利制度第章人事考核制度第章培训制度第章奖惩制度第章行为准则第十章其它第品牌推广计划的制定负责组建公司营运团队负责制定公司订货方案负责公司合同书的编制工作营销部所有用的合同第品牌产品开发规划制定产品风格定位方案协助公司做好产品开发工作协助公司做好产品组合工作为公司提供产品的资息第企业发展方向的规划第企业人才规划招聘考核培训第品牌发展规划制定以上方案是本等。咖啡店企划方案优秀范文活动方案材料。在活动期间次性购物满元，即可享受惊爆价果汁抢购，每日限量供应杯，每人限购杯。推出批特价购买量大的时令商品。工作日特价不断活动时间周到周活动内容实行每天不同套餐优惠活动活动方式事先组合好周到周不同套系的套餐，以主食饮料的形式，尽量不重复，价格定位在元之间。以低价吸引部分客源。对外加强宣传。除了以上的宣传方式，这次采用印发小册子分发到各个宿舍和教室，以及摆放在店里的宣传栏上免费取阅。活动目的通过对服务站驻点促销并强化管理培训，开展对重点服务站的集中攻坚，推出限期建设百盒店万元店终端工作。分别把握些描写中秋节和月亮的诗歌词句。在活动期间次性购物满元，即可享受惊爆价果汁抢购，每日限量供应杯，每人限购杯。推出批特价购买量大的时令商品。工作日特价不断活动时间周到周活动内容实行每天不同套餐优惠活动活动方式事先组合好周到周不同套系的套餐，以主食饮料的形式，尽量不重复，价格定位在元之间。以低价吸引部分客源。对外加强宣传。除了以上的宣传方式，这次采用印发小册子分发到各个宿舍和教室，以及摆放在店里的宣传栏上免费取阅。咖啡店企划方案优秀范文活动方案材料。服务人员可推荐今日特色菜系，最受欢迎食品，以及今日特价食品。收银台安排布置，强调注明会员优惠和礼物的兑换。前期准备会员卡的制作会员积分的程序设计会员申请表格的制作准备海报和小册子宣传制作相关网络宣传的人员安排工作日套餐的制作，菜单的设计活动人员安排等等。推广费用预算宣传海报，份正开元宣传小册子份元会员卡制作张元刷卡器，专用软件元小礼物的制作元菜单制作元合计元具体费用已于经销商商议为准推广效果评价有待考察第篇方案方案本创意整体风格采用偏中式水墨的风侣约会的最佳理想地。开店面和开公司之间是有区别的，它们的侧重点不同，所以要求经营的策略也不相同。前者是开张就能见到实在的效益，选址策略直接影响经营业绩。咖啡店企划方案优秀范文活动方案第篇企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化发展战略化目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划营销规划品牌推广计划产品开发规划内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。计划时间计划内容为公司提供大系统服务。第企业培训与进修管理福利管理先进工作者优秀员工评选工伤管理条例文件管理制度内部稽查管理制度体检管理制度行政管理食堂管理宿舍管理管理办公用品管理印鉴管理制度公司参观接待管理制度安全管理车辆管理出差管理会议管理制度保密制度计算机及信息技术管理管理人员工作纪律出入公司管理制度采购管理制度营销部管理规划部分营销中心的组织架构编制设置原则岗位分类机构及人员设置营销中心的工作职能营销中心工作责任营销中心的工作联系营销中心下辖各部门的工作职能市场部的工作职能业务部的工作职能营销中心各岗位职责营销总监的工作职责市场部所辖各岗位职责销售部内各岗位的工作职责明书车间生产主管职务说明书工程部主管职务说明书仓库管理员职务说明书生产组长职务说明书包装组长职务说明书生产部员工绩效考核评分标准人力资源部管理规划部分人力资源部组织架构人力资源部人员配置人力资源部作业流程人力资源部工作职责人力资源部各岗位职务说明书人力资源部经理职务说明书公司办公室主任职务说明书人力资源部员工绩效考核评分标准经理绩效考核评分标准办公室主任绩效考核标准办公室文员绩效考核标准后勤员工绩效考核标准资料室主任后勤主任人事主任商品开发部管理规划部分商品开发部组织结构商品开发部人员配置商品开发部作业流程商品开发部工作职责商品开发部各岗位职务职务说明书主办会计职务说明书出纳员职务说明书财务部员工绩效考核评分标准财务部经理绩效考核评分标准主办会计绩效考核评分标准出纳员绩效考核评分标准品质管理部管理规划部分品管部组织结构品管部工作流程品管部人员配置品管部工作职责品管部各岗位职务说明书品管部经理职务说明书品管助理职务说明书品管部员工绩效考核评分标准品管部经理绩效考核评分标准品管助理绩效考核评分标准员工手册的编制第章总则第章考勤第章聘用与异动第章假期第章薪酬及福利制度第章人事考核制度第章培训制度第章奖惩制度第章行为准则第十章其它第品牌推广计划的制定负责组建公司营运团队负责制定公司订货方案负对于经营咖啡店的要诀，李嘉诚先生曾经总结说地段地段还是地段。可见选址对于咖啡店的经营是何等重要，选址是经营者不可忽略的重点。推广主题活动主题喜迎开学会员免费申请活动主题实惠罕见激情回馈活动主题工作日特价不断推广活动方式与组织过程喜迎开学会员免费申请活动时间月日月日活动内容随着会员卡的普及，会员管理系统的的应用也越来越多的受到关注，对会员卡管理的需要也随之增加包括会员卡，刷卡器，专用软件，会员卡刷卡管理系统等等。推行会员制，可免费申请普通会员，普通会员实行。并且实现消费积分政策，元积分制，当积分积累到分时，升级为白金卡，消费实行，当积分累计到分时限公司企划案目的为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化发展战略化目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划营销规划品牌推广计划产品开发规划内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。计划时间计划内容为公司提供大系统服务。第企业发展战略规划与组织建设第品牌推广计划的制定第品牌产品开发规划制定第企业发展方向的规划第企业人才规划招聘考核培训第品牌发展规划制定内容细则第企业发展战略规划与组织建设公司管理章程与规范部分组织架构员工职责行为要则各部门职制度计算机及信息技术管理管理人员工作纪律出入公司管理制度采购管理制度营销部管理规划部分营销中心的组织架构编制设置原则岗位分类机构及人员设置营销中心的工作职能营销中心工作责任营销中心的工作联系营销中心下辖各部门的工作职能市场部的工作职能业务部的工作职能营销中心各岗位职责营销总监的工作职责市场部所辖各岗位职责销售部内各岗位的工作职责销售部经理助理的工作职责直属分公司内各岗位的工作职责营销中心员工薪酬绩效考核管理制度适用范围基本原则目标体系目标的确立薪金标准及人员编制工资奖金的提取及发放标准含市场部商品部及销售助理工作考核标准底发放年终任务风险金生责人力资源部各岗位职务说明书人力资源部经理职务说明书公司办公室主任职务说明书人力资源部员工绩效考核评分标准经理绩效考核评分标准办公室主任绩效考核标准办公室文员绩效考核标准后勤员工绩效考核标准资料室主任后勤主任人事主任商品开发部管理规划部分商品开发部组织结构商品开发部人员配置商品开发部作业流程商品开发部工作职责商品开发部各岗位职务说明书产品开发部经理职务说明书产品开发部副经理职务说明书首席设计师职务说明书设计师职务说明书设计助理员职务说明书样板师职务说明书商品开发部员工绩效考核评分标准商品开发部经理绩效考核评分标准首席设计师绩效考核评分标准设计师点促销并强化管理培训，开展对重点服务站的集中攻坚，推出限期建设百盒店万元店终端工作。分别把握各个方面的消费者需求体面精致礼盒装，迎合社会节日送礼需求实在功效，为解决身体些问题而买保健品，用有说服力的实例承诺打动消费者的心。充分了解现有保健品库存。目标顾客有老人会场布置突出喜庆气氛，灯笼礼花气球中国结月饼如能定做有公司标志的小礼品是最好的，参加会议的每人送个挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形状多样，制作精致，上面刻有些祝福语如中秋快乐祝美满平安快乐等话语以及些描写中秋节和月亮的诗歌词句。在活动期间次性购物满元，即可享受惊爆价果汁抢购，每日限量供应，最受欢迎食品，以及今日特价食品。收银台安排布置，强调注明会员优惠和礼物的兑换。前期准备会员卡的制作会员积分的程序设计会员申请表格的制作准备海报和小册子宣传制作相关网络宣传的人员安排工作日套餐的制作，菜单的设计活动人员安排等等。推广费用预算宣传海报，份正开元宣传小册子份元会员卡制作张元刷卡器，专用软件元小礼物的制作元菜单制作元合计元具体费用已于经销商商议为准推广效果评价有待考察第篇方案方案本创意整体风格采用偏中式水墨的风格，色调偏冷的如墨绿黑色灰色等。咖啡店企划方案优秀范文活动方案材料。在活动期间次性购物满元，即可享受惊爆价司提供产品的资息第企业发展方向的规划第企业人才规划招聘考核培训第品牌发展规划制定以上方案是本人为公司的现状所做的企划案，请参考。第篇咖啡店连锁加盟咖啡店选址关键点前言随着城市化的发展，咖啡店成为城市中吸引人的美景，也是种时尚和小资的象征。对于经营咖啡店的要诀，李嘉诚先生曾经总结说地段地段还是地段。可见选址对于咖啡店的经营是何等重要，选址是经营者不可忽略的重点。商业气氛浓厚的街市往往以历久不衰而享誉商界。更重要的是，经过新陈代谢，其周边不断有新的商业项目加盟进来，新鲜血液不断输入是其青春常葆之根本，因此商业旺街成为咖啡厅的首选地址，选地址时往往参品开发部员工绩效考核评分标准商品开发部经理绩效考核评分标准首席设计师绩效考核评分标准设计师绩效考核评分标准设计助理员绩效考核评分标准财务部管理规划部分财务部组织结构财务部人员配置财务部工作流程财务部工作职责财务部各