婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为把手工程，副组长由分管业务院长担任。巩固爱婴医院领导小组由院办公室爱婴办医疗护理保健产科财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。创建爱婴医院工作总结医院工作总结材料。创旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养次，实行小时母婴同室，鼓励按需哺乳产科护士每小时巡视母婴次，进行母乳喂养知识的督导与评估。加大产科基础护理质量管理，使病房整洁美观家庭化，确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科查房制度，确保母婴安全同时做好安全保卫工作出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每个角落每个层次。寻找短板，积极推进妇幼保健工作的发展完善制度建设，爱婴工作是项社会系统工程，领导重视，社会支持，使妇幼保健工作能够得到全社会的监督管理，纳入了制度化规范化系统化的管理轨道。我院通过创建爱婴医院的工作，不断完善了各项规章制度与服务功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了医护人员行为，医疗护理质量显著提高工作不断巩固完善和提高。领导重视，进步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻母婴保健法同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为把手工程，副组长由分管业务院长担任。巩固爱婴医院领导小组由院办公室爱婴办医疗护理保健产科财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。结合实际，不断完善各项爱婴工作按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度母乳喂养宣教制度消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规正常新生儿护理常规健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循有法可依，并逐步走向制度化标准化规范化科学化管理。在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁安全舒适人性化的要求，进步体现爱婴行动的宗旨，为产程，减少难产的发生，最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害新生儿出生后半小时内进行早接触早吸吮母亲在产房期间婴儿不能先送产科爱婴区，离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科爱婴区时，爱婴区工作人员要热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养次，实行小时母婴同室，鼓励按需哺乳产科护士每小时巡视母婴次，进行母乳喂养知识的督导与评估。加大产科基础护理质量管理，使病房整请继续关注好范文网洁美观家庭化，确保为孕产妇做到两短洁到位。坚持落实产科查房制度，确保母婴安全门卫也要有专人负责，做好安全保卫工作出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每个角落每个层次。坚持做好母乳喂养培训工作。每步提高医疗制度的制定和落实是医疗安全的根本，本年度我院通过系列制度和规定进步加强了产科的管理，使医疗水平和医疗安全进步得到提高，具体如下我院通过定期和不定期对科室人员进行业务培训，组织疑难病历的讨论，医护人员的业务知识得到了巩固和提高。病历书写质量得到提高，乙级病历数量较去年下降，无丙级病历，级医师查房制度得到全面落实。产房急救药品的定位定数量和专人管理得到全面落实。今后，我们将加强业务学习，不断提高产科质量，继续完善和巩固爱婴医院的成果，努力促使我院的妇幼卫生工作迈上个新的台阶。第篇爱婴医院年度工作总结爱婴医院年度工作总结年，我院爱婴医院工作在越秀区卫生局的指导和帮助下，重点以巩固爱婴医院为目标，以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素质和专业技术素质。进步建全致，认识致，目标致，质量致，效果致，医院制定了母乳喂养制度，并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训，年次的理论考试考核，考核合格率达。对新上岗人员进行了指导培训，培训人次人次，培训合格率达，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。院内感染管理进步加强，全年无暴发流行为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体现儿童优先，母亲安全的宗旨，在我院爱婴医院领导小组的正确领导下，妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任具体负责产儿科的感染管理工作。具体工作及效果如下增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供应室统处理打包及高压灭菌。感染控制从基础护理抓起，从第关开始控制，并形成了系列规章制度。洗婴室设施达到了婴巾用消毒，淋浴后紫外线消毒。设置母乳喂养咨询门诊，为出院后母乳喂养的持续提供保证。门诊宣作到了及时处理，并制定出相关防治措施。今后，我们将加强业务学习，不断提高产科质量，继续完善和巩固爱婴医院的成果，努力促使我院的妇幼卫生工作迈上个新的台阶。第篇爱婴医院年度工作总结爱婴医院年度工作总结年，我院爱婴医院工作在越秀区卫生局的指导和帮助下，重点以巩固爱婴医院为目标，以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素质和专业技术素质。进步建全各项规章制度，积极宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平，使爱婴工作不断巩固完善和提高。现将我院年度爱婴医院工作总结如下领导重视认识深入为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组，周赤龙院长和蒋文凯政委亲自担任爱婴医院领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度正体现儿童优先，母亲安全的宗旨，在我院爱婴医院领导小组的正确领导下，妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任具体负责产儿科的感染管理工作。具体工作及效果如下增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供应室统处理打包及高压灭菌。感染控制从基础护理抓起，从第关开始控制，并形成了系列规章制度。洗婴室设施达到了婴巾用消毒，淋浴后紫外线消毒。创建爱婴医院工作总结医院工作总结材料。对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度，控制入房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，设备全年无损。定期对产房治疗室洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题及时整改，全年无感染暴发流行事件发生。产科管理得到进步加强，医疗水平和医疗安全进步提高医疗制度的制定和落实立健全了母乳喂养工作制度母乳喂养宣教制度消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规正常新生儿护理常规健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循有法可依，并逐步走向制度化标准化规范化科学化管理。在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁安全舒适人性化的要求，进步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造个温暖舒适洁净的住院环境。为满足不同服务对象的需求，在儿保科门诊大厅旁设立间独立的母婴哺乳室，供前来体检的宝宝及时喂养在住院部，普通病区床间装有隔帘，为孕产妇营造个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病吸吮母亲在产房期间婴儿不能先送产科爱婴区，离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科爱婴区时，爱婴区工作人员要热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养次，实行小时母婴同室，鼓励按需哺乳产科护士每小时巡视母婴次，进行母乳喂养知识的督导与评估。加大产科基础护理质量管理，使病房整请继续关注好范文网洁美观家庭化，确保为孕产妇做到两短洁到位。坚持落实产科查房制度，确保母婴安全门卫也要有专人负责，做好安全保卫工作出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每个角落每个层次。坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新分配的医技护工勤人员进行小时以上的岗前培训，重点培训十条及有关母乳喂养知识，培训后进行考试触早开奶早吸吮母亲在产房期间婴儿不能先送离开母亲。阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养次，实行小时母婴同室，鼓励按需哺乳产科护士每小时巡视母婴次，进行母乳喂养知识的督导与评估。加大产科基础护理质量管理，使病房整洁美观家庭化，确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科查房制度，确保母婴安全同时做好安全保卫工作出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每个角落每个层次。寻找短板，积极推进妇幼保健工作的发展完善制度建设，爱婴工作是项社会系统工程，领导重视，社会支持，使妇幼保健工作能够得