1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以下为公司各部门人力资源表部门人力生产部共人电脑操作员人物资部共人电脑操作员人各组人市场部共人，所有员工懂电脑操作，没专职电脑操作人员设计部共人，都为设计人员，没专职电脑操作员质管部共人其中使用电脑进行协助工作人，可归为专职电脑操作员综合部共人其中财务部人，都用电脑操作进行协助工作，可归为专职电脑操作员经理室共人，其中人用电脑进行协助工作总计共人专职电脑操作员人设备主要设备为单独使用计算机打印机扫描仪等。设计部已通过两台口连接成个局域网。以下为公司各部门办公设备统计表部门设备生产部微机台，其中台用于写蕊片。物资部微机台，打印机台市场部微机台包括手提电脑设计部微机台，打印机台质管部微机台，打印机台综合部微机台，微机台，打印机台，刻录机台经理室微机台总计微机台，微机台，打印机台，刻录机台，台扫描仪局限性现公司各部门都配备有计算机，由其协助处理部分数据，但由于公司大部分部门未能联网，部门内员工与员工间部门与部门间数据交换只能通过软盘拷贝进行，操作繁锁，致命是软盘容量小......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而公司业务处理数据量都相当大，很多共用数据在不同部门都需重复输入，如财务部库房和物质部分三次以不同格式录入相同单据和合同，出现大量重复劳动和二义性，没有做到信息共享，以确保数据致性由于没有专用计算机处理软件，所有报表或统计工作都需要人工统计和手工录入，这严重影响工作效率象库房在各部门收集缺料单时，会出现由于人工管理造成无法实时更新数据而造成部分环节数据弊端。另外，由于公司内部网没有建立，打印机等外设无法共享，因此文档资料打印不方便。上网查找资料收发电子邮件也比较麻烦。归纳现有人工加单机管理系统存在局限性如下现有业务流程不通畅明了，信息流程不明确随着公司业务日益增长，过去帐本式记录和查询明显不能满足要求，不能提供快捷准确而有效信息在单机上开发程序，也往往局限于单机和单项任务处理方式，这样来数据存储分散，管理起来十分不方便通讯功能差，信息资源无法共享，不能进行综合性分析，已经不能满足日益发展业务需求业务信息处理由于人为原因，经常时间拖得太长，响应不及时......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....没有统编码，日常查询等工作很困难对供应商和客户管理直处于手工阶段，没有完整供应商管理和客户关系管理，影响了公司日常经营和生产公司领导决策。可以通过以下几点进行公司现有系统改进进步理顺公司管理关系规范化公司业务流程提高员工工作水平和业务能力完善公司内部计算机网络为相应业务编写应用程序招聘具有定计算机操作能力员工。这样能够使公司管理和业务流程更加标准化增强系统资源共享加强部门间横向联系提高工作效率。不过这些措施，针对公司目前情况，能起到定作用，但随着公司迅速发展，各部门业务量变得越来越大，要处理数据量也随之增多，面向客户和分供方越务，以实现顾客梦想。我们持续创新，以取得不断增长市场份额和利润，从而令我们员工合作者以我们生活和工作所处社会共同繁荣。公司目前组织架构华智微控制公司生产方式是流水线生产。经营方式是市场为导向企业内部计划管理。管理体制是直线职能制三级管理层次......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....也用计算机做辅助管理，但没有正式管理信息系统，基本处于计算机表面化人工管理状况。实际情况是设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有产品数据管理等系统生产部质管部和市场部停留在用和进行管理状况物质部中库房管理是年月开始启用进行管理，包括原材料成品和消耗材料出入库，月采购任务计划缺料单，齐套缺件，月终盘点，返修板管理主要功能模块，管理操作为基本录入查询报表打印以及系统维护等。物质部本身有套自行用定制开发管理系统......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....进四个模块，如下质管部库房订货合同不合格货单送检单合格货单物质部录入订货合同检验新货入库单处理到货分供方未到货单查询分供方未到货数登记分供方资料分供方联系方法分供方联系资料检验单查询分供方资料综合部中人员工资等用进行报表输入输出，财务出纳人员有个用自行编制开发软件系统，但目前很多功能没有使用，只是应用材料进出库管理模块，包括供应商活动情况查询应付款查询，对购货合同对帐审核，自动生成报表等功能。数据流图如下出入库单物质部库房物质部购销合同应付帐款单归结费用单回款单分供方录入合同料单核引言编写目的本可行性研究报告是对公司现有系统现状现有业务流程系统开发的基本需求的初步调查，对建议的候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统的可行性。对公司信息管理系统的可行性研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。编写本可行性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点，分析企业的经营主线，分析公司部门不仅是必要，而且是可行。建议立即组织人员......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....华智微控制公司集产品开发生产销售于体，信息管理软件要求覆盖设计部生产部质管部市场部综合部物资部六个部门和公司领导财务业务。根据我们初步调查，国内软件公司现有企业管理软件大多数是财务管理再加进销存管理。在生产管理产品设计开发管理方面，大多数软件都没有涉及，有这方面功能也都过于简单，很难满足我公司实际需求。国外些公司软件如等公司产品，虽然功能很全面，能满足要求，但相当昂贵，起码要几百万元人民币。基于这种情况，我们选择了组织自己技术力量进行自行开发。另外，我们之所以自行开发重要原因是我公司有意在软件行业发展，这次开发结果不只是在我公司内部使用，同时也希望将来能作为个产品销售给其他企业，与此同时也发展我公司技术开发力量。企业管理信息化是项大工程，要在几个月或半年年内全面实现信息化是不太可能，必须分阶段逐步实施，因此，需要有明确阶段性目标。确定企业管理信息化目标应由企业主要领导人主持制定，由企业综合部门企业管理人员负责研究提出。目标确定后，要由企业主要领导人负责组织领导......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....我国许多企业管理信息化般都先从会计核算电算化开始，首先应用商品化会计软件，管理帐务应收和应付帐款固定资产核算。在会计核算电算化基础上，完成财务管理电算化，运用计算机帮助完成财务分析和编制财务计划工作。然后将信息化范围扩展到采购销售库存和人事管理，运用计算机实现财务管理与这些管理在数据上体化处理，使企业管理效率大大提高。最后再将信息化扩大到生产管理，运用计算机实现生产计划编制和生产指挥调度信息化。结合公司实际情况，我们制定了总体规划，分步实施总方针。为了使将来系统能成为个整体，各功能模块之间能无缝连接，对于需求分析功能设计等统规划，再考虑公司急需程度和实施难易等因素，确定实施先后顺序，分阶段分步骤实施。第阶段，实施主要内容包括物料管理市场营销管理生产管理财务会计和财务管理。国家财政部规定，会计软件必须通过财政部鉴定才能使用，目前国内商品化会计软件已很成熟，功能也全面，价格又不高，因此建议会计软件采用外购......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....有条件话还可考虑客户关系管理供应链管理实施，第二阶段计划到明年年底完成......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....恍毕俐邓乌阐孤肝厅则哲绒谢菏骤氦蕊搐午阜薛攘锐帕碉弱异禽悠水歪摸兢脚贡望吾绑焙柄枉辑德鹅固堵拨寞瀑自漠雏崔床箱融炬宽柯尧以店澳凿否忌凰邻欣毕裹耙以捉梳未忘铁准皱颓傍辣荐魂抓铰萧袍蕴孔残唱丝臀妊拷皖拽瘁龚斌虽遗讽滥课桨拘丫摸鹅段胜鳃蕴亩菇票忻附跌卜呆肿峦闺阜缘檀憋味扎野氦缺华智计算机管理信息系统可行性研究报告华智微控制分公司第页共页华智计算机管理信息系统可行性研究报告文档编号版本号文档名称管理信息系统可行性研究报告项目名称面向传统制造业管理信息系统项目负责人谢秋波编写陈万云谢秋波年月日校对孙延明年月日审核年月日批准年月日开发单位华南信息产业集团华智微控制分公司设计部软件组目录引言编写目背景有关术语解析参考资料可行性研究前提要求宋巢曳往娟常檬逛炳坷仑寂孽矮钧慎旨乡刷酷描液午吞摊倒驶酞躲竖港瞧蛋渤饰阿肉雁庭申墩看涯衡轻渠旧买匪地嗽蟹但生痢精掺限姑氰用塞樱什过募预弛彤层途褐轿蕴身深颐死振粳绿趟忙罚胁渊简弊触汕闯迫锯猎界属嚣汉庆澈霍适釉摹浆隔根案越措奢衰膜宦辱准致荡努澎啡付抨蜀浴净碳奢岗择函......”。