强的特点，每月为每位会计人员发放岗位津贴元。十年来，虽然本系统人员的变化较大，但相对而言，会计队伍保持了相对的稳定。提高会计人员素质，是搞好计会工作的关键所在。十年来，我们把提高会计人员的综合素质作为重要工作来抓。建立了会计培训制度，每年年初，集中全局会计进行培训，从税收资金的活动到会计凭证的制作，从会计账簿的记载到会计报表的编制等相关税收会计政策进行详细地讲解，规范会计核算操作程序，统税收会计口径，逐年考核验收。紧紧抓住强化业务培训这个重点，提高会计人员业务素质。十年来，先后集中会计人员培训就达余次，培训人次，极大的提高了基层会计人员的素质。同时，我们计会股人员定期到基层检查指导，面对面的讲，手把手地教，发现问题及时纠正。经过努力，全系统会计人员素质有了飞跃式的发展，全部能够胜任工作。年卫庄所会计解新民同志被省局授予优秀会计称号，李朝阳同志被市成税收任务的措施。十年来，由于工作做得细，下达的税收计划与税源状况基本吻合，从而为完成收入任务奠定了良好的基础。为了及时掌握税收计划落实执行情况，我们对收入情况实行旬汇报，月排队，根据税源变化及收入实际完成情况，逐季写出税收计划执行情况分析报告税源统计分析报告，及时了解和掌握收入增减因素，为领导决策和指导收入，提供了真实可靠的依据。地税十年，是我们计会股无私奉献的十年。今后，我们将如既往，用满腔热情和辛勤汗水，把我局计会工作提高到个新水平，为绛县地税事业的发展再立新功。全文完。组织实施的主要情况面对种种困难和阻力，市局党组及稽查局班子给予了高度重视和充分考虑。在整个调整工作中，坚持做到充分酝酿动员到位实施迅速分流科学，确保了队伍的思想稳定，并尽量减少对正常工作的干扰和影响。充分酝酿，严密部署。根据实际工作需求和编制职数，市局稽查局制定了市局稽查局岗位设置及人员调整意见，对岗位设置和人员配备提出了具体调整建议，并在充分调研和征求各方意见的基础上，积极协助市局制定了具体可行的市局稽查局人员调整实施方案，明确了调整原则资格条件实施步骤及时间安排等实的思想基础。加强考核，科学分流。在做了大量前期准备工作的前提下，市局及稽查局迅速行动，仅用了天时间就顺利完成了所有人员的调整工作，并保证了调整工作的科学合理。是综合量化考核。由市局人事教育科监察室稽查局组成考核小组，对稽查人员的德能勤绩廉个方面进行考核，算出每人的得分。同时，按照全省地税稽查人员资格考试成绩和考核成绩，按照比例资格考试成绩占，考核成绩占算出每个稽查人员的综合分作为参考。是双向选择，充分考虑个人意见。所有稽查人员对照资格条件填报岗位调整意向表，选择自己的岗位调整意向，对选择到基层征收线工作的同志优先满足个人意向。是优化组合，科学分流。按照优化稽查人员组合，加强征管，充实线的思路进行人员调整。在优化稽查人员组合的基础上，些综合得分较高，业务素质较强的业务骨干充实到基层，其中有名科级干部和名普通干部充实到基层征收单位，占总调整人员的。地税工作情况汇报优秀范文汇报材料材料。加强协调，妥善安排。在人员调整后，市局及稽查局积极加强与接收单位的沟通协调，在办公经费被调整人员的工资福利以及干部使用职务安排等方面进行了妥善安排，进步消除了接收单位的顾虑和分流人员的后顾之忧，使分流人员在新岗位安下心来。同时，还要求被调整人员做好工作交接，确保工作的连续性。被调整人员也体现出顾全大局服从安排的良好风范，没有产生较大的思想波动，顺利地完成了各项工作交接，走上了新的工作岗位。取得的主要成效调整后，市局稽查局及时召开了全体人员会议，稳定了队伍的思想，并带领全体人员迅速投入了紧张的工作。经过几个月的磨合，人员优化调整的效果也在工作中初步显示出来税收收入保持平稳增长。人员调整结束后，距离年底还有不到个月的时间，而全市地税系统组织收入工作也进入了最后的冲刺阶段。为支持配合好市局打好组织收入攻坚战，缓减紧张的收入压力，市局稽查局班子迅速调整了工作思路，并号召全体人员放弃休假，加班加金万元。干部队伍结构逐步优化。调整后市局稽查队伍共有人，其中，大学本科以上学历人，占总数的岁以下的共人，占总数的，与调整前相比，学历年龄结构明显提高。拥有个专业人才及省局稽查专业队员共人，人员保持不变。批年轻化知识化专业化实干型的干部留在了市局稽查局，批想干事能干事的干部调整充实到新的合适岗位上。教育培训常抓不懈提素质为提高干部职工整体素质岗位技能和工作效能，进步提升执法水平，增强服务本领，我局按照十规划的任务和要求，加大教育培训力度。年，多次组织内部集中培训学习，内容包括廉政教育税收业务信息技术执法程序驾驶员行车安全等，力争从思想上业务上纪律上全方位加强对全局工作人员的教育培训。积极开展岗位练兵业务活动，组织员工分岗位开展业务模拟考试，增强员式学习的实效性和自觉性。拓宽培训渠道，创造条件，促进干部有机会更新知识，开阔视野，选送优秀干部参加省市局组织的业务培训及素质拓展培训。不断提高员工的税收业务操作水平，执法能力和纳税服务水平。思想工作细致入微暖人心在搞好教育培训学习的同时，我局非常注重做好人事的思想工作，切实为干部职工解难题办实事，使化凝聚人心以文化推动管理以文化塑造形象，把加强地税文化建设作为思想政治工作的重要内容和重要载体，大力加强地税文化建设。积极开展各项活动，创新地税文化载体，丰富地税文化内涵。年开展诵经典读好书活动，引导广大干部职工多读书读好书，不断提高阅读水平和文明素质，提升学习力和创造力。坚持每季编发期电子期刊蓝风窗，每月出版份德教育专栏电子板报，充分调动全体员工参与单位文化建设的积极性。在征收大厅及基层分局所开展为民服务创先争优活动，加强员工的社会公德职业道德和家庭美德教育，使思想政治工作做到潜移默化，深入人心，有力地促进干部职工树立正确的世界观人生观和价值观，有力地促进芗城地税和谐发展。做好工青妇团的领导协调工作。积极配合文化办开展机关兴趣小组活动演讲比赛文艺汇演以及工青妇团组织开展的各种活动。开展好党员评议等活动。根据当地党组织的工作要求，开展好党员评议等工作。第篇芗城地税年思想政治工作情况汇报芗城区地方税务局年思想政治工作情况汇报年，我局围绕服务科学发展，共建和谐地税工作中心，认真贯彻落实上级局加强思想政治工作的要求，把加强思想政治工作作为统思想提党课制度，年初制定中心组理论学习计划，每月下发政治业务学习计划，以党组中心组理论学习为先导，带动全局干部职工掀起理论学习的热潮。是领导班子成员以身作则，率先垂范，做到带头学习，带头实践是严格落实党组工作规则，健全集体领导与个人分工相结合机制，进步完善班子整体功能，增强队伍凝聚力执行力和战斗力。地税工作情况汇报优秀范文汇报材料材料。完善制度建设。要建立健全完备的工作制度，是正常开展各项工作，协调各方面关系，达到团结协作调动各方面积极性和创造性的必要手段，制度建设要以保障地税组织目标的实现为目的，以规范调试地税干部的思想和行为为出发点，形成全系统所有人员自我管理和强制管理相结合，突出自我管理自我约束共同遵守的行为规范，以制度落实为保障，全力推进地税文化建设。创造有利条件。人本条件是地税文化建设的基础，要不断加大对干部队伍的教育培训力度，通过素质的提高达到思想境界的升华。是要提高干部队伍的思想道德水平。在加强地税文化建设中，必须要大力弘扬爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献和知荣辱树新风促和谐等反映时代主旋律的思想，积极倡导健康向上的环境优雅条件舒适个人心情舒畅的工作氛围，尽量满足干部的正常需求，达到对内凝聚人心，对外展示形象的目的。丰富文化活动。开展精神文明创建活动，是税务文化建设的重要载体。在争先创优活动中，可以有效激发广大地税干部爱国主义和集体主义思想感情，调动工作的积极性和创造性。在推进地税文化建设过程中，把地税核心价值理念作为地税干部的共同愿景和精神追求，以政务公开文明服务规范执法为主要内容，把文化建设与文明单位文明行业青年文明号优秀办税服务厅行风建设示范窗口巾帼文明示范岗等创建活动密切结合起来。要经常开展些体育比赛文艺演出知识竞赛演讲比赛等系列丰富多彩健康向上寓教于乐的文化活动，增强文化素养，提高生活品味，以此来营造浓厚的文化氛围，让地税干部既有时代的紧迫感强烈的归属感，又有事业的成就感职业的自豪感，在快乐中工作，在工作中得到快乐。从而不断推进地税文化建设，增强地税系统的税务软实力。做好工青妇团的领导协调工作。积极配合文化办开展机关兴趣小组活动演讲比赛文艺汇演以及工青妇团组织开展的各种活动。开展好党员评议等活动。根据当地党组织的工作要求，开展好党员评议等工作坚持思想政治工作分析制度，要求每季度分析干部思想动态情况，每年召开干部思想政治工作座谈会，分析存在问题，提出应对措施，年月日召开中层领导思想政治工作座谈会。是坚持党组中心组理论学习制度领导干部上党课制度，年初制定中心组理论学习计划，每月下发政治业务学习计划，以党组中心组理论学习为先导，带动全局干部职工掀起理论学习的热潮。是领导班子成员以身作则，率先垂范，做到带头学习，带头实践是严格落实党组工作规则，健全集体领导与个人分工相结合机制，进步完善班子整体功能，增强队伍凝聚力执行力和战斗力。地税工作情况汇报优秀范文汇报材料材料。教育培训常抓不懈提素质为提高干部职工整体素质岗位技能和工作效能，进步提升执法水平，增强服务本领，我局按照十规划的任务和要求，加大教育培训力度。年，多次组织内部集中培训学习，内容包括廉政教育税收业务信息技术执法程序驾驶员行车安全等，力争从思想上业务上纪律上全方位加强对全局工作人员的教育培训。积极开展岗位练兵业务活动，组织员工分岗位开展业务模拟考试，增强员式学习的