种效果基本工作方法福利工作不仅仅是给员工上养老保险交住房公积金发放津贴等等，福利工作更重要的是了解员工的需要是什么。员工需要的是为其提供保障安心工作的环境和条件。因为市场环境在变化，企业竞争的外部条件和内部环境也在变化，所以员工的福利需要当然也要变化。在新的环境下，需要给员工提供什么样的福利条件是利用国家政策合理安排弹性福利。比如有薪假期的安排，在业务淡季安排员工享受带薪假期，既不影响公司运转又让员工享受福利。是在礼物中多加点人情味。比如生日礼物，单送个蛋糕或礼品可能普通些，如果加上个贺卡，上面有老总的亲笔签名的贺词，那激励作用就有不同的效果。是通过些集体项目节约成本。比如现在保险公司中有些集体保险项目，参加了集体保险后，即使有个别员工流失了，但后面补充进来的员工仍可享受这份保险，达到节约成本的目的。又如集体租用运动设施，这比个人去运动花费的发新的行政资源政府专门有个社会福利机构，即社会保险办公室，可以帮助企业做些保险工作。第十条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。第十条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。第十条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。第十条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第章员工晋升管理第十条从业人员晋升规定如下效率晋升凡平日表现优秀情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称职等职级晋升种。定期晋升每年月日起为上年度考绩办理期，每年月日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。本公司特殊职务人员专员特助其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。从业人员在年度内曾受累计记大过次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。第章附则第十条职薪等级表的金额及各项加给津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。第十条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。第章总则第条目的为了给员工营造个良好的工作年终奖金凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。其他奖金包括个人奖金团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。第章员工薪金管理第条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。第条从业人员在工作中，若遇职称调动提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。第条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给本站隆重推荐好范文网，但支领代理职称的职务加给。第十条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。第章员工薪金发放第十条从业人员的薪金订为每月日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税保险费以及其他应扣款项。生日慰问员工过生日按元人的标准购买生日贺卡纪念品进行慰问，逢员工过大生公司组织个小型生日，慰问经费元，节日慰问公司在春节端午节中秋节等节日，根据公司经营状况给员工发放慰问品。新年月日贺卡或新年礼物，慰问经费元人春节正月初新年红包，慰问经费标准人，本人领取过期不补，节月日节日礼物慰问经费元人节月日节日礼物慰问经费元人母亲节月的第个周末节日礼物慰问经费元人端午节农历月初节日礼物慰问经费元人国庆节月日节日礼物慰问经费元人中秋节农历月节日礼物慰问经费元人圣诞节月日节日礼物慰问经费元人康乐活动为增进员工关系，增强企业凝聚力，发扬团队精神，公司将定期举行康乐活动，组织全体员工联欢卡拉比赛旅游等，员工应积极参加，若自动放弃，不享受康乐活动的有关待遇。康乐活动以健康生活为主题康乐活动经费年业绩的康乐活动的负责人人事专员集体活动团年大会新年月年业绩的千分之，夏游月年业绩的千分之，季度主题险手续等。第条本店至年月日起所有员工从以前的每月休息两个半天，提升为每月休息个半天按工作人员实际情况而定，不休息者按加班双倍计算。第条本店自年春节起凡在本店次性就业满年以上或年者春节放假本店按每月每天的底工资全薪休假，凡在本店次性就业满半年以上含半年者春节放假本店按每月每天底工资的半薪休假注但必须按本店统收放假者才享有本条款。第条凡在本店次性就业满年以上含两年者，春节休假须回家的员工，可按正规车票往返路费均可报销。第条在本店就业的员工凡推荐名新员工到本店就业的满个月或工作已固定的情况下推荐人应享有底工资增加的奖利直到被推荐人辞退均无效。注本店所有福利条例均按个别员工实际工作情况实施本制度表最终解释权归本店所有。本网推荐更多文章公司员工福利制度员工福利制度员工福利制度员工福利制度员工福利制度全文完。依据现行法律法规，我国职工福利资金提取大致是费用和税后利润两个渠道，并且区分外商投资企业和内资企业而有所不同。外商投资企业依据中外合资经营企业法中外合资经营企业法实施条例外资企业法实施细则以及相关会计制度的规定，从缴纳所得税后的利润，按照企业自主容，年修正公司法则完全删除相关规定。旧的内资企业公益金虽然颇类似于西方财务会计上指定用途的留存收益，但是就制度变迁视角，则是延续计划经济体制下国有企业从利润分配中提取职工福利基金的作法，应属于项具有我国特色的制度设计。公益金制度试图区分职工集体福利与职工个人福利的资金渠道，但是，方面公益金用途被局限于集体福利设施而不能囊括更广泛的领域，另方面诸如医护人员的工资医务经费和职工浴室理发室幼儿园托儿所人员的工资等集体福利内容却被划入职工福利费之中。实际上，职工集体福利和个人福利之间存在灰色空间，并且能够相互转化和替代，因此，制度设计难免捉襟见肘。公益金留存比例的硬性规范反映的是国家强制剥夺职工与企业的自治权，由于不能代表不同企业以及同企业不同时期的集体福利的真实需求，造成资金饥渴或者闲置以及违法行为的泛滥，例如，随着住房商品化货币化改革的深入，公益金需求减弱，些企业就将其作为奖励基金，用于奖励普通职工和高级管理人员，以及作为职工持股股票期权计划的费用支出。公益金制度最大的问题在于其所有者权益的属性方面，集体福利设施和服务完全由职工享有，体现为职有集体福利的设施维护和服务延续。至于具体的提取比例，应由职工和企业代表组成的职工福利委员会共同决定，并依据年修正公司法第条之规定载入集体合同中。当然，为防止逃避税和维护国库利益，税法可以限制定比例职工福利资金进入成本费用，在税前列支。我国职工集体福利的管理机构实现职工集体福利的功能，保障供给上的公平和效率，必须将职工集体福利纳入规范的决策执行和监督的架构下，这是制度上亟待添补的薄弱环节。依据全民所有制工业企业法之规定，全民所有制工业企业实行厂长经理负责制，厂长负责领导企业的生产经营管理工作，其职权之就是提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议，而职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，其职权之则是审议决定职工福利基金使用方案职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项，但是，计划体制下，国有企业或缺乏自主权，切或者决于上，或者厂长不受法律法规和规章制约，我行我素，导致职工对集体福利的民主管理形同虚设。工会应代表职工的利益，依法维护职工的合法权益，但是，依据工会法规定，工会只有协助企业办好职工集体福利事业以及企业而召利供给的公平和效率的重要保障。此外，企业垄断职工集体福利的管理，致使福利更像是施舍，职工的被动接受也难以形成对企业的向心力。笔者认为，大陆应借鉴台湾的职工福利委员会，建立个职工民主参与职工与企业友好协商的职工集体福利管理机构。在台湾，年颁布的职工福利金条例及其职工福利金条例施行细则历经修改始终延续，并形成科学合理的职工福利制度，其中设立职工福利委员会负责办理职工福利事项。委员会是由依法组织的工会及各工矿场或其他企业组织共同设置，工会代表不得少于，并且委员会如果具备民法上公益法人中财团法人设立各项要件，可申请法人登记，而委员会的任务是职工福利事业的审议促进及督导事项职工福利金的筹划保管及动用事项职工福利事业经费的分配稽核及收支报告事项以及其它有关职工福利事项。我国职工集体福利的供给方式已提取的职工福利金应及时地划转职工福利委员保存，并按照有关的福利规划予以支出，专款专用，不得移作他用。职工集体福利的供给形式主要为集体福利设施和服务，尤其前者涉及产权变动，由职工福利委员会代表全体职工行使产权，当企业破产或解散时，视不同情形处理，般而言，如逐步实现。此外，对于需要后续资金支持的项目，应当慎重决策，确保切实可行。其次，职工集体福利供给的非歧视性原则。集体福利在于满足职工的共同需求，通过差别以实现激励不是其应有的功能，相反地，强调机会均等，共同享受，面向广大职工普遍性提供。保障职工在集体福利面前的平等，不应工龄性别职务等不同而受到歧视，尤其不允许少数人特殊化。最后，职工集体福利供给的效益原则。职工集体福利供给本身也是资源的分配过程，注重效益是逻辑的必然。基于效益原则，对于每个项目供给应首先进行集体福利或个人福利的判断，因为，个人是自己利益最好的评判者与追随者的，个人福利供给往往比集体福利更具效益。如上述分析，职工集体福利和个人福利者之间既相互有别，又存在定灰色空间，还能够相互转化和替代，以职工上下班通勤为例，有两种福利方案可供选择其是个人福利方式，即企业给予职工个人交通补贴其是集体福利方式，即企业向职工集体提供上下班的通勤服务，比较而言，个人福利方式中，职工选择空间更大，也社，刘燕会计法北京北京大学出版社，邱海洋公司利润分配法律制度研