进行了修订和完善，完成了万余字的后勤集团规章制度汇编，为科学管理提供了强有力的制度保障。至年底，集团基本完成全日制聘用员工合同签订任务，使集团用工步入了规范守法的轨道。 年初，集团开展了向管理创新和节约要效益的创建节约型企业活动，对节水节电节气节粮等活动的手段途径措施和效果进行分析和总结，进步完善方案和措施。在用水用电量急剧增加的情况下，年水电费回收率垒作用年，集团党总支坚持以党的十大精神为指导，在安全生产党风廉政建设职工队伍稳定及日常管理工作等方面，都充分发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用。 党总支积极开展多种形式的学习教育活动，组织党员干部深入学习党的十大精神，回顾改革开放十周年来的历程，坚持加强党的思想组织和作风建设，不断提高党员素质，并积极发挥党员的先锋带头作用，在各个岗位设立了党员示范岗。同时，加强了对工会团支部等组织的领导，关心集团青年职工的思想文化生活，积极与他们交流沟通，听取他们的建议和意见，为他们多办实事多办好事。在汶川地震发生后，党总支积极带头并组织党员职工开展献爱心活动，党员干部为灾区人民筹得善款和特殊党费万余元。党总支还积极参与学校扶贫工作，尽心尽力为定点扶贫单位服务。 回顾年来的工作，我们取得了定的成绩，但我们也清醒地看到存在的问题与不足，后勤整体的服务质量离高标准还有定的差距，还需要全体员工共同努力，不断加强队伍建设，提高员工整体素质，更要树立服务至上的理念，开拓创新新的利润增长点也还有待加强。明年，集团将继续深化改革开拓创新，为学校师生提供优质高效的后勤保障服务。 第篇后勤集团年度工作总结强教育落实责任为保障普法工作顺利开展，我们结合集团实际，制定了普法规划年度普法依法治理工作计划成立领导小组，落实责任制，下设专门办公室和办事人员，配齐了办公设施。在普法教育上，我们结合中心实际，集中学习。 。 充分发挥了党员的先锋模范作用，使党员在员工队伍中树立了良好的形象，群众也都纷纷要求入党，促进了集团各项工作的顺利开展。 强化制度管理，做好后勤保障服务。 做好水电暖等后勤保障，确保院校工作发展和职工生活的需要，这是集团工作之本。因此，提出了站式服务理念，即不管哪个部门在有人上门报修或接到报修电话后，都应协调相关部门立即进行维修。面对全院校众多部门和小区余户住宅带来的繁杂繁多的日常水电的维修，这无疑是后勤工作的个大难题。保障部门充发发挥后勤服务责任心和热情，坚持每天定时巡访检查，基本做到了小问题及时解决，大问题般不过夜，受到了其他部门单位及居民的好评。每个部门都做到了对自己负责的设施和区域进行巡视及时发现和解决问题，同时，还积极协助收费部门收缴费用。通过努力，各部门都取得了不菲的成绩。 小时值班，对供造工程移栽树木千余棵，在人员和经费没有增加的情况下，承担了实验室万多平米绿地养护工作。同时，绿化卫生部还主动延长工作时间做好卫生保洁工作，做到了道路及时清扫垃圾及时清运，切实搞好环境卫生工作。 通法规，不论早晚或节假日随叫随到，保证全所各部门用车。做到了严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。能够笑脸相迎，文明驾驶礼让先，确保了全年安全行车无事故。同时，加强了内部成本核算管理，大幅度地减少了开支。 ，尽可能地增加品种，最大限度地采购价低质优的物品，加强管理，合理库存，降低损耗。对于科研所需仪器试剂能够热情及时送货上门，还主动担负废液回收的工作，确保实验室的安全及环境保护。他们自己尽心库房管理改革，实现计算机管理，办公现代化，极大地提高了工作效率。同时，还把安全放在首位，做好防火防盗工作，受到了相关部门地表扬。 ，还圆满地完成了复印会议室管理通信顺畅等保障工作，在保证优质服务的同时降低了相关的成本，费用回收也较为理想。 制定措施，加强收费管理，减少成本支出收费工作是降低成本支出，提高化改革，以改革促服务促发展。 年月，学校党委决定进步深化和完善后勤社会化改革，将场馆管理中心交通运输管理中心和校园绿化管理中心并入后勤集团统管理，实行小机关，大实体的后勤管理模式。 改革后，集团管辖范围增大，服务内容增多，新的形势要求我们必须强健体魄规范管理才能取得长足进步，于是集团借学校开展规范管理年活动之际，在集团内部大力开展加强内部管理，完善规章制度，提高服务质量的专项活动，对集团管理服务经营行为进行了规范，对集团和各部门的管理制度进行了修订和完善，完成了万余字的后勤集团规章制度汇编，为科学管理提供了强有力的制度保障。至年底，集团基本完成全日制聘用员工合同签订任务，使集团用工步入了规范守法的轨道。 年初，集团开展了向管理创新和节约要效益的创建节约型企业活动，对节水节电节气节粮等活动的手段途径措施和效果进行分析和总结，进步完善方案和措施。在用水用电量急剧增加的情况下，年水电费回收率与年同比增加了约集团坚持原材料源头采购制度，加强成本核算，并制定了奖励机制，积极应对全球金融危机，基本完成了年初制定的经营目标推行和实施车卡加油制度，定点加油，并采取用车签单制进行量化管理十大精神为指导，在安全生产党风廉政建设职工队伍稳定及日常管理工作等方面，都充分发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用。 党总支积极开展多种形式的学习教育活动，组织党员干部深入学习党的十大精神，回顾改革开放十周年来的历程，坚持加强党的思想组织和作风建设，不断提高党员素质，并积极发挥党员的先锋带头作用，在各个岗位设立了党员示范岗。同时，加强了对工会团支部等组织的领导，关心集团青年职工的思想文化生活，积极与他们交流沟通，听取他们的建议和意见，为他们多办实事多办好事。在汶川地震发生后，党总支积极带头并组织党员职工开展献爱心活动，党员干部为灾区人民筹得善款和特殊党费万余元。党总支还积极参与学校扶贫工作，尽心尽力为定点扶贫单位服务。 回顾年来