核心作用的过程中，认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡是需要集体研究决定的重大问题，坚持事先沟通，把分歧解决在决定之前，班子成员之间工作上相互配合，困难面前相互支持，形成了领导班子合心合拍合力的良好氛围，形成了风清气正劲足的良好氛围。是以推进科学发展为目标，深入开展了学习实践科学发展观活动。我镇学习实践活动从今年月份开始。参加这次活动的党组织有个，党员名。镇党委政府坚持把学习实践活动作为首要政治任务和重大工作责任，坚持高起点谋划，高标准定位。围绕解读规划培训农民节水增效进万家调整结构建温棚主题实践活动，认真组织学习了中国共产党中央关于深入开展学习实践科学发展观活动的重要精神和市区领导的重要指示，深入开展了温棚定植暖棚进畜攻坚月活动。帮扶领导镇村干部上下联动，因棚施策，集中攻坚，推进了重点工作的落实。围绕双城如何科学发展，广泛开展了问计于民，问政于民，问需于民活动。通过设立意见箱召开座谈会走访群众发放意见建议征求表等形式，广泛征求到了个方面的意见建议。坚持边学边改，即知即该。自活动开展以来，些影响设施农业发展社会和谐稳定的突出问题得到了有效解决。通过学习实践活动，党员干部进步拓宽了工作思路依托终端站点全面运行，在加强实用技术培训引导农民致富方面发挥了积极地作用。是以深入开展双争双促活动为抓手，推进重点工作落实。围绕激发党员参与日光温室建设内在动力这个核心，以增强群众参与日光温室建设积极性和主动性为目标，进步深入开展了双争双促活动。通过走出去学和请进来教等方式，组织镇村干部建棚意向户到百利育苗公司清水日光温室示范园区坝镇寨子村双城镇达桐村天祝永登等地进行参观学习，增强了党员参与石羊河流域重点治理的使命感和责任感。截至目前，全镇搭建日光温室的村干部有名，党员有名。以彰显党员先进性为目标，深入开展了无职务党员设岗定责双培双带党员承诺等活动，全镇共有名党员上岗履责。是以贯彻执行党风廉政建设责任制为载体，形成了风清气正的良好环境。进步完善了党风廉政建设责任制，落实了分工，明确了责任。大力开展廉政文化进农村进企业等进活动，在社会上初步形成了以廉为荣以贪为耻的良好社会风尚。深入开展预防腐败试点项目。确定农技站财政所计生站卫生院个单位为预防腐败试点单位，各单位结合实际，制定了实施方案，深入开展了预防腐败试点工作。完成了全镇个村村级财务的审计工作，进步核实了镇村两级债权债务，为化解镇村债务工作打下了良好的基础。规范和完善了镇村两级党务政务村务公开工作。月份，按照政风行风建设工作的要求，在镇域范围内扎实开展了政风行风评议工作，对家镇属和驻镇单位基层站所进行了民主评议，督促各单位改进了作风，取得了明显成效管理服务党员长效机制。认真做好发展党员工作。着力打造高素质的村党支部书记队伍。全面落实党风廉政建设责任制，进步完善和拓展政务公开村务公开工作，增强透明度。着力打造责任型服务型效率型政府。努力解决制约农村经济发展的瓶颈，着力改善民生让广大群众共享改革发展的成果。第篇总经理述职报告两篇篇总经理述职报告尊敬的公司董事会各位同事大家好,过去的年，是公司最艰难的年。但我们在公司董事会领导下，在全体员工的共同努力下，坚持有希望比切都好的经营理念，正确面对资金危机人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了向良好方向发展的局势，在不少方面也取得了定成绩，确保了产供销良好的局面。在此，就主要个方面的工作，我个人工作总结报告如下组织结构进步完善，明确了公司发展方向，清晰了部门职责。公司在月份调整了组织结构，成立部，整合了计划仓储采购部门，强化了生产计划物料采购供应物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时，也对工艺部门品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位，但为适应年生产规模的扩大，明确了职能部门的职责分工与协调合理配置人力资源，是公司的持续发展规范化管理的基础工作。车间环境卫生得到了很大的改善。在招聘方面，要动员切可动员的力量，利用切可利用的资源，满足我们的人力需求，同时还要储备定的人力资源。在留人方面，作为用人部门也要下功夫，既要努力宣导制度的严肃性，做好奖罚分明奖罚适度工作。同时还要加强沟通与协调，做好感情留人事业留人环境留人的工作。端正工作心态，提升沟通技巧，打造有凝聚力的团队。我们部门与部门之间部门内部还存在严重沟通不畅的现象。大家不要以为工作还是在开展，但我们是以牺牲工作效率和伤害同事感情为代价的。是极为不正常的。个人之间，价值观可以不同，但作为个团队，我们工作的步伐必须要致。在新的年里，希望各位管理人员要放下架子，开动脑子，放下担子，调整好心态。以开放包容尊重和理解对方的心态，抛弃前嫌，主动沟通，不管利用书面的还是口头的，公开的还是私下的沟通方式，彻底改善这样的不利局面，力争把我们打造成个团结合作的团队有激情的团队，有战斗力的团队。完善制度与流程，提升执行力。我们虽然各项工作基本上都有制度流程，但在执行过程中还不到位。例如产品要求首检，但有员工不做有人就是不听从上级意见和工作安排规定请假要办手续，就是有人先斩后奏或不奏等等。问题在哪里在我们管理人员自身，在制度流程的执行不力们好多产品等外购产品和外发加工产品都属于外协，明年必定更多，因此，我们必须解决好现存问题是我们内部数量控制不好，加之供应商管理也非常落后，是质量不易控制，导致次品率高，板片浪费耽误交期成本上升等严重现象。在年，我们必须重视外协厂商的管理与控制。带头，工艺部门品管部门要积极参与，对供应商商进行科学的评估与选择，寻找能提供最佳性价比的供应商。在管理上，仓库门要严格控制外发数量，品管要严格控制来料质量与加工质量跟进，采购部要跟进数量和交期，以及负责对供应商责任的追究。以上仅仅是常见和比较突出的问题所在，还有很多不足需要大家不断改善，在此，不再细数。各位同事，新的机遇和挑战，催人进取新的目标和征途，催人奋发。虽然我们的企业面临不少困难，但我们坚信困难只是暂时的，我们在董事会的大力支持下和指导下，只要我们抓住了方向和把握住重点，队伍稳定，市场不断扩大，企业就定会稳步发展。希望全公司广大干部职工要以这次总结大会为契机，认真落实总经办年的工作部署。总结经验教训，胜不骄败不馁，再接再厉，再创佳绩，努力打造出个管理先进技术先进人才齐备，全面发展公司新格局。新年即将到来之际，祝全体同事及家人新年愉快，兔年工作更上层楼,祝公司兴旺发达，基业长青。述职完毕,谢谢大家,总经理年月日篇总经理述职报告尊敬的董事长总经理，各位同仁今天在这里将我年履职物流有限责任公司经理的工作，从作风及思想建设主要工作业绩存在的问题年章制度，用制度管好人和事，用制度防止腐败的产生，同时监督制度的执行情况。经过年的努力，公司内部的风气发生了较大的变化，初步形成了讲奉献精神，从我做起，人人做起，树正气的新风尚。同时自己也在员工中树立了良好形象，为自己开展工作打下良好基矗认真看书学习，努力提高自身素质。认真参加集团公司组织的各种学习，是我贯坚持的原则，学习能使人进步提高。特别是今年，积极参加党员先进性教育活动的学习，通过学习，提高了自己对党的认识，同时也使自己深受教育。政治理论的学习，进步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的经营管理工作中目标更明确，责任更到位。我还利用业余时间抓紧学习各种业务知识，充实和不断完善自己的知识面。不管工作再忙，我都利用工作之余，系统地学习有关企业管理现代营销以及相关的专业知识，特别是在现代营销理论中的供应链管理物流规划流程再造客户关系管理等专业知识上有了很大长进，大大地提高了自己的专业理论水平，更新了观念，并结合工作实际，将学到的知识加以应用。特别是针对物流公司块牌子，套班子的现状，利用所学知识，系统地将公司内部的业务流程管理流程及信息流程进行了重新设计和完善，并得到集团公司认可。加强沟通，民主决策。经营管理成功的关键，是不断具有创新精神和良好的沟通渠道。要具有创新精神，就必须不断加强学习，提高自我创新能力，要有好的沟通渠道，就必须创造种和谐的氛围。我在抓好经营管理工作的同时，鼓励每个员工加强学习，努力，在班子成员的大力支持下，在全体员工的共同努力下，年实现营业收入，营业成本，费用，利润。根据年签订的实业集团有限公司零零年经济目标责任书及物流公司年经营预算的要求，公司本年营业收入预算为万元，超额完成收入，增长成本预算，因收入增加而相应增加成本利润预算为万元，超额完成利润万元，增长期间费用预算为，减少费用支出，降幅达。从经营数据上看，全面达到降低费用，增加效益的目的。确保了集团公司和董事会下达目标任务的顺利完成。上述工作业绩的取得，我主要抓了以下几方面工作。以财务管理为核心，完善管理制度。财务是真实反映企业经营成果的核心，抓好财务的管理工作，能起到事倍功半的效果。年我司根据集团公司的有关财务管理规定，针对个行业的特点，结合公司目前的经营状况，首先，在集团公司财务部的大力支持下，重新组建物流财务部。在组织机构到位后，在建立和完善财务账务得同时，与财务人员道，对相关的财务制度进行了规范和完善，并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对年费用预算的执行，与财务部道从新制定了财务部内部的业务工作流程。这样，规范了财务行为，杜绝了诸多不良行为，理顺了公司财务管理秩序。真正体现出财务管理的核心作用，真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动的目的。例如，经过财务部与营销部的通力合作，清对历史往来帐务，为公司追回货款余万元，消化历史预留成本余万元。这些工作的得以完成，充分体现了财务管理导班子和全体干部的执政能力和工作水平，营造全镇谋发展全民创和谐全面建小康的良好氛围。第篇基层