团结,齐心协力,共同进步,向同个目标迈进。年上半的工作即将告段落。回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将半年以来的工作情况我就月份前任公司采购部经理期间及月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况作以下总结年月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作较好完成采购部日常管理和采购。督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在下半年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,年上半年已经结束了,这半年过得忙碌但充实,我有了定工作经验,采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段,紧着公司进行了大检修,在工作任务比较繁重,采购物资比较紧急的情况下,保证了各种原材料的供应,现将这年的工作情况总结如下上半年务实工作,积极进取上半年我严格按照集团和公司的采购管理规定,通过招标询比价的办法,本着公开公平公正的原则,急项目之所急想项目之所想,在人员少采购周期短应急计划多所处地理位置偏僻等情况下,在部门领导的引领下克服了重重困难,利用业余时间加班加点,较为圆满的完成了各项采购任务。我主要参与完成了化验中心物资柴油编织袋托盘化学品等各种原材料的采购物资工作,截止年月底共完成采购金额万元,签订合同份,其中通过招标公司组织的招标采购次,完成采购金额万元,通过询比价进行的采购次,完成采购金额万元。注重细节,优化方案采购部是公司运转的个非常重要环节,也是公司形象的窗口部门。采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物资,在采购过程中我不紧要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比家还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的知识,虽然不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学不到的东西。工地没有接触,不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比较复杂,比较繁琐。也是个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来,自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区,自己也很自豪,有我份辛勤的汗水。总结上半年的工作,尽管有了定的进步和成绩,但在些方面还存在不足。上半年采购工作总结材料。年下半年年下半年是公司期项目稳定生产年及期项目建设期,各采购都是为稳定的生产和建设服务,做为公司的员必须明确自己的工作任务,以服务于公司生产服务为工作重心,严格要求自己,做好自己的本职工作。按照公司生产需求根据物资使用单位提报的物资需求计划及时的进行的采购合同的签订工作催到货工作及物资挂账工作。参与到原辅材料的验收工作中来,并按照物资验收情况及时做好物资挂账工作。按照生产需求编制月度资金计划。在以后的采购工作中,把岗位工作标准作为切采购工作完成的标准。采购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价,坚持同等质量比价格,同等价格比质量最大限度为公司节约成本的工作原则在物资采购中尽量实现集中采购和寄售,在供应商选择上要建立合格供应商名录,综合考虑供应商资料,进行询比价,尽量避免不合格物资的出现注重学习原辅材料专业知识,加强物资的验收的力度,使工程建设保质保量保时顺利的进行。虚心向其它部门车间学习工作和管理经验,借鉴好的工作,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有个新的提高。要进步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作标准。同时我部门希望公司各个部门出新出奇的想法不断下降成本和提高效率方法,并不断的大胆尝试,取其精华修改弊端,为公司稳定生产和期项目建设做保障。全文完。在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的知识,虽然不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学不到的东西。工地没有接触,不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比较复杂,比较繁琐。也是个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来,自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区,自己也很自豪,有我份辛勤的汗水。总结上半年的工作,尽管有了定的进步和成绩,但在些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在下半年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,年上半年已经结束了,这半年过得忙碌但充实,我有了定工作经验,采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段,紧着公司进行了大检修,在工作任务比较繁重,采购物资比较紧急的情况下,保证了各种原材料的供应,现将这年的工作情况总结如下上半年务实工作,积极进取上半年我严格按照集团和公司的采购管理规定,通过招标询比价的办法,本着公开公平公正的原则,急项目之所急想项目之所想,在人员少采购周期短应急计划多所处地理位置偏僻等情况下,在部门领导的引领下克服了重重困难,利用业余时间加班加点,较为圆满的完成了各项采购任务。我主要参与完成了化验中心物资柴油编织袋托盘化学品等各种原材料的采购物资工作,截止年月底共完成采购金额万元,签订合同份,其中通过招标公司组织的招标采购次,完成采购金额万元,通过询比价进行的采购次,完成采购金额万元。注重细节,优化方案采购部是公司运转的个非常重要环节,也是公司形象的窗口部门。采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物资,在采购过程中我不紧要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比家还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是个集体,今后定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同个目标迈进。年上半的工作即将告段落。回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将半年以来的工作情况我就月份前任公司采购部经理期间及月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况作以下总结年月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作较好完成采购部日常管理和采购。督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。学会主动与人沟通,交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。上半年采购工作总结材料。做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款何时到货何时到票,做到心中有数。月至月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在徐州经济开发区购买余亩土地,筹建新厂区。作为公司的位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有种责任感,也有种无形的压力,因为深知基建的重要性。本人对基建工程是窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作管理情况汇报如下开工之前的准备,基本上天天和高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门各种手续,规划定点选址图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。学会主动与人沟通,交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。上半年采购工作总结材料。