破坏了价值观的完整性，企业员工受到高层行为的影响，他们所产生的违背价值观的行为又再去损害消费者的利益。安然安达信公司的倒下，值得我们深思。中国的企业因诚信不足，每年造成的损失达亿人民币。我们犯的都是简单的，因为我们没有找到简单，或者找到了简单却没有守住。企业文化是企业老板的文化，如果老板自己不将其个人领导过渡为使命愿景价值观的领导，这样的企业不论员工有多少，营业额有多大，从根本上他还是个个体户。这样的企业发展愈大，老板就愈苦愈累。优秀的文化让每个员工变成老板，同时又愿配合他人实现组织的目标。使命是企业的基础，愿景是企业的发展方向，价值观为企业保驾护航。位体的企业文化是企业的最终竞争力。没有文化的企业，是愚蠢的企业。第篇电力位体企业文化建设实施方案企业文化是企业的灵魂，先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征，电力位体企业文化建设实施方案。为了全面推进福建电力企业文化建设，特制定本实施方案。目标以个代重压力，该行审时度势，转变观念，精心谋划，在调查研究的基础上，果断提出了小行要有大作为，小县要做大文章的工作思路，制定了农行年发展规划，即年打基础年上台阶年扭亏增盈年达到类行年跨入全省先进行列。经过全体员工的不懈努力，至年月未，各项存款增长万元年来各项存款增长量是该行前年存款增量的各项存款所均超亿元，人均万元，全市排位名列前茅，超全省平均水平各项业务累计收入万元。员工收入大幅增加，工作士气空前高涨。由于业绩突出，县支行荣获中国农业银行全国百佳信用卡经办网点被农行河北省分行授予安全先进单位被邯郸市委市政府授予青年文明号信用建设示范单位被县委县政府授予开放工作先进单位个十工程先进单位实绩突出单位支持县域经济实绩突出单位行风评议优秀单位等。第篇构建位体的企业文化构建位体的企业文化文是人们的价值观念，即使命愿景价值观等等化是由人们的观念与行为组成。是通过观念的长期影响产生的行为，形成的习惯。下面我们来谈下企业文化主要都是由那些要素决定的。使命使命，解决企业为什么存在的问题中国企业，平均寿命只有年。为什么如此短，因为没有找到企业存在的理由。年，微软给自己找了个理由随时随地帮助人们自由地交流。韩人持怀疑态度。愿景愈大，带来的冲突愈大。因为大部分人看见了才相信，只有少部分人没有看见就相信。现在微软的梦想基本实现，人们才相信其愿景的威力。愿景给企业发展指明方向，凝聚人才，创造个将个人目标与企业目标相结合的沟通平台，从而产生了将个人命运与企业命运相结合的契机。企业不再是由群普通人的简单组合，而是个有共同理想共同使命的生命联合体。每个人不再是个被动的服从者，而是为了共同目标进行创新学习的开拓者。共同的愿景从的角度改变了人与人之间的关系，这样的组织就如原子弹爆发样，释放出每个人的巨大潜力。同样是碳元素，结构的不同形成两种截然不同的结果，个是金刚石，另个是石墨。价值观是企业判断决策的依据，价值观不是随意可以改变的强生公司年提出客户第员工第社会第股东第的价值观。这条价值观实际是强生的宪法，即使董事长也不能违背。这些价值观保证了强生的可持续发展。年发生了泰诺中毒死亡事件，强生马上召回其产品。农行三位体企业文化优秀范文企业文化建设材料。抓好个区位，做到同步推进工作区是传播和实践先进文化的主阵地。要建好阵地。在工作区要统福建电力理念识别系统行为识别系统视觉识别系统。在主要公共场所和显要位置设立宣传栏灯箱社会公益广告牌，积极宣传福建电力形象，加强对局区域网的文化管理和引导，净化网上信息，营造健康向上的氛围。要开展形式多样的活动，使员工对企业文化的主要内容入心入脑人人皆知。要优化美化环境。贯彻标准，落实国家环保政策，美化工作环境，规范办公秩序，建设环保优秀企业，向系统内外展示福建电力流企业形象。要建立大安全形势分析制度，落实项责任制，教育员工遵守社会公德职业道德遵章守纪，努力实现大安全目标。住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。把社区建设要求纳入住宅小区文化建设，要按照规划合理环境优美服务配套活动经常安全文明睦邻和谐的目标建设小区文化积极创办文化走廊，广泛开展小实新活的文体活动扶贫济困的公益活动和文明小区文明楼院的评比活动，树立爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献播应播放司歌。由省公司统设计制作发放司旗，各单位按要求悬挂司旗，每逢企业重大活动和企业节司庆日，举行升司旗仪式。由省公司制定福建电力员工行为规范，并制成光盘下发各单位学习施行。制作员工行为识别系统手册，印发系统各单位和全体员工，进行普及性宣贯，实现规范化管理规范化服务。农行三位体企业文化优秀范文企业文化建设材料。经营文化成本最低资产最优推行全面计划管理和全面预算管理，追求综合效益最大化。竞争性生存，可持续发展。手抓市场，手抓发展。从战略规划计划预算到项目闭环控制偏差管理无缝对接。用钱进盘子，花钱凭预算。集中资金办大事，握紧拳头保重点。花最少的钱，办最多的事，提高电网信息化人才大核心竞争力，实现企业员工社会大效益。营销文化效益在我心中市场在我手中立足营销革命，创造客户需求。电度度地卖，市场步个脚印地开拓。比比，算算，还是用电最合算，让电力是安全经济环保洁净高效的绿色能源的观念深入人心，提高电能在终端能源中的比重。推行走出去战略，面向市场面向世界，瞄准省内外国内外市场制高点利润增长点。把潜在客户变成现实客户，把现实客户变成满意客户。向市场要效益，做大。服务文化满足客户需求次就做好始于客户需求，终下页电力位体企业文化建设实施方案来源于，欢迎阅读电力位体企业文化建设实施方案。文章标题电力位体企业文化建设实施方案环境文化人改变环境环境改变人员工与环境良性互动和谐共进，潜移默化润物无声。推行国际环境标准，建设环保优秀企业。厂区定置管理整洁有序优美和谐。小区设施健全管理规范安全文明。家庭和睦平等积极健康情趣高雅。培育员工以企为家的归属感和献身企业的责任感。制度文化法治透明有效长效依法治企，以德治企，法德双治。学法用法不违法，承诺践诺不违诺，签约履约不违约。法治透明，合法合规合程序。删繁就简，简单管用。有限责任有人负责有效制衡，管理有效长效。目标倒逼责任到人，闭环控制偏差管理。做到凡事有章可循凡事有人负责凡事有人监督凡事有据可查。十网络文化平等开放文明健康电子商务，信息共享，沟通便捷，平等开放，文明健康。在线管理，在线控制，在线服务，网打尽，目了然。信息产业化，生产自动化，管理现代化，决策智能化。信息高速公路进厂区小区家庭，网络架起沟通桥梁，丰富企业文化内涵。保证措施认真落实省公司闽电党号文件精神，加强党的建设作风建设和精神文明建设，抓好工作区住宅小区和家庭位体文化建设实施把手工程，明确工作责任各单位党政把和基层单位两个层面，上下层面紧密配合。省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究，建设福建电力体系，实施福建电力企业文化体化管理，加强宏观把关和对基层实施检查指导。基层单位着重在统福建电力理念的基础上，结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动，使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。农行位体企业文化优秀范文企业文化建设第篇农行位体企业文化县是个人口不到万的农业小县，地理位置偏僻，经济发展迟缓，金融资源匮乏。农行支行仅有员工人，如何办出自己的特色，巩固好阵地，尽快将小行发展壮大起来，该行从创新培育家庭学校企业位体特色企业文化入手，确立以人为本理念，大力弘扬健康向上的企业精神，走出了条有自身特色的发展之路，塑造了农行的新形象。国家级刊物中国城乡金融报基层直通车栏目记者到该行采访，并以墨香传家音为题对该行企业文化建设情况进行报道，并配以编者按让家的感觉更好。农行是家，不断创新，激发创业潜能。职工是农行的主人，农行是职工之家。农行在经营发展过程中，只有把全体员工团结在起，充分发挥每个职工的主人翁意识，把农行当成自己的家，才能保证业务发展的稳步进行。加强民主政治建设，让职工当家。首先，开好职工代表其次，推行行务公开规范化制度化。通过行务会全体会行务公开栏信息等形式，将存款贷款费用等员工关心的内容公之于众，接受全行的监督，行务公开注重实效，各部门协调联动，职工广泛参与，实行事前事中事后全过程监督，达到行务公开的目的。开展多种形式的劳动竞赛活动，让员工爱家。劳动竞赛和业务经营的紧密结合，在该行已形成种惯例，并深受广大员工欢迎。每逢国庆元旦春节元宵等重大节日，他们积极开展歌咏知识竞赛体育晚会等多种形式劳动竞赛，并邀请家属孩子共同参与共同娱乐年次安排职工体检，关心职工身体健康积极参加地方政府开展的帮扶带救助工程等，为特困群众捐款捐物，受到地方党政部门的高度评价。年月，该行举办了我爱我家演讲会，来小编推荐你关注好范文网自全行各部门的代表，怀着颗报效农行发展农行的拳拳之心纷纷走上讲台，倾诉对农行这个大家的热爱之情年元宵节组织了元宵灯谜晚会，由全体员工自已出谜，谜语中既有生活常识，又有银行业务知识年妇女节举办了巾帼须眉对抗赛集业务与娱乐为体，极大地调动员工的参与热情。通过这些活动，既交流了感情，又激发了员工的工作积极性，增加了员工对家的感情，形成了人人爱农行，处处维护家的浓厚氛围。切实维护职工利益，促系的基础上，逐步提高员工的福利待遇，并实行责权利相结合的原则，进行平等协商，民主平等的签订集体劳动合同。是不断扩大职工保险范围，参加了养老保险工伤保险医疗保险等，解决了职工的后顾之忧。该行不仅为在职员工参加基本医疗保险，还为离退休内退员工参加了基本医疗保险，较好地解决了员工的医疗保障问题。正是通过系列的活动，并坚持在工作中不断拓宽思路，不断充实，创新家的内涵和外延，使家获得了持续不断的动力，使业务经营稳步推进。农