1、“.....过硬的施工组织能力。第篇先进生产者事迹材料付涛在铁煤集团热电厂已经整整工作了十个年头了，这十年里，他用自己过硬的技术，肯吃苦的精神以及对工作的那份热情和执著，换来了领导的理解和信任换来了同事们的尊重和爱戴，同时，也换来了份又份属于他的荣誉。面对接踵而来的褒奖，他并没有放松对自己的要求，而是更加脚踏实地忘我工作着，用自己的实际行动诠释着对矿区供暖发电工作的那份真情。今年，付涛被集团公司评为了劳动模范，荣誉是对他的表奖，更是对他的激励，相信，在今后的工作中，付涛会更加脚踏实地的工作，用他的热情和执著，默默的奉献着自己的那份光与热。第篇先进生产者先动手早，措施得力，今年的供热系统基本次性送汽成功，而且运行状况和供热效果明显好于往年，跑冒滴漏现象明显少于往年。在提高维修质量上他还给领导出谋划策，由他建议开通的紧急事故处理小时热线电话，在全局内受到好评，如果谁家管道出现了问题......”。

2、“.....暂时处理不了的向住户详细耐心地说明原因，对职工不懂的日常维护知识悉心传授，对职工不理解的有偿服务耐心讲解，通过他的努力，改变了水暖班以往冷横硬的工作态度，从而大大增强了工作的主动性，赢得了广大职工家属的认可。今年是物业公司工程比较多的年，由负责施工的电工路东段改造工程历时两个多月，每天起早贪晚奋战在施工现场，严把质量的技术关，新改造完的电工路东段，现在整洁干净，灯光辉煌，成为电业小区的道靓丽的风景线。今年电力花园小区工程是我局的项重点工程，其中的配套工程中的热力管线工程就是由负责施工线拉线隔离刀零克设备线夹更换大修任务。共计更换绝缘拉线条，避雷器组，高压熔断器组，隔离刀组，擦拭污脏瓷瓶个绑扎线条，设备线夹个。遥测接地电阻值处设备接地电阻值，整改了不合格设备接地处。充分展现青年党员工长的良好精神风貌，过硬的施工组织能力......”。

3、“.....这十年里，他用自己过硬的技术，肯吃苦的精神以及对工作的那份热情和执著，换来了领导的理解和信任换来了同事们的尊重和爱戴，同时，也换来了份又份属于他的荣誉。面对接踵而来的褒奖，他并没有放松对自己的要求，而是更加脚踏实地忘我工作着，用自己的实际行动诠释着对矿区供暖发电工作的那份真情。电力车间先进生产者事迹材料先进事迹材料材料。作为生产科科长，保证生产的稳定运行是付涛的职责，他在完成日常的生产任务的同时，先后组织了热电厂的炉炉建设工作。在锅炉设计安装的那段日子，付涛同志带领工程技术人员严把设计关，结合实际工作经验，提出多项设计变更，为热电厂安全经济运行做出了很大的贡献，就拿炉取样加热系统来说，付涛按照热电厂的实际推翻了厂家原设计方案，并提出自己的设计方案，仅此项就多节约资金万元。工程施工工程中，他严把质量关，炉光焊口有多个，他都是逐个检查监督，才确保多个焊口次打压成功......”。

4、“.....付涛大胆提出炉的调试工作由热电厂自己人员进行，以往外委调试不仅耗费时间，而且还浪费大量资金，在他看来，只有自己的工作人员最了解自己的工程，在组织调用，则年交纳多万元。电厂将不存在利润。会造成电厂无法继续生存。为此付涛同志受厂委托进行免征项基金工作，接到任务后，付涛马上查找国家产业政策，经多方查询，他终于找到了国家经委发改委从年到现在所有关于电力产业政策的文件，并从中获悉了国家对自备电厂的热电联产电厂免征项基金。因此他开始着手进行热电厂热电联产申请工作对省经委进行。在短短的个月内，他对热电厂年的各项生产数据经营台帐进行统计核算并收集各项申请热电联产资料，进行反复核实发现电厂完全符合热电联产条件，因此经请示集团公司与辽宁省政府经委批准后，着手开展申请工作。他组织生产科人员义务加班连续奋战多天，期间往返铁岭沈阳经委电科院等部门余次，光申请及验收材料就多达多页......”。

5、“.....终于完成了申报的准备及验收工作。在年月日通过了省经委组织的专家验收。由于准备工作充分，正常的验收时间为天，热电厂的验收工作仅用了了件件电力故障和抢险任务。月日时台风纳沙袭击，导致黎钦电力贯通线陆屋供电臂出现短路故障，造成陆屋供电臂全部停电，急需隔离故障点。他接到调度命令后，立刻组织工区员工出动配合电力工区前去隔离查找故障，经过连夜奋战，于次日凌晨点多将故障隔离恢复供电，紧接着早上时，他在连夜奋战还来不及多加休息的情况下，又投入到巡线查找故障工作中去。于此同时月日早上时，他又接到调度命令，黎钦公里处铁路塌方，需要提供电力照明，不顾两日来抢险修复的疲累，带着工区员工们又继续投入塌方现场提供电力照明。保障了运输生产的安全畅通。在车间开展树害通道整治平推式活动中，首先他加强电力设施保护和电力法规的宣传工作，提高广大农村居民对线路清障的认知程度和电力设施保护意识......”。

6、“.....主动上门与树主沟通协商，按要求给于适当的树患砍伐补偿，确保树患清理工作有理有会电力外线第名。主要事迹如下以人为本创新管理。在工作上，他认真贯彻落实安全第，预防为主的方针。坚持以人为本创新管理理念，要求每位员工做到动作前有所依，动作后有依据。施工前组织开分工会，把施工方案拿出来大家讨论，合理分工明确责任办理好各种手续，工作结束后几时开总结会，谈个人体会，总结施工存在不足，并做好记录。在工作中严格执行自控互控联控专业控控体系，严抓标准化作业，完善了运统的登记和工作票的填写工作，从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中缺穿少戴违反标准化作业内容等现象，加大了检查考核力度。在管理上，他突破常规，把班组分为，设立两组长，竞争上位，带领小组在安全生产中相互比优质比效率，把组长培养成后备工长，把组员培养成骨干。不止这些，他还针对工区员工各个时期在工作中暴露出的责任心不强，巡检检修质量不高......”。

7、“.....坚持以人为本创新管理的理依，动作后有依据。施工前组织开分工会，把施工方案拿出来大家讨论，合理分工明确责任办理好各种手续，工作结束后几时开总结会，谈个人体会，总结施工存在不足，并做好记录。在工作中严格执行自控互控联控专业控控体系，严抓标准化作业，完善了运统的登记和工作票的填写工作，从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中缺穿少戴违反标准化作业内容等现象，加大了检查考核力度。在管理上，他突破常规，把班组分为，设立两组长，竞争上位，带领小组在安全生产中相互比优质比效率，把组长培养成后备工长，把组员培养成骨干。不止这些，他还针对工区员工各个时期在工作中暴露出的责任心不强，巡检检修质量不高，技术业务平庸的现象。坚持以人为本创新管理的理念，不失时机的借助我段开展安全大检查活动和大反思活动的契机检查了各员工管辖的设备质量作业标准化。提高认识......”。

8、“.....主要事迹如下以人为本创新管理。在工作上，他认真贯彻落实安全第，预防为主的方针。坚持以人为本创新管理理念，要求每位员工做到动作前有所依，动作后有依据。施工前组织开分工会，把施工方案拿出来大家讨论，合理分工明确责任办理好各种手续，工作结束后几时开总结会，谈个人体会，总结施工存在不足，并做好记录。在工作中严格执行自控互控联控专业控控体系，严抓标准化作业，完善了运统的登记和工作票的填写工作，从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中缺穿少戴违反标准化作业内容等现象，加大了检查考核力度。在管理上，他突破常规，把班组分为，设立两组长，竞争上位，带领小组在安全生产中相互比优质比效率，把组长培养成后备工长，把组员培养成骨干。不止这些，他还针对工区员工各个时期在工作中暴露出的责任心不强，巡检检修质量电力工人的光荣称号。作为工长......”。

9、“.....兢兢业业做好贯通线的维护工作。面对工作上的艰难险阻，环境条件的恶劣变化，从无畏惧，勇挑重担。多少次，他带领班组成员冒着严寒酷暑狂风暴雨，处理了件件电力故障和抢险任务。月日时台风纳沙袭击，导致黎钦电力贯通线陆屋供电臂出现短路故障，造成陆屋供电臂全部停电，急需隔离故障点。他接到调度命令后，立刻组织工区员工出动配合电力工区前去隔离查找故障，经过连夜奋战，于次日凌晨点多将故障隔离恢复供电，紧接着早上时，他在连夜奋战还来不及多加休息的情况下，又投入到巡线查找故障工作中去。于此同时月日早上时，他又接到调度命令，黎钦公里处铁路塌方，需要提供电力照明，不顾两日来抢险修复的疲累，带着工区员工们又继续投入塌方现场提供电力照明。保障了运输生产的安全畅通。在车间开展树害通道整治平推式活动中，首先他加强电力设施保建设工作。在锅炉设计安装的那段日子，付涛同志带领工程技术人员严把设计关，结合实际工作经验......”。