认识到共产党领导的军队不同于旧式军队，能明白那些事可以做的那些事不可以做的，得道多助失道寡助，只有这样才能战胜切反动势力，那么旧社会的军队尚且如此，新时代下的企业就不该重视文化吗第篇什么是企业文化，如何建设企业文化，企业文化有何特点，企业文化的目标是什么企业文化的终极目标是让每个人都拥有自己的梦想文谭明友什么是企业文化关于企业文化的定义，版本很多。笔者比较偏向于这种说法，企业文化，或称组织文化或，是个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化的类型根据承载企业文化的企业类型的不同，企业文化可以分为研发文化生产文化加工文化销售文化服务文化等。根据企业内部构成要素的不同，企业文化可以分为团队文化制度文化执行文化成本文化安全文化等。企业文化的特征企业文化勇敢者才会把它当成自己的乐园。他们不屈不挠的开拓进取，然后享受征服的自由和欢欣。这是实实在在发生在美国人民生活中的件大事，这在美国人的心中，有强烈的共鸣和内心感受，这与美国崇尚自由尊重个性的美国文化是致的。而我国的大多数品牌形象广告并没有反映消费者的生活方式审美情趣和价值观念。因此也就不可能从内心焕发起消费者消费的欲望，反而是精美的画面，独特的创意，恢宏的气势让受众感到赏心悦目，有所心动。笔者认为，要使我国的卷烟品牌健康发展，必须以下几个角度进行考虑首先，要有个原创性的品牌定位。烟草产品本身是种风格性产品，产品必须形成独特的风格和特色，其品牌也必须形成独特的气质和情调，也就是品牌个性，这是核心竞争力的集中表现。这就要进行品牌定位，定位就是要在消费者心中占据个位置，给消费者个功能上和感情上利益的独特组合，并与竞争品牌创造出区分。如的品牌形象体现了中产阶级的个性工作敬业勤奋，生活追求精致，政治态度保守。在经济发达的国家和地区，中产阶级是社会的中坚阶层，而在中国，成为中产阶级是大多数人的梦想，用不高的消费就可以表述中产阶级的品味，这是能在中国市场立足的重要原因。而骆驼则是展现了不屈不挠勇往直前的创业者的形象。我国卷烟品牌则缺乏这样的鲜明的形象定位。么买的理由。许多卷烟品牌形象广告目前也起到了拉动销售的作用，并且在定程度上也树立了品牌形象，这是靠强大的广告攻势强行进入消费者头脑中造成的，并没有与消费者产生互动，引起消费者的共鸣，品牌形象缺乏稳固的根基，不容易形成品牌偏好和品牌忠诚。第，进行整合营销传播，充分演绎品牌内涵。当品牌定位品牌内涵和品牌个性确定后，就要充分利用电视杂志报纸互联网赞助活动终端宣传等多种手段，淋漓尽致地将品牌形象品牌内涵展现在消费者面前，让目标消费者强烈地感受到品牌的个性。赞助各种活动时，品牌个性的表达要通过相类似个性的活动来展现。如百事可乐通过赞助体育活动来演绎青春活力的品牌个性，与可口可乐相区别。黄山香烟的超然洒脱的意境，返璞归真的生活方式的品牌个性，可以通过赞助旅游活动来体现品牌个性，但不宜赞助足球运动等体育活动。第，要处理好企业形象广告和品牌形象广告的关系。企业形象广告要传达的信息的是企业有信心有能力为消费者提供满意的产品和服务，而品牌形象广告要传达的信息是提供给消费者的是怎样的产品和服务。华为的企业精神包括主人翁精神敬业精神诚信精神团队精神服务精神创新精神等，而这系列企业精神的核心是艰苦奋斗乐于奉献充满忧患意识。华为直坚持不奋斗，华为就没有出路的奋斗理念，从华为创业初期的垫子文化，到如今取得辉煌的成就，都离不开艰苦奋斗的精神内核。华为人认为我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位人脉和品牌，没有什么可以依赖，只有比别人更多点奋斗，只有在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作，只有更加虔诚地对待客户，否则怎么能拿到订单客户让我们有了今天的些市场，我们永远不要忘本，永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户，这正是我们奋斗文化中的重要组成部分。任正非说我们会不断改善物质条件，但是艰苦奋斗的工作作风不可忘记，忘记过去意味着背叛，我们永远强调在思想上艰苦奋斗。思想上艰苦奋斗与身体上艰苦奋斗的不同点在于思想上艰苦奋斗是勤于动脑，身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。华为的奉献精神可分为若干层次，第层次是为华为人奉献自己的价值，使自己的团队更加卓越第层次是为客户奉献价值方面通过自己的产忽而导致企业覆灭或消亡。只有注重培养员工强烈的危机感，才能使他们时刻具备忧患意识，时刻以全身心状态投入到企业的生产革新中，尽早发现和消除企业发展过程中遇到的各种问题和风险。华为在建立企业危机感方面主要强调方面经常审查经营环境，找出危机所在经常向员工表述危机要做出种象征危机性的行动。任正非说要深刻意识到华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备要好。超越企业文化狭义框架的爱国精神民族精神和时代精神。华为公司建业十多年至今，在参加国内外大大小小的展会时，都会在公司展区上庄严地挂面星红旗。这不是作秀，而是体现了华为公司深切的爱国精神和民族精神。经过几十年改革开放，中国已经成为世界公认的出口大国和制造大国，但是，制造大国并不意味着制造强国。我国进出口贸易总额居世界前位，但世界知识产权的掌握在发达国家手中，我国自己的产品出口真正获得的利润很低，许多工厂甚至没有自主品牌，依靠代工生产来赚取微薄的加工费。即便如此，强权国家在经济形势不好时，还会随时挥舞反倾销的大棒，对中国企业进行制裁，把市场风险强行转嫁给中国企业。要扭转这种局面，首要任务就是应该发扬民族精神，创造出中国人自己的民族品牌。华为总裁任正非很早就提出我们定要有自己的拳头产品，定要在通讯领域创造出中为荣的员工职业精神。华为总裁任正非说物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息华为始终如坚守的艰苦奋斗文化乐于奉献文化敬业诚信文化务实创新文化和团结协作文化等，为当下有些人们迷恋拜金主义享乐文化个人主义价值迷失生活空虚追逐物欲等各种低俗文化提供了次难能可贵的反思和学习机会。参考文献陈广华为的企业文化海天出版社韦华伟文化驱动企业人民邮电出版社程东升，刘丽丽华为真相当代中国出版社作者单位陕西省汉中市铺镇号信箱中航电测仪器股份有限公司党群工作部全文完。团体意识团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不致的行为。企业形象企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌门面徽标广告商标服饰营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象通过经否进入现代化管理的标志内容。企业制度企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。文化结构企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成形式层次内容类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业物质文化企业行为文化企业制度文化企业精神文化形态。企业使命所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学，企业的宗旨和企业的形象。第篇品牌文化不是企业文化近几年来，随着卷烟产品买方市场的形成和加入对中国烟草市场的冲击，烟草行业上下形成了这样致人生的博爱精神不断自我否定，永无止境地从胜利走向胜利。摘自宁波烟厂网站。励精图治，福满乾坤为了适应现代企业文化经营和文化管理的需要，曲烟企业在总结传统文化的基础上，全面构建了以福文化为特色，竞争文化创新文化为内涵的企业新文化模式摘自曲靖烟厂网站。鹤舞白沙，我心飞翔半世纪沧桑巨变鹤舞白沙，十载春华秋实我心飞翔，白沙通过几代人执着奋斗，厚积薄发，积累了丰富的企业文化，诠释出了鹤舞白沙，我心飞翔的价值理念。企业核心理念与品牌形象深入人心摘自长沙烟厂网站。山高人为峰红塔人在天外还有天的自省中警醒，居于自知之后的自信，要做绵延山脉的至高峰颠，诱导了消费者拥有代表中国烟草最高科技水平产品的精神共鸣，更传达了企业新的经营理念摘自红塔集团网站。文化企业文化优秀范文企业文化建设材料。华为的企业精神包括主人翁精神敬业精神诚信精神团队精神服务精神创新精神等，而这系列企业精神的核心是艰苦奋斗乐于奉献充满忧患意识。华为直坚持不奋斗，华为就没有出路的奋斗理念，从华为创业初期的垫子文化，到如今取得辉煌的成就，都离不开艰苦奋斗的精神内核。华为人认为我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位人脉和品牌，没有什么可以依赖，只有比别人更多点奋斗，只有在别人喝咖啡和休闲的时间基金，如寒门学子奖学金等。而华为奉献哲学的精髓则体现在让每个员工都明白，工作上的奉献成就其实是对自己的最高奖励鼓励员工形成自动自发自我充电自我学习，视工作为快乐的工作哲学。持有这种工作哲学的员工，他的身心就会