帮帮文库

返回

固定资产管理制度-章程规章制度材料2018 固定资产管理制度-章程规章制度材料2018

格式:word 上传:2025-12-25 20:38:16
自建项目完工时,由基建部门办理基建项目完工单,报主管部门。调拨转移凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准,任何单位不得擅自调拔转移借出和出售。,填写固定资产转移单参考附表,必须通过主管部门办理资产转移手续,同时由调出调入单位的双方领导及经办人签字后,由财务部门办理转帐手续,并通知相关的资产管理人员进行账卡交接。第条范围本制度所称固定资产,是指企业使用期限超过年的房屋建筑物机械运输工具及其它与生产经营有关的设备器具工具等,不属于生产经营的主要设备,但单价在元以上,且使用年限定资产情况编制报表,交管理单位核对后由管理单位财务部门使用部门分掣孽存,本项采用计算机处理报表。资产使用管理部门应在每月末将增减调动情况报资产管理科。第条盘点公司财务管理部资产管理科组织资产管理部门每年月份组织次盘点。盘点后应编制固定资产盘点报告,注明盈亏原因,由总经理审核并签署意见,根据公司的管理权限,经股东大会或董事会批准后,在期末结帐前处理完毕,盘盈固定资产计入营业外收入,盘亏或毁损的固定资产,在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后,计入当期营业外支出。若盘点延误或不执行,罚财务负责人元以上。固定资产管理制度章程规章制度材料。第条固定资产的增置营造企业固定资产在取得时,应按照取得时的成本入帐,取得时的成本包括买价,运输和保险等相关费用,以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出。接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产,按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费,作为入帐价值接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费,作为入帐价值。第条固定资产折旧固定资产按平均年限法计提折旧。第篇固定资产管理制度固定资产管理制度固定资产的标准固定资产是指使用期限超过年的房屋建筑物机器机械运输工具以及其他与生产经营有关的设备器具工具等。不属于生产经营主要设备的物品据工作需要决定进行的临时抽查。,成立由资产管理部门财务部门使用部门技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。,财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全,如有尚未入账的会计事项,应当及时入账,主动与固定资产管理仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收付记录,做到清查前的账目相符。,在清查以前,应当将所经管的固定资产进行整理,对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产,尽可能做好入库和出库手续,避免发生重点漏点等差错。,包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管使用维修报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产,应当查明原因,及时入账。在清查中发现毁损情况,应当查明毁损的程度原因的固定资产由使用部门封存保管。,由使用部门填写启封单,主管部门同意后,方可使用。清查为了保护固定资产的安全与完整,各部门必须对固定资产进行定期清查盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符。固定资产管理制度章程规章制度材料。固定资产管理范围本制度适用于公司名下的所有固定资产管理。公司固定资产指以公司形式购买的资产,都属于公司固定资产的核算范围。公司固定资产的采购验收登记领用维修报废和固定资产管理制度的制定,以及监督检查固定资产的管理情况,由综合部负责执行。各个部门对固定资产使用权归属各部门,所有权归属公司。由综合部对公司所有固定资产进行统编号,建立明细台帐,并定期对固资进行维护,盘点检查使用情固定资产购置申请表的前提下就近采购,并报综合部备案。购买金额较大或者特殊商品时,使用部门需要提供相关资料或数据,协同综合部对固定资产的购置进行监督和评估。固定资产验收及入库固定资产购置后由综合部验收,验收时需要对物品进行全面的检查,对物品的说明书保修书等及相关资料进行保管。特殊物品验收时,由综合部负责组织相关部门验收。固定资产验收合格后,综合部应对固定资产进行分类编号,录入固定资产的基本资料包括编号型号规格生产厂家经销商价格购置人验收人使用部门使用人存放地点保修情况等建立固定资产台帐。固定资产领用前由综合部入库保管并填写入库单,入库时保证物品摆放完好,领用时需填写出库单,保证物品完好整洁。第篇固定资产的管理制度完善企业关于固定资产的管业规模固定资产数量的多少等因素而确定,但年不得少于次。企业应成立固定资产盘点工作小组,工作小组成员可由固定资产实物管理部门使用部门及财务部门的有关人员组成。固定资产盘点之前应确定盘点日,财务部门应将盘点日前购入出售或报废的各项固定资产全部登记入账。对因非正常情况而不能及时入账的固定资产,资产实物管理部门应对该未及时入账的固定资产予以标示。建立并实施计算机动态管理。所谓计算机动态管理,是指借助计算机技术,将计算机运用到固定资产的管理当中,包括固定资产的采购入库保管使用折旧报废租借等种种变动情况,借助计算机管理使固定资产管理达到科学化现代化的目标。在选择管理软件时,应选择性价高功能全面操作简单透明度高的管理软件,再配合管理台账设备卡片固定效益。同时,对于不同类别的固定资产,也应设置专门的场所来保存,有条件的话应雇用专门人员对其进行定期检查与维护,同时,应根据不同的设备特性实施不同的维修检修保养的方法,以减少不必要的开支。完善固定资产处置报废制度,盘活固定资产。企业对固定资产处置要做到物尽其用,制订设备报废条件超过规定的使用年限,性能落后,能耗高,效益低,经济效益差主要结构和零部件严重磨损,无法修复,无改造价值因重大事故或意外灾害受到严重损害,且无法修复严重影响环保安全,容易引发人身安全和环境污染,修复改造不经济按国家能源政策规定应淘汰的高耗能设备。同时也要采用多种形式盘暂时不用的闲置固定资产,盘活闲置固定资产不但能给企业带来定的现金收益,也能够节约管理成本。实产信息的有效联动,在规划固定资产管理系统时,充分利用生产管理系统已有的设备台账的基础资料,采用先进的技术手段寻求财务资产卡片与生产系统台账之间的对应关系,先将生产系统中的资产按价值管理的口径划分为主设备与附属设备,然后通过财务资产卡片与生产台账之间的内在联系,建立对应关系,生产系统中设备动态维护的信息通过信息发布的方式实时反映在固定资产管理系统中。实行固定资产的归口分级管理。很多企业在固定资产管理方面存在账实不符的问题,因此可以对固定资产实行归口分级管理。所谓固定资产归口分级管理是指在企业财务部门的统协调下,按固定资产的类别,由企业的各职能部门负责归口管理,按各类固定资产的使用地点,由各级使用单位负责具体管理,进步落实到班组和个人,并到班组和个人。这样便可做到层层负责任,物物有人管,使固定资产的安全保管和有效利用得到可靠保证。对固定资产实行集团化管理。对于企业集团的子公司分公司的固定资产,应当从全局出发,在了解子分公司的资产的基本状况的基础上,对各下属单位的固定资产进行集团化管理,对固定资产进行合理调剂使用,避免分公司各自为政,各行其道。这样既可以节约购置新设备的资金,也可以盘活各个下属公司的固定资产,提高固定资产利用率,减轻企业财务压力阅读此文后还关注了以下内容固定资产管理制度固定资产管理制度固定资产管理制度固定资产管理制度固定资产管理制度范文全文完。绝缘老化,磁路失效,性能低劣无修复价值的。因事故或其他自然灾害,使设备遭受损坏无修复价值的。凡经批准报废的固定资保证账实相符遇有下列情况,应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查直接经管固定资产的人员调动工作因机构业务变动,办理财产交接固定资产发生非常损失事故单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。,成立由资产管理部门财务部门使用部门技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。,财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全,如有尚未入账的会计事项,应当及时入账,主动与固定资产管理仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收付记录,做到清查前的账目相符。,在清查以前,应当将所经管的固定资产进行整理,对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产,尽可能做好入库和出库手续,避免发生重点漏点等差错。,包括查明固定资产的筑物机械运输工具及其它与生产经营有关的设备器具工具等,不属于生产经营的主要设备,但单价在元以上,且使用年限超过年的也作为固定资产。第条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理,其管理及保养由管理部门和使用部门负责土地房屋通讯设备办公设备非运输车辆由使用部门办公室负责管理计算机网络设备由网络中心负责管理运输车辆机械设备工程料具由机具管理务中心管理生产工具由使用单位仓库负责管理其它资产由资产管理科管理。第条编号固定资产取得后,由财务部门依据其类别分别编号并挂牌,同时移交管理部门管理。第条增减报告资产管理科在下季度第个月的日前就固定资产情况编制报表,交管理单位核对后由管理单位财务部门使用部门分掣孽存,本项采用计算机处理报表。资产使用管因,由总经理审核并签署意见,根据公司的管理权限,经股东大会或董事会批准后,在期末结帐前处理完毕,盘盈固定资产计入营业外收入,盘亏或毁损的固定资产,在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后,计入当期营业外支出。若盘点延误或不执行,罚财务负责人元以上。固定资产管理制度章程规章制度材料。,对违反固定资产管理制度,擅自赠送变卖拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。管理事项由于业务发展需要,各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请,报经总经理批准后,需填写固定资产购置申请表参考附表,由相关部门负责购置。,由相关单位开箱检查验收,设备安装完毕后填固定资产入库验收单参考附表报主管部门。主管部门根据固定资产使用保制和操作规范,按照集中领导统管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下资产管理部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。办公室负责办公室电脑桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。第条范围本制度所称固定资产,是指企业使用期限超过年的房屋建筑物机械运输工具及其它与生产经营有关的设备器具工具等,不属于生产经营的主要设备,但单价在元以上,且使用年限超过年的也作为固定资产。第条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理,其管理及保养由管理部门和使用部门负责土地房屋通讯设备办公设备非运输车辆由使用部门办公室负责管理计算机网络设备由网络中心负责管理运输车辆机械设备工程料具由机具管理务中心管理生产工具由使用未点验入库和应当调拨出库的固定资产,尽可能做好入库和出库手续,避免发生重点漏点等差错。,包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管使用维修报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产,应当查明原因,及时入账。在清查中发现毁损情况,应当查明毁损的程度原因和责任以后,在清查表内加以注明,并提出处理意见。对租赁代管的固定资产,都应当进行清查,并分别填制清
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(1)
1 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(2)
2 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(3)
3 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(4)
4 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(5)
5 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(6)
6 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(7)
7 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(8)
8 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(9)
9 页 / 共 10
固定资产管理制度-章程规章制度材料.doc预览图(10)
10 页 / 共 10
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档