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交通物资供应站领导述职报告(优秀)-其他述职报告材料2018 交通物资供应站领导述职报告(优秀)-其他述职报告材料2018

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高投资高技术高标准的复杂工作。我们从社会整体利益角度出发,转变工作思路,强化服务意识,不断提高管理的标准化科学化程度,逐步形成了特色鲜明的质监工作机制。坚持转变工作思路,提升服务能力。面对管理风险越来越高监督强度越来越大和管理对象越来越复杂的新形势和新任务,我们强调树立大民生的意识,进步提高服务水平。是本着为工程建设服务的态度,我们先后开展举办期各类技术培训班,参加培训的工程管理人员达余人次,有效地提高作业人员质量安全意识和操作技术水平。是组织技术服务队伍,深入工程现场开展送科技专项行动,培训村组干部监管工程质量的技术,查找和解决工程建设中实际存在的问题。坚持创新工作机制,强化监督管理能力。是安全监管机制不断深入。创立安全预警机制,对台风洪水高温雷雨大潮等灾害性天气进行重点布防建立健全月度安办各类培训班多期,培训面达到。其次在型字上做文章。精心设计了各类培训课程,包含财务安全业务消防信息礼仪普通话英语等十余种,使广大职工能够有针对性地接受教育,取得显著效果。尤其是快客分公司名导乘员经过强化培训,目前已成为舟杭舟沪线上道流动的风景亮点,深受省市外乘客的高度赞赏。是发挥核心作用加强党建工作。党建工作紧紧围绕企业生产经营持续发展中心任务,切实增强党组织的凝聚力创造力和战斗力,发挥党委的政治核心作用,努力为企业改革发展提供强有力的思想组织保证。首先是以集中教育活动为抓手,提高班子成员政治意识创新意识和责任意识,引导班子成员树立科学的发展观正确的政绩观牢固的群众观,切实加强领导班子建设其次是以抓好学习培训为手段,提高干部的理论素质和业务水平,提升干部队伍整体素质再次以坚持个同时为重点,优化党支部总支书记队伍的文化年龄和专业结构,加强党员教育管理,推进党支部和党员队伍建设第以学习贯彻中国共产党党内监督条例和中国共产党党内纪律处分条例为契机,进步加强党员干部廉洁自律教育,推进企业党,根据委纪委廉政保障工程的要求,以及上级有关党风廉政建设责任制的规定,我作为公司的第责任人,认真学习了中国共产党党内监督条例和中国共产党党内纪律处分条例,对自己遵守廉洁从政有关规定的情况,与党员领导干部廉洁从政手册进行逐条对照。年内,公司重新修改和完善了项党风廉政建设管理制度,我认真按照制度严格要求自己诫勉自己,律己正人,言行致。要求别人做到的,自己必须率先禁止别人做的,自己坚决杜绝。做到在其位,谋其政,不贪不纵,克己奉公。同时督促其它班子成员照章办事,班子成员廉洁自律方面做得比较好。根据公司党委董事会研究决定,我兼任朱家尖汽车运输有限责任公司董事长千岛外事旅游汽车有限公司副董事长普陀山客车有限公司副董事长新干线快速客运有限公司董事长。但以上这些兼职,我都不领取兼职工资及其它任何报酬。交通物资供应站领导述职报告优秀范文其他述职报告材料。工作中,我严格执行公司党委议事制度和企业领导干部廉洁自律十个不准等有关规定,不搞言堂,不擅自决定企业重大事项。年中,在干部培养选拔聘用和内部经营机制转换车辆更新改造车辆承包招投标大宗物资采购大额度资金使用等,全部经党委会董事会集体研究决定,并按有关规定操作。公司做到每年至少召开次职代会,会上,我按规定向职代会报告公司业务工作和业务费使用情况,解答职工或职工代表提出的问题。平时,我能以企为家,处处精打细算,勤俭持企,严格控制各项费用开支,从不随意宴请挥霍浪费,费用开支和公车使用等严格执行有关规定。在企业生产经营管理活动中,我无收取折扣中介费礼金等行为无在健身娱乐活动中接受关联业务单位和个人的赞助无将国有资产转移到个人名下或其他企业和单位谋取非法利益无私自经商办任何企业原创无以个人名义在国镜外注册公司或投资参股无利用职权为家属亲友经商干部职工中思想上观念上出现的问题,没有做过多过细的思想工作等。所有这些问题,均有待于在今后的工作中予以克服逐步完善。为此,我将以这次述职述廉为契机,以今年为新的起点,不断增强廉洁奉公心为企的意识,从严要求自己,使自己的言行符合与时俱进的精神要求,符合党纪政纪的规范要求,符合市交通委领导的工作要求,符合企业干部职工的期望要求,努力成为个政治坚定,勇于探索,作风务实,勤政廉洁的企业领导干部,为加快舟汽改革发展尽心尽职尽责尽力。积极主动的开展和安全生产相关的活动,根据李局长提出的个明显,个确保目标的要求,我们在物资站组织的安全培训及厂现场安全检查的基础上。针对沥青拌和厂人多电源线多危险品多机械多等因素和交通局开展安全生产百日督查专项行动的通知精神,于月日由沥青拌合厂安全领导小组等成员对沥青拌和厂的施工机械电源线路食堂环境卫生试验室化学用品废料的排放等进行了全方位的大排查,重温安全操作规程和制定的规章制度,提高了认识,落实了责任。第抓技术改进,创最大效益自年初以来我厂狠抓技术革新工作,首先是顺利损失,节约燃油费用,我们对新建的沥青输送管路和已毁损的导热油保温层进行了安装维修,把热损失降低最低,从而节约了成本。总结全年工作,虽然取得了定成绩。但自己也清醒地认识到自身的不足和差距,综合素质有待进步提高,个别工作抓的不细,落实不到位。在认真做好自我总结的基础上,我更应着眼于年的工作。力争在新的年里,圆满完成局站下达的各项任务,真正为交通建设事业做出更大的贡献。在生产过程中我主要抓好方面是抓好关键环节控制,在开工前我们召开全厂生产动员大会,并与厂长们起精心谋划部署,建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组长,把质量做为重中之重,旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求,采取有针对性的措施,重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度,制定严格的环节把关,逐级控制。是在成品料的控制上,以试验室为控制中心,严格执行混和料检测单据,使拌合料质量达到规定要求,有效地保证了整个工程的质量。第保安全促生产提高使命感和责任感,从政治和全局的高度充分认物资管理员述职报告范文时光荏苒,年已经过去了,回首过去的年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理固定资产对内外服务等工作,年来,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,在领导和同事们的帮助支持下,使自己在思想上工作上迈上了新的台阶。现将自己年来的工作汇报如下物资管理工作。我单位的工作性质比较特殊,常年都有员工在全国各地施工,施工过程中需要的材料也比较零散,给物资管理工作带来了客观上的不便。为此,我及时登记领取,平均每星期要去供应站两次。领回后建立台帐,及时收发,做到账实相符,没有出现差错。年来大约领料多项,并及时发放到每个施工部门,及时满足了施工需求。固定资产管理。资产是我们赖以工作的工具和条件,资产管理是项比较繁琐的工作。平时要及时逐项清理,建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候,为了弄清资产的准确价值,需要加班加点,精心计算为了查找项资产的去向,又需要多方查询。比如笔记本电脑都是分配在工作人员手履行好应尽的社会职责。我单位有名有偿解除劳动关系人员,而且住的比较分散,有的还在外地。这几年,油田对有偿解除人员的生活比较照顾,政策变化比较多,有时为了通知件事情,要反复的打电话到处找人,有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处,把好事做子,这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作,直到对方满意为止。在工作中,不管是份内还是份外,只要领导或同事们提出来,不计较干多干少,尽心尽力干好工作。生活中团结同志,乐于助人,勤于沟通,大家共同做好工作。在生产过程中我主要抓好方面是抓好关键环节控制,在开工前我们召开全厂生产动员大会,并与厂长们起精心谋划部署,建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组长,把质量做为重中之重,旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求,采取有针对性的措施,重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度,制定严格的环节把关,逐级控制。是在成品料的控制上,以试验室为控制中心,严格执行混和料检测单据,使拌合料质量达到规定要求,有文其他述职报告材料。积极主动的开展和安全生产相关的活动,根据李局长提出的个明显,个确保目标的要求,我们在物资站组织的安全培训及厂现场安全检查的基础上。针对沥青拌和厂人多电源线多危险品多机械多等因素和交通局开展安全生产百日督查专项行动的通知精神,于月日由沥青拌合厂安全领导小组等成员对沥青拌和厂的施工机械电源线路食堂环境卫生试验室化学用品废料的排放等进行了全方位的大排查,重温安全操作规程和制定的规章制度,提高了认识,落实了责任。第抓技术改进,创最大效益自年初以来我厂狠抓技术革新工作,首先是顺利完成了型拌和设备回收粉技改项目。在此之前的回收粉使用中,是把很大部分回收粉吹到新粉罐中,这样就造成在新粉罐中存有部分回收粉,在使用过程中,就会造成个别批次的成品料中使用的全部为回收粉,造成成品料的质量缺陷。改进后,回收粉全部进另个仓内,然后按设定的配比经计量称进行准确称量后使用。从而保证了成品料的质量。其次是同志成功研发了沥青拌和试验检测软件,很好的解决了实验数据采用人工计算速度慢计算结果较度和企业领导干部廉洁自律十个不准等有关规定,不搞言堂,不擅自决定企业重大事项。年中,在干部培养选拔聘用和内部经营机制转换车辆更新改造车辆承包招投标大宗物资采购大额度资金使用等,全部经党委会董事会集体研究决定,并按有关规定操作。公司做到每年至少召开次职代会,会上,我按规定向职代会报告公司业务工作和业务费使用情况,解答职工或职工代表提出的问题。平时,我能以企为家,处处精打细算,勤俭持企,严格控制各项费用开支,从不随意宴请
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