以安全文明生产为动力加大人员招聘力度春节后，通过人才市场技校大专院校媒体网络员工内部介绍等途径开展人员招聘工作。海迅机械制造有限公司企管部年月日第篇企业管理个人工作总结企业管理个人工作总结首先非常感谢领导们能给我这次学习和自我提升的机会，转眼间两个月的自荐班学习很快就结束了，理论课程和现场实习让我对现场分部有了个更深的认识，也让自己在以后的工作当中确立了明确的追求目标。我是名前台接待员，虽然自己现在的工作与现场相比也有相通之处，但自从我上了理论课程之后，感觉自己离名合格的管理者还相差很多，通过自荐班的学习首先自己的主观意识就发生了变化，作为名管理者考验我们更多的是管理沟通帮带自我提升与总结能力。自己也即将对从名被管理者走向管理者道路上了解了管理角色转变和能力提升，最重要的也是学会自我管理才能影响别人做好表率工作。单证办证工作在部门合并之后仍顺利开展，个类管理，进步健全工作机制，促进综合管理工作的规范化科学化。推荐其他文章企业综合管理部工作总结年企业生产管理部工作总结发电企业年度综合管理部工作总结企业管理部月份工作总结企业管理部年全年工作总结全文完。十年工作思路明年是企业发展的起步阶段，为了实现行业领先目标，必须强化基础管理强化执行力强化队伍建设，以为管理主线，消除过程中的各种浪费细化成本考核严抓过程控制和过程检测，提升产品实物质量，严抓安全管理，团结务实创新奋斗，全面提升企业综合竞争力。以贯彻为主线上半年公司必须次性通过质量管理体系认证工作，推行和完善企业标准化管理体系，在认证的过程中，将的各类项规定导入公司的日常管理工作，进步推进现代企业管理方式，以科学的管理方法为指导，强化公司内部管理工作，促进公司的稳步健康发展。推行工资分配制度改革。为了实现以人制变为制度化管理，制度面前人人平等职责清晰，责权利也明确修订薪酬管理办法，制定绩效工资制，使员工利益量化，让能干的人肯干的人得到实惠以公司文化理念为宗旨，以安全文明生产为动力，以实现产值为效率，切实注重时效性规范性和科学性，制定，建立企业沟通渠道，以公司文化理念为宗旨，以安全文明生产为动力加大人员招聘力度春节后，通过人才市场技校大专院校媒体网络员工内部介绍等途径开展人员招聘工作。海迅机械制造有限公司企管部年月日第篇企业管理个人工作总结企业管理个人工作总结首先非常感谢领导们能给我这次学习和自我提升的机会，转眼间两个月的自荐班学习很快就结束了，理论课程和现场实习让我对现场分部有了个更深的认识，也让自己在以后的工作当中确立了明确的追求目标。我是名前台接待员，虽然自己现在的工作与现场相比也有相通之处，但自从我上了理论课程之后，感觉自己离名合格的管理者还相差很多，通过自荐班的学习首先自己的主观意识就发生了变化，作为名管理者考验我们更多的是管理沟通帮带自我提升与总结能力。自己也即将对从名被管理者走向管理者道路上了解了管理角色转变和能力提升，最重要的也是学会自我管理才能影响别人做好表率工作。企业管理部个人工作总结个人工作总结材料。在理论学习中使我最受益的门课程就是教练技术，同时也使我在工作当中对新员工的帮带工作得到了提升，当我没参加自荐班课程之前，做为名老员工也在帮带些新员工工作，在做教练帮带时，总找不到帮带的方式方法进行辅导，现在我可以根据员工的性格制定实习计划，再按照辅导的般结构说明示范练习认可跟踪的方法进行辅导，再根据员工的学习状况进行改进，激发员工的积极主动自信的心态。在现场的实习中不仅要检查商品质量价格品种对人员监控员工培训对新员工办理入职等等，还要做出销售分析总结，安排市场调查与供应商及员工之间的沟通工作，其中如何做好员工管理和沟通是我要突破的重点，那么如何管理好自己的团队呢，我也直在反复的思考，如果自己走上管理岗位又要用什么方式来带好自己的团队通过程总讲的员工管理课程和教练帮带的过程中，我学习到了每个人都有套自己的管理策略和风格自己所带的团队也会有不同性格的人，首先对自己要有信心，培养自己的魄力也要有自我总结如下以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的天下来，但是每天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每件事。为公司贡献我的点光和热。尽心尽责，做好本职工作年来，我主要完成了以下工作公司各项费用报销单的审核首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项金额票据等系列事项审核审核完毕，每周交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做个详细的费用报销单明细表，交由财务。保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的公司内部性的公司内部性的又分为公司所有证书证件合同协议行政后勤等。需要进行整体的便公司各领导对员工个人基本信息的查看。现将年工作情况汇报如下建立各种管理制度在筹建公司初期，企管部狠抓公司制度建设，建立健全公司内部规章制度，运用科学的管理机制推进公司建设发展。编制各部门运行制度及考核办法公司财务管理制度部门职责岗位说明书等各种相关制度个，将具体工作及责任进行细化，明确到相关部门，落实到相关责任人。使公司逐步迈向正规化程序化的管理。人力资源工作落实人本管理，强化人事工作。公司目前尚处于创业阶段，随着业务领域的不断扩大，员工队伍的充实与稳定，公司才有发展局面，因此，在人员招聘方面存在较大困难，我们通过各方面的努力，建立了网络人才市场报刊媒体发布张贴海报等人材招聘渠道，并与所职业学校及相关大专院校进行了协商，到学校进行宣传，讲解公司发展优势，同时还派专人到原乾皓公司宣讲企业精神公司文化和理念，公司领导也高度重视，组织原乾皓公司全体员工利用新华印刷厂会议室召开了动员大会。为此，我部门全年人事工作开展的核心就是落实人本化管理，让员工的价值得以充分体现。人员招聘工作配备人员，我部门共组织了次新员工招聘办理入职人员人，培训上岗人，办理离职手续人理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项是公司环评文件，是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出些重要的文件上交给领导，待领导查阅。人员的招聘，办公用品的领用等系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。工作中存在的不足工作涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。年的规划年对我来说是个崭新的年，也是个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这块工作。第篇企业管理部年度工作总结海迅公司企管部年度工作总结海迅机械制造有限公司于年月日成立以来，在公司领导的正确领导和高度信任下，在各部门的大力支持和配合下，我们团结心努力学习积极开拓进取扎实勤奋工作认真履行职责深化内部管理，克服种种困难，从建立健全管理制度狠抓内部管理作手，使员工队伍从几其进行管理在办公大楼顶楼专门修建了员工浴室并配套安装了热水供应设备空气源热泵，为员工提供生活保障。是，办理网络由于公司地域位置办理网络的单位较少，很多通讯单位不愿意办理网络，因为费用较大，为丰富员工业余时间的娱乐生活，我们通过各种渠道办理网络，公司网络是接入中国移动通信有限公司光纤服务，带宽为，充分利用公司已有网络资源，使员工宿舍安装网线。是，通过货比家，组织制作员工工着服，夏装套冬装套，总支出元。企管部安全消防工作的开展安全工作我部门全年安全指标围绕人车财物的安全而制定，为此，作为企管部，以预防规范和自律为准则，落实安全保障工作是，强化防管理，杜绝安全隐患。防水防电防火防盗是后勤保障，是工作的头等大事，为此，对于办公楼内的水电气设施设备，下班后我部门安排住公司人员检查办公电源水源气源的切断情况对于办公楼的门窗及办公设施，我部门安排清洁工于每日上下班前进行检查，有异常情况及时报告。全年我部门共组织完成公司门窗电源等设施维修多次，实现办公安全综合治理无责任事故。外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人系列。年的规划年对我来说是个崭新的年，也是个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这块工作。第篇企业管理部年度工作总结海迅公司企管部年度工作总结海迅机械制造有限公司于年月日成立以来，在公司领导的正确领导和高度信任下，在各部门的大力支持和配合下，我们团结心努力学习积极开拓进取扎实勤奋工作认真履行职责深化内部管理，克服种种困难，从建立健全管理制度狠抓内部管理作手，使员工队伍从几人发展到贰百多人，付出了艰辛努力，各项工作取得了定成绩，为年的工作奠定了坚实基础。企业管理部个人工作总结个人工作总结材料。现将年工作情况汇报如下建立各种管理制度在筹建公司初期，企管部狠抓公司制度建设，建立健全公司内部规章制度，运用科学的管理机制推进公司建设发展。编制各部门运行制度及考核办法公司财务管理制度部门职责岗位说明书等各种相关制度个，将具体工作及责任进行细化，明确到相关部门，落实到相关责任人。使公司逐步迈向正规化程序化的管理。人力资源工作落实