1、“.....充分调动广大教职工育人积极性。还通过建章立制,广泛开展对学校各类职责制度方案的大讨论大修订,增强了教职工管校的意识,规范了办学行为,促进了依法治校的进程。强化管理安全高效,争创满意业绩建立健全了各项规章制度,修订了教职工出勤考核制度制定了小学生各种安全防控工作方案小学教职工出勤考核方案等各种规章制度。使学校管理既有人性化,又有制度约束。加强师德建设,组织教职工学习了教师职业道德规范学习讨论了教育局关于进步规范教育行为的通告,组织开展了师德师风教师评学生评家长评,在全校师生中评出最受欢迎教师名。设立了校内师德师风意见箱投诉电话。本学年学校教师无体罚变相体罚行为,师德师风不断规范。加强教育科研,树立质量立校意识。年来,我们围绕学校承担的荆州市十教育科研课题,抓课题研究,抓校本培训,抓课程改革,抓校本教研,硕果累累教学论文中获省等奖篇,获市等奖篇,获市等奖篇,获市等奖篇......”。

2、“.....我校的博客课堂激趣有类文章多篇。点击率万多次。学校课题已顺利结题。加强了学校常规管理,坚持推门听课制度,坚持教学月报制度,坚持教学月查月结制度。工作有布置有检查,有记录,有总结,有反馈,有整改。教师的教育教学工作更加规范落实。由于教师的努力,教学工作取得了满意成绩。在毕业班管理上,紧紧盯死死守勤考核重奖惩。在年小学毕业中,英语全镇第,各年级多科成绩名列前茅。学校质量不断提高。时时事事抓安全。在安全工作中努力做到时时讲安全事事讲安全。做到人员全覆盖,时间全天候,空间全方位。精心安排认真组织,积极参与。与教职工家长学生签订了安全,学生发烧有人照顾,学生缺勤有人跟踪。周周消毒,天天防控,严肃紧张,万无失。学校还进行了普法学习测试,突发事件应对法考试,通过这些活动,师生对学校安全师生对学校安全及教育行业法规有了更深刻的了解和认识,推动了各项工作的发展。学生放学回家时......”。

3、“.....集合必讲安全,安全必讲路队,学生按路队行走,教师按分组护送。寒来暑往,无例安全事故发生。尽心尽力做实事。在教育局的支持下,学校完成了电改水改,翻修了教师宿舍,重建了幼儿原地,增添了教学设施,改善了师生生活,提高了教职工福利待遇。做到了教师学生安心,职工舒心,家长放心。让教师在愉快的气氛中工作,让学生咋良好的环境中学习生活。年是不平凡的年,尽管我们克服重重困难,做了大量工作,但我深深知道我的工作还有许多不尽人意的地方,道德修养有待加强,管理能力有待提高,治校视野有待开拓,还需要大力改善办学条件,提高办学水平,提高教职工福利待遇等等。当然这也是我今后努力的方向和地方。以上是我的个人述职,不足之处,希望大家多指导,多批评。存在的问题与不足在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性理论的学习和提高还差距,工作水平有待进步提高对教师的思想工作还不够深入......”。

4、“.....对矛盾的化解缺乏刚柔并济。校长年度工作总结我是年月被组织任命为中学校长的,在即将过去的个学年度里,在上级领导的悉心关怀下,学校各项工作与时俱进,取得了个又个骄人的成绩。即将过去的这个学年,是学校高举邓小平理论和个代表重要思想的伟大旗帜,继续开展保持共产党员活动,努力学习并认真贯彻十届中全会精神的年是全体教职工在县委县政府及教育行政主管部门领导下,同心同德,励精图治,开拓创新,不断进取的年是仙下中学不断发展壮大,迈上新的征途的年,这年,我校学生增至多人,学校两基工作稳步推进,新的教师生活用房正在建设之中,个全新的仙下中学即将呈现出来。根据工作职责和实际情况,我现将本年度的工作向各位领导及教师们做个简要报告,请评议。校长年度工作总结篇材料。在自己分管的工作中,本人首先是服从学校的安排,将学生安全放到首位,坚持和学生沟通,家长沟通,与班主任沟通,及时了解学生的实际困难,帮助学生......”。

5、“.....对学生的请假制度卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有许多不为人知的困难。对学生的请假制度卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有许多不为人知的困难。做好每天的常规工作是我的贯要求。大到学生的行为习惯和学习习惯教育,人生理想教育。小到每天晚上的学生检查,每天都做同样的事。没有惊天动地的所谓大事,只有每天学生的检查管理。没有在众人面前的表态和哗宠,只有每天从早到晚的实实在在的工作。没有大会上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小会和交流。没有每周的固定会议议程,只有每晚必做的检查。没有的隆重与永恒,只有学生走后凌乱和祝愿。在这年的工作中,工作有点成绩,很多地方还是有值得思考的地方......”。

6、“.....发挥党员的战斗堡垒作用,还是有很多可以做的。继续努力吧。校长年度工作总结伏案回眸,总结年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是种自我激励和加压,也是种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。学校的基本情况和学校办学总体思路我校创办于年,现有教职工名,本科人,专科人。其中个教学班,名学生。长期以来,学校坚持全面贯彻教育方针,积极推行素质教育。在巩固两基成果,实行双高普十规划中,不断探索教育规律,大胆进行教学改革。以以人为本全面发展培养特长为办学宗旨,为努力形成特色学校而加强了艺术课程活动课程综合实践课程信息课程校本课程的开设与研究,取得了良好的成绩。年接受区教育局素质教育督查......”。

7、“.....年再次被评为区文明学校年我们投资了近百万元进行了危房改造和校园整治,使校园面貌焕然新。我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创建和谐校园。近年来,校风教风学风有了可喜的变化,团结进取的领导班子,爱岗敬业的教师形成了种合作向上的积极氛围。近几年,获得各级各类表彰的教师达多人次名教师评为市级骨干教师名教师评为区级骨干教师多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。学校开展同在片篮天下爱心牵起你我他凝聚爱心托起希望等活动曾在中央省市电视台播出,学校曾被评为福建省助残扶残先进单位年我校少先队被评为全国红领巾手拉手先进集体年还被评为福建省少先队红旗大队,同年获得艺术教育特色单位年被评为关心下代工作先进集体和先进党支部年获得依法治校先进单位年被评为平安校园和第届文明学校年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。本学年,我校以培养行为良好......”。

8、“.....规范校园管理,强化养成教育,大力推进字课堂教学模式,学校整体工作有了进步的发展。现将本年度具体工作汇报如下以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化明确化,这就要求每个人都要把本职工作做到位尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行精细化管理,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校年来的具体实施情况,从个方面谈谈我们的体会。推进精细化管理,制定缜密的规章制度本学年,结合上级有关文件精神,我们认真分析学校现状办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学准确适度超前的定位。努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。在总的思路下......”。

9、“.....编印了胡村小学精细化管理制度汇编书。主要包括章程部门职责教学管理班级管理学生管理后勤管理安全管理等大项。责任到岗到人,变人操心为大家操心,将管理责任具体化明确化。推进精细化教育,营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实,该校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责,成员由教导主任教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每节课,上好每堂课,为学生精选每份练习,组织好每次测试。学校为每位教师建立平时业务管理档案,记录每位教师平时工作实绩,以便学期结束时给教师个综合评价等第。是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的系列激励学生的措施......”。