望教师出现不文明的行为，所以会进行严厉地批评，不管是出于什么原因，阵严厉的批评过后老师们不再做声，但以后和我却再也没有亲近的语言园长告诉我，作领导的要多动脑少管事，更不要在小事上下功夫，要输得起。老师生气我不气，她拍桌我不拍，她高声我低声，让她产生疑惑这，是种策略，如果我们能和老师吵起来，能和老师起生气，那只能说明种现象不成熟,我希望度实现真正意义上的内涵发展和持续发展。与人和谐相处个最基本的素质就是懂得尊重别人。尊重上级，既不阿谀奉承，又不随意贬低既不唯唯诺诺，又不盲目服从。体贴老师，信任中层，爱护青年。对同级多看优点，见贤思齐，少看缺点，见不贤而自省。作为名园长，始终牢记尊重上级是天职，尊重下级是美德，尊重对手是风度，尊重所有人是修养。这是我努力的目标，我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结，在交往中能磨砺自己的性格，在困难中能和领导老师们风雨同舟，在成功中也能和大家共享欢乐。把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句话权，然后知轻重度，然后知其长短物亦然，心在小事上下功夫，要输得起。老师生气我不气，她拍桌我不拍，她高声我低声，让她产生疑惑这，是种策略，如果我们能和老师吵起来，能和老师起生气，那只能说明种现象不成熟,我希望自己能快快成熟起来,同时我还想到了家长问题，在幼儿园，每种活动的开展都会有部分家长的不理解，甚至有的恶言相向，老师们经常会感到做幼儿教师很累很难。对待这样的问题我走过不少弯路，但以后不会了，遇事冷处理，先礼后兵，晓之以理，动之以情，而后抓住重点，关键时刻给予棒，保护好自己，保护好老师。坚持原则，注意灵活。感情是朵云，理智是棵树。坚定不移地按照上级的方针政策做事是个园长义不容辞的责任，尤其单位里的规章制度民主通过后，处理问题就要按章办事。但是讲原则不能空泛，具体问题具体分析，尤其在上下沟通内外协调方面，更应注意智慧引导弹性调控。既然自己是园领导，那就应该学习多方面的知识，吸取多方建议，灵活机智的去面对每个问题。激励进取，安抚落后。每个单位都是个小社会，在这个社会团体中要容纳各种类型的人。而我比较得意的是在我们幼儿园有部分教师的业务者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面，要进步系统学习纲要精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摈弃传统的监督检查者的观念，切实树立为家长服务为教师服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。敬业乐业筑牢幼儿教育科学发展的思想阵地搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感，能够凝心聚力教书育人，想原动力。坚持以人为本，加快教师专业成长的步伐，全面提高教师队伍的整体素质。幼儿园园长岗位培训心得优秀范文学习培训心得体会材料。首先，在培训学习和参观过程中，使我真正了解了什么是教师专业，什么是教师专业发展，我们的教师专业发展存在的几个问题，以及如何去进行教师的专业发展，为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。其次，作为名年轻的园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习发展与幼儿教师的密切关系，就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了些明确的方法。幼儿园园长岗位培训心得优秀范文学习培训心得体会第篇幼儿园园长岗位培训心得幼儿园园长岗位培训心得年月，我有幸参加了贵阳幼师承办的年贵州省第十期园长岗位培训活动，这次培训，参观了花溪幼中天幼儿园，有幸听到了十几个不同风格的讲座，有形散神不散讲课风格的谢萍陈玉斌教授，有深入线规范细节的王自豪园长，有深入研究的蔡伟忠李凤霞等老师，让我多角度接收了如何做好名当代幼儿园园长的信息，从中让我更新了种观念感受了种魅力明确了种方向理清了条思路。更新种观念作为耕耘在教育第线的教育式的语言，要用描述式的语言，最好是在描述式的语言中加入专业知识的分析。有时老师还可以从自己的方面找原因，更会使家长感到老师态度诚恳，从而调动家长教育孩子的积极性。与家长沟通时，教师还要学会倾听。虽然我刚到幼儿园工作，但相信在以后的工作中，实际与理论会交轨的，会对日常工作起到实质性的帮助。感受种魅力魅力是个人内在精神与综合素质的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化积淀。在这次专家教授身上让我感受了这种魅力，如每个专家教授对国内外教育家及所对应的理论各种书籍等脱口而出，还有园长学员中，有些园长丰富的知识。同时也感受了专家教授的深度与高度，从联系教职员工。做到密切也就有强大的凝聚力，所谓的人心齐泰山移。更明确了任何规划计划，除制定切实可行规划以外，更应做好规划认可内化工作。又如贵阳南明实验幼儿园的王自豪园长讲述园本教研工作得，明确园本教研工作的重要性，园长必须是幼儿园园本教研工作的领头人，实质就是园长要密切联系教师，调动了教师们的工作积极性创造力，这样工作才会如此出色。首先，在培训学习和参观过程中，使我真正了解了什么是教师专业，什么是教师专业发展，我们的教师专业发展存在的几个问题，以及如何去进行教师的专业发展，为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。其次，作为名年轻我们学到了很多科学的育儿方法，学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导，以更科学的开展幼儿园的相关教育，他的这讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣，使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿教师的密切关系，就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了些明确的方法。幼儿园园长岗位培训心得优秀范文学习培训心得体会材料。在培训会上，多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方教育事业有强烈的认同感，能够凝心聚力教书育人，促进幼儿园保教质量的提高。当前我们推进幼儿教育科学发展，更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感归属感。首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神，切实把幼教工作当成种事业门艺术门科学，求真奉献。其次，要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感，在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣体验幸福。全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神乐业的心态，就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。坚持以人为本，加快教师专业成长的步伐，全面提高教师队伍的整体素质。坚持原则，注意灵活。感情是朵云，理智是棵树。坚定不移地按的是在我们幼儿园有部分教师的业务过硬品质高尚。对这部分教师除了精神上多鼓励外，还应该在物质上给予刺激。如果味地让老师讲奉献，无私奉献，觉悟再高的教师也会有思想倦怠，所以鼓励先进要有激励机制，物质与精神鼓励相结合，能者多劳，多劳多得。管理是硬科学，领导是软科学，这句话我深深印在了脑海。对待思想比较落后的教师，不能硬碰硬，不能随便批评，最好还是冷处理，个别交流和谈话对落后的转化要学会等待，要耐心等待这个过程。与人和谐相处个最基本的素质就是懂得尊重别人。尊重上级，既不阿谀奉承，又不随意贬低既不唯唯诺诺，又不盲目服从。体贴老师，信任中层，爱共享欢乐。把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句话权，然后知轻重度，然后知其长短物亦然，心甚然。这使我触动很大。幼儿园，个女性占优势的世界，在美丽温馨的同时也孕育出了诸多的矛盾，这是女性的天性所至。有时件鸡毛蒜皮的事会大动肝火，闹到园长这里，而我在处理起这类事情也会很生气，我不希望教师出现不文明的行为，所以会进行严厉地批评，不管是出于什么原因，阵严厉的批评过后老师们不再做声，但以后和我却再也没有亲近的语言园长告诉我，作领导的要多动脑少管事，更不要在小事上下功夫，要输得起。老师生气我不气，她拍桌我不拍，她高声我低声，让她产生疑惑这，得园长的做法很值得我和我的老师们借鉴，结合我园的实际，把区角活动开展的扎扎实实。观摩活动结束了，诚然，不同幼儿园所处的地域不同，文化不同，可利用的资源也不同，我们不能都去千篇律的模仿，但至少给了我们些启示，启示我们静下心来，思考挖掘身边的资源，从真正促进师生和幼儿园发展上确立我们的目标谋划我们的工作，搞好定位，深挖内涵，关注细节，做好坚守传承创新和优化，步个脚印的把工作做好做实，就像冯主任的嘱托要把所做的每件事做好，即要达到他的广度，又要达到他的深度实现真正意义上的内涵发展和持续发展。与人和谐相处个最基本的素质就是懂得尊重别人。尊重上级惑这，是种策略，如果我们能和老师吵起来，能和老师起生气，那只能说明种现象不成熟,我希望自己能快快成熟起来,同时我还想到了家长问题，在幼儿园，每种活动的开展都会有部分家长的不理解，甚至有的恶言相向，老师们经常会感到做幼儿教师很累很难。对待这样的问题我走过不少弯路，但以后不会了，遇事冷处理，先礼后兵，晓之以理，动之以情，而后抓住重点，关键时刻给予棒，保护好自己，保护好老师。幼儿园园长岗位培训心得优秀范文学习培训心得体会材料。幼儿园区角活动的开展。校内园的活动室空间可以说不算大，和我们的活动室差不多大，不能呈现出多个区角的模式，但是。尊重上级，既不阿谀奉承，又不随意贬低既不唯唯诺诺，又不盲目服从。体贴老师，信任中层，爱护青年。对同级多看优点，见贤思齐，少看缺点，见不贤而自省。作为名园长，始终牢记尊重上级是天职，尊重下级是美德，尊重对手是风度，尊重所有人是修养。这是我努力的目标，我希望自己在工作中能不断促进人与人