文化建设的有序开展。医院文化建设工作计划材料。基本要求加强领导,明确责任。各科室要高度重视和积极抓好医院文化建设,科室负责人要对医院文化建设进行系统思考,出思想出思路出对策,确定本科室文化建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先示范,带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。广泛宣传,统认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,更是医院内涵建设的重要组成部分,各科室要切实加强医院文化核心理念学习和教育,努力提高员工对文化建设重要性的认识。以人为本,全员参与。各科室要牢固树立以人为本的思想,尊重尊重知识尊重人才尊重创造,坚持发展依靠职工发展为了职工发展成果由职工共享,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用定的平台培养人,用科学的机制激励人,用优雅的环境熏陶人,加强部门人员之间的沟通交流和理解,以情理法,在全院职工建立起条无形的纽带,将全院职工拧成股绳,充分激发职工的积极性,创造性和团队精神,达到职工价值的实现与医院发展的有机统。以此入手,对行为规范的体系化进行整合,围绕医院文化基本精神和理念对行为规范体系改良补充修缮。总之,行为规范体系要随着医院精神文化的创新和时代特色的变化等多方面因素而不断充实完善调整,并形成套适应现状的完整完善的体系。年为医院文化建设深化阶段,重点突出精神层建设通过医院文化建设的持续深入,不断提炼凝结升华医院核心价值观医院精神医院使命医院愿景营销理念患者理念经营理念人才理念等精神文化要求。医院文化建设工作计划材料。建立通讯员队伍。为加大医院宣传力度,扩大和畅通宣传渠道,加强医院宣传队伍的建设和管理,促进医院文化建设,拟建立通讯员队伍。典型示范项目。关注不同群体不同岗位的好人好事,培养和推荐先进典型,进行评先表模,倡导行业新风。拟开展第届明星医生明星护士评选活动。由院办牵头,医教科护理部配合实施。环境美化项目。加大院内绿化力度,根据实际修建花坛,设置鲜花盆景,由后勤保障科组织实施。以此入手,对行为规范的体系化进行整合,围绕医院文化基本精神和理念对行为规范体系改良补充修缮。总之,行为规范体系要随着医院精神文化的创新和时代特色的变化等多方面因素而不断充实完善调整,并形成套适应现状的完整完善的体系。年为医院文化建设深化阶段,重点突出精神层建设通过医院文化建设的持续深入,不断提炼凝结升华医院核心价值观医院精神医院使命医院愿景营销理念患者理念经营理念人才理念等精神文化要求。基本要求加强领导,明确责任。各科室要高度重视和积极抓好医院文化建设,科室负责人要对医院文化建设进行系统思考,出思想出思路出对策,确定本科室文化建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先示范,带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。广泛宣传,统认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,更是医院内涵建设的重要组成部分,各科室要切实加强医院文化核心理念学习和教育,努力提高员工对文化建设重要性的认识。以人为本,全员参与。各科室要牢固树立以人为本的思想,尊重尊重知识尊重人才尊重创造,坚持发展依靠职工发展为了职工发展成果由职工共享,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用定的平台培养人,用科学的机制激励人,用优雅的环境熏陶人,加强部门人员之间的沟通交流和理解,以情理法,在全院职工建立起条无形的纽带,将全院职工拧成股绳,充分激发职工的积极性,创造性和团队精神,达到职工价值的实现与医院发展的有机统。组织领导成立医院文化建设领导小组组长副组长成员领导小组设立,同志兼任办公室主任成员。领导小组每季度召开次联席会议,每年召开次医院文化建设研讨会。部门分工院办公室负责医院文化建设的统组织协调,确保医院文化建设的有序开展。医院文化建设工作计划材料。医院文化建设工作计划医院文化建设文化是医院生存和发展的内在推动力。医院文化渗透并影响医院经营管理和人际关系等所有层面。医院文化建设是医院可持续发展的重要目标和保障。为了贯彻党的十大精神,适应新形势下卫生改革发展的需要,满足人民群众日益增长的健康需求,加大医院可持续发展的内动力,提高医院的核心竞争力,积极促进医院和谐发展,结合卫生局形象建设年和医院发展规划,特制定市第人民医院传染病医院文化建设实施规划方案年指导思想在弘扬和继承优秀传统文化的基础上,积极吸收借鉴国内外现代医院文化管理成果,坚持创新与观念更新相结合,以群众满意为追求,以促进发展为宗旨,以诚信友爱为基石,以人本管理为核心,以创新为动力,努力建设具有鲜明时代特征丰富管理内涵和具有传院特色的医院文化,培育深化拓展尊重理解宽容和谐,务实诚信奉献创新的医院精神,为构建和谐传院和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展提供强有力的精神文化动力。基本内容医院文化是医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心,凝聚激励医院各级管理者和员工归属感积极性创造性的人本管理理论。医院文化建设主要包括提炼培育和鲜明的医院核心价值观和医院精神,结合医院发展战略,围绕以病人为中心,提炼各具特色充满生机而又符合医院实际的管理理念进步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,规范员工行为,提高管理效能提高医疗服务质量,打造医院品牌,提升医院的知名度美誉度,树立医院良好的品牌形象营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力按照现代医院管理制度的要求,构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。医务科护理部等业务部门要通过强化质量管理学科建设人才培养科研创新等工作为专业技术人才提供成长机会,不断推动医院医疗技术创新,帮助专业技术人才实现人生价值,充实医院文化建设内涵。总务科要做好保障工作,在院容院貌等形象建设中发挥主观能动性,创新思维,提升医院品位。实施步骤医院文化建设是项基础性和长期性工程,从开始实施,按由表及里综合兼顾的原则,历时年,分个阶段进行。医院文化建设工作计划医院文化建设文化是医院生存和发展的内在推动力。医院文化渗透并影响医院经营管理和人际关系等所有层面。医院文化建设是医院可持续发展的重要目标和保障。为了贯彻党的十大精神,适应新形势下卫生改革发展的需要,满足人民群众日益增长的健康需求,加大医院可持续发展的内动力,提高医院的核心竞争力,积极促进医院和谐发展,结合卫生局形象建设年和医院发展规划,特制定市第人民医院传染病医院文化建设实施规划方案年指导思想在弘扬和继承优秀传统文化的基础上,积极吸收借鉴国内外现代医院文化管理成果,坚持创新与观念更新相结合,以群众满意为追求,以促进发展为宗旨,以诚信友爱为基石,以人本管理为核心,以创新为动力,努力建设具有鲜明时代特征丰富管理内涵和具有传院特色的医院文化,培育深化拓展尊重理解宽容和谐,务实诚信奉献创新的医院精神,为构建和谐传院和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展提供强有力的精神文化动力。基本内容医院文化是医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心,凝聚激励医院各级管理者和员工归属感积极性创造性的人本管理理论。医院文化建设主要包括提炼培育和鲜明的医院核心价值观和医院精神,结合医院发展战略,围绕以病人为中心,提炼各具特色充满生机而又符合医院实际的管理理念进步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,规范员工行为,提高管理效能提高医疗服务质量,打造医院品牌,提升医院的知名度美誉度,树立医院良好的品牌形象营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力按照现代医院管理制度的要求,构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。