行政后勤系列座谈会，全院干部职工会议向全院干部职工发放征求意见表，共征集汇总医院发展的建议和意见多条班子成员分批下到所有科室了解情况，比较全面地了解医院存在的困难和问题，明确了医院发展的思路。针对医院干部职工的士气比较低落信心不足的状况，我们方面进行广泛的思想发动，通过会议座谈个别谈话等形式，耐心细致地向干部职工分析存在问题和困难的原因，客观全面描述了医院发展前景，清晰具体地阐述了医院发展思路，进步统了思想认识，增强了发展信心。另方面，切实解决干部职工的实际困难，关心职工，想方设法调动大家的积极性。医院整体搬迁造成负债较重，搬迁后经营状况不够理想，年还亏损多万元，新班子到岗时，职工月份以来的绩效工资欠发。根据这些情况，我们在大会上向职工承诺了年前个到位年职工合法待遇全部到位，年离退休人员津补贴全部到位，干部职工的养老保险移交到位。去年底，经过与劳动部门协商，将干部职工的养老保险移交到社保局，想方设法组织了多万元资金，将年干部职工待遇和离休老同志的津导在各自分管工作内给予了我院必要的扶持和关照。是同行支持。作为龙头老大，人民医院王自华院长也很关注中医院的发展，乡镇卫生院院长给我们提了很多建设意见和建议，农合疾控卫监等职能部门也给了我们很多宝贵的指导和支持。是基础较好。前任班子给中医院打下了个比较好的基础，特别是整体搬迁工程可以说是攸县中医事业发展史上的座丰碑。是班子团结。我们是新搭建的班子，人员来自各个单位，经过短暂的磨合，我们能做到互相沟通民主决策取长补短注重执行团结共事。这些都是中医院发展的宝贵财富，我们理应珍惜爱护，并化之为发展的不竭动力和源泉。中医院虽然有个好的起步，但我们清醒的认识到，也只是个好的起步，不能说明就有多大的成就，还有诸如人才建设学科建设特色建设品牌建设等问题没有得到很好地解决，要真正把中医院建设好发展好，还有很长段路要走。就我本人和班子而言，都还在路上，俗话过得个重阳才是只好猫。感谢并恳请各位领导同仁们继续关心支持中医院，让我们以这次机会为平台，相互交流相互学习相互合作，共同努力为攸县卫生事业又好又快发展作出新的贡献。下半年通行费征收工作应采取标本兼治的原则，在进步加强对各通行费所站的业务指导监督检查的基础上，要积极与各相关部门沟通联系协调，全面贯彻执行通行费各项方针划，切实提高资金使用效益作为下半年财务工作的重点。继续鼓励督促无从业资格证书的基层财会人员积极参加社会组织的行业技能培训，以尽快获得从业资格，以提高和完善财务人员的业务素质及财务工作的规范性。在引导他们树立良好的职业品质和严谨的工作作风的同时，促进分局会计基础性管理工作的加强，以保证了资金使用的公开透明合理，进步促进分局财会工作依法有序进行。票证管理要继续推行经济责任考核制度，加大票证稽核力度和小额养路费票证和收费站票证卡的监管力度，指导各基层所的票证规范使用。要做好日常性的自身自查工作，监督审核通报落实情况，对在考核中出现的票证违规问题，要严格责任追究制度，保证票证审核率票证差错率符合区局要求，确保票管工作对规费征收的监督保障作用。全面推进党风廉政和反腐败工作进程，促进征稽事业稳中求进。全面推进廉政建设和反腐败工作深入开展尤为重要，也是确保各项工作正常开展的基本前提。下半年要继续按照为民务实廉政的要求，进步增强责任感使命感和紧迫感，不断加强党风廉政建设促党建工作的蓬勃开展。谢谢,第篇半年工作会发言材料半年工作会发言材料加强日常监管规范化。在日常监管中建立项制度，切实提高日常监管水平，确保日常监管质量。是建立案件登记制度，大队设专人对查处受理交办移交等案件进行登记汇总，并据此上报局领导和督促案件办理是建立监督检查情况通报制度，大队设专人每周每月半年年度对全队药品器械餐饮单位检查查处处罚结案情况进行统计，并进行局内部通报是建立执法检查出勤和用车情况统计制度，大队设专人对执法检查出勤情况和车辆行程燃油情况进行月半年年度统计，力争降低执法成本是建立案情分析制度，每周下午大队针对本周案件情况召开案情分析会，集体研究决定案件处理情况是建议建立监督检查调度会，每周下午局领导对上周执法检查情况进行调度，大队指定人员向局领导汇报，局领导对执法检查情况进行点评，对存在问题提出改进要求，对本周执法检查工作进行安排部署。是加强理论学习，认真分析上级对餐饮和药械的监管政策，仔细研究具体法律法规条款，力争用个月时间培养名食品安全培训讲解员，名药械安全培训讲解员证每个监管站每周至少开门天，安排名执法人员按正常上下班作息时间进行值勤，大队制定监管站人员值勤安排表，并委托综合办公室对各站值勤在岗情况进行抽查，坚决杜绝擅自离岗现象积极联系镇街道协管员，开展协管员专题培训业务交流等活动，充分发挥协管员的作用，初步探索建立农村社区信息员队伍，建立纵到底横到边的监管体制。是靶向监管，通过加强风险管理，强化风险监测评估预警和防范，确定安全事故易发高发区域地段环节岗位人员，重点予以监督检查，增强监管的针对性科学性和实效性是强化应急事故处置能力，制定科学实用的应急处置方案，进行实践演练，达到信息畅请你支持通反应灵敏行动迅速处置得当是创新监管执法模式，探索建立网格化监管综合性执法模式，形成与监管任务相适应，与监管力量相匹配的监管格局，注重发挥个人特长和整体优势，积极开展好市局交给的网格化监管模式的建立的研究课题是建立重点工作责任人承办制度，指定专门人员对重点工作进行政策研究形势分析措施制定方案规划，其他人员予以配合是加强投诉举报处理工作，从登记受理调查取证依法处置回复上报各个环节提高要求，加强管理是加强科室间的协调合作，特别是与餐饮科的协调，充分运用行政许可和执法监督两种手段尽快促使餐饮服务行业步入正轨，健康发工作和严厉查处违法购进使用地沟油工作。第篇全市征稽半年工作会议年下半年全市征稽工作安排与部署同志们这次全市半年交通征稽工作会议的召开，是以刚刚结束的全区半年征稽工作会议为契机，进步分析当前费收形势，明确工作思路和方向，重点对下半年的工作予以安排和部署，用实际行动迎接改革开放十周年的到来。半年工作会议发言优秀范文代表发言材料。继续强化案件质量。强化提前介入和预警机制功能，加强与公安机关法院刑庭本院自侦部门的联系沟通与协调，尤其要加强与侦监科的衔接机制，对于争议性大的案件及时向业务处汇报，确保案件定性准确，认定事实适用法律正确。强化两个监督，维护司法公正。强化侦查监督，加大针对刑讯逼供变相体罚等违反程序侵犯人权等问题的监督力度，全面实行量刑建议，切实履行抗诉职能，积极推进检察长列席审委会工作。深入贯彻宽严相济刑事司法政策。认真学习贯彻南京市检察机关刑事司法政策实施细则和市院公诉处从严处理相关案件指导意见，把握适用原则适用范围和相关的操作规范，实现法律效果和社会效果的统。严格流程管理，规范公诉工作。严格按照省院公诉办案工作流程和本院案管工作暂行办法的规定，严格程序的控制和管理，杜绝办案超期现象，正确适用退回补充侦查建议延期审理建议撤回起诉，全面及判案件，但从程序上看，我们季度在学习理解执行省院公诉办案工作流程方面还存在不少问题，经过大力整改，已经明显改进，但些小问题依然存在，个别同志对流程仍然有抵触情绪监督力度有待增强。在侦查监督方面直做得较好，上半年已经追诉件案件，对两起案件被告人控告公安机关侦查人员侵犯人权的情况进行了深入的调查核实，与公安机关建立了例会制度，集中反馈侦查工作中存在的问题并提出整改意见。对于审判监督我们还存在定的畏难情绪，方面担心会造成以后与法院工作上不好处，另方面对抗诉的标准感到难以把握，同时对于法院判决书延迟送达的问题已经交涉过多次，仍无改进，感到无可奈何。公诉改革有待深化。上半年我院在深化主诉检察官办案责任制方面做了大量工作，强有力地推动了该项工作的发展，轻罪案件刑事和解普通程序简化审和量刑建议工作也在稳步推进，但律师在场工作证据开示等工作开展情况不够理想，少数同志感觉这些工作实际效果不够明显，因此开展这些工作的积极性不强，另外在刑事和解的途径和方式上还比较单调。公诉能力有待加强。缺少冒尖的公诉人才，业务学习的自觉性还不强，业务研讨还不够深入，水平不高，接受高层次业务培训的机会少，对些刑法前沿理论新的刑法学观点知之甚少。点困难。就是公诉人员普遍感觉累。是公安机关迁工作已基本完成，个业主代表处个监理单位和个施工单位已进场，土建工程将于月下旬全面开工。月日，州政府与省交投公司签订了利万高速投资协议和恩奉高速投资意向协议。利万高速项目申请报告已通过省发改委核准，初步设计已上报省发改委和交通运输厅，施工图设计全面展开恩奉高速工可研报告已编制完成，并开始相关专题报告编制鹤来高速工可研报告编制已全面启动。是培植后劲抓前期。今年以来，全州确定了个项目实质性开工个项目具备开工条件个项目完成初步设计批复个项目争取完成工可批复的前期工作目标，启动了个交通重点项目的前期工作。目前，省道鸦来公路雪落寨段恩施大峡谷旅游客运站巴东野关客运站个项目已开工建设，清江航道整治工程恩施石心河大桥利彭公路凉雾至忠路段个项目已具备开工条件，巴东至野关公路和巴东国道绕城线个项目已开始施工图设计，另外个项目工可研工作正加快推进。是注重质量抓管理。全州今年在建和拟开工的州级交通重点项目共个，总投资超过亿元。大部分项目面临技术复杂工程艰巨资金缺口大等现实困难。项目来之不易，为切实加强管理，全州明确了县市政府的主体责任，严把项目开工关整合资源优化配置，实行州管重点工程项目集群管理深入开展平安工地建设，落实安全生产责任，全面提升项目安全管理水平。国省干线大中修工程有序推进，目前已完成公里，公路通行条件明显