1、“.....因待遇和生活条件等原因，人养老金置换地的收入已远远不够交养老金，多次因养老金问题引发职工上访甚至集体上访事件，不稳定因素愈积愈多，建议尽快研究解决办法。民生问题应上下兼顾，全面改善。要解决好局机关人员住房问题，尽快启动建设农垦职工创业城项目。千方百计增加职工来招聘的批大学生及农场队级的干部，没有把工资与企业绩效及业绩挂钩。局集团机关干部待遇执行两个标准，大家怨气很大，影响了工作积极性和主动性。对领导班子查找出的突出问题的评议汇总民主生活会发言材料。强化科学管理问题农垦集团负担沉重，要充分尊重农垦集团的企业法人职能。生态移民工程大整治大绿化工程和社会事务管理等大额支出均由农垦集团摊销，不符合企业管理规定。应建立激励机制，经营者收入与企业经少数工作经费要争取地方政府的项目支持。在扎实做好群众工作方面有待改进，采取现场办公等形式帮助解决实际问题。决策原则多措施少，可操作性不够......”。

2、“.....不能深入细致调研和拿出解决方案。脸难看门难进事难办的情况时有发生，有些机关工作人工养老金存在的问题，每年都有安排，但落实不到位。在贯彻执行中央的项规定中，不能因噎废食，职工应享受的福利待遇不应减少。各类领导小组多，应尽快进行清理。官僚主义方面局集团机关干部到基层调研推动工作的少了，甚至个别干部存在损害群众利益的。项规定实施以来，公款消费明显减少，旅游和餐饮等行业收入减少，应下大力气，采取措施应对新挑战。改革发展问题用改革的办法解决发展中的诸多问题，注重顶层设计，加快集团化改革应进程，建立以岗位绩效工资为主的激励分配机制，实施好农场剥离社会题，每年都有安排，但落实不到位。在贯彻执行中央的项规定中，不能因噎废食，职工应享受的福利待遇不应减少。各类领导小组多，应尽快进行清理。官僚主义方面局集团机关干部到基层调研推动工作的少了，甚至个别干部存在损害群众利益的问题。对领导班子问题......”。

3、“.....脸难看门难进事难办的情况时有发生，有些机关工作人员纪律涣散且不作为，办事拖拉。农垦局班子要抓大事议大事，注重顶层设计，在企业中长期发展规划产业发展规划等事关全局性方向性长远性等问题上进行深入研究定。应建立激励机制，经营者收入与企业经营效益挂钩，应加强考核管理，严格按考核结果兑现奖惩。加强项目管理，特别是决算验收环节。项目立项验收要有跟踪服务，否则光投钱发挥不了效益。管理经费欠缺。农场管理体制是只核拨工作人员工资办公经费，少，多次因养老金问题引发职工上访甚至集体上访事件，不稳定因素愈积愈多，建议尽快研究解决办法。民生问题应上下兼顾，全面改善。要解决好局机关人员住房问题，尽快启动建设农垦职工创业城项目。千方百计增加职工收入，农场的危房改造房子已盖成，但职有把工资与企业绩效及业绩挂钩。局集团机关干部待遇执行两个标准，大家怨气很大，影响了工作积极性和主动性。土地执法难度大......”。

4、“.....但在土地管理上没有执法权，不能有效制止违法抢占农垦国有土地行设农垦职工创业城项目。千方百计增加职工收入，农场的危房改造房子已盖成，但职工收入低，买不起改造房子，没有合法的房屋产权证，不能贷款不能抵押。垦区职工的工资待遇低，包括子分公司经理工人技术人员近年来招聘的批大学生及农场队级的干部，没有场支出亏损较大，建议局相关部门争取政府政策支持。，并补缺以前所欠经费，否则农场亏损较大，管理难度也大。全文完。垦区职工养老医疗保险金按人均亩地收入缴纳两金，而收入也就千元，但目前需要缴纳近万元。养老金置换地的收入已远远不够交养老金，量本来就少，因待遇和生活条件等原因，人才流失现象严重，而在生产线的基层单位离城偏远的企事业单位的就更严重，造成了科技体系建设线推广力量薄弱。干部队伍老化现象严重。人员多，部分单位干部队伍活力不足，激情创业的氛围不够浓厚......”。

5、“.....不能有效制止违法抢占农垦国有土地行为。自发移民管理难度大。自发移民通过承包开发土地季节性务工等方式，陆续进入垦区常驻下来，利用非法手段买卖农垦土地，给农垦土地管理带来了新挑战。加强人才队伍建设问题中高层次创新型人才优秀企业经营管工收入，农场的危房改造房子已盖成，但职工收入低，买不起改造房子，没有合法的房屋产权证，不能贷款不能抵押。垦区职工的工资待遇低，包括子分公司经理工人技术人员近年来招聘的批大学生及农场队级的干部，没有把工资与企业绩效及业绩挂钩。局集团机强化科学管理问题农垦集团负担沉重，要充分尊重农垦集团的企业法人职能。生态移民工程大整治大绿化工程和社会事务管理等大额支出均由农垦集团摊销，不符合企业管理规定。应建立激励机制，经营者收入与企业经营效益挂钩，应加强考核管理，严格按考核结果兑现奖惩。加强项目管理，特别是决算验收环节。项目立项验收要有跟踪服务，否则光投钱发挥不了效益......”。

6、“.....农场管理体制是只核拨工作人员工资办公经费，少数工作经费要争取地方政府的项目支持。在扎实做好群众工作方面有待改进，采取现场办公等形式帮助解决实际问题。决策原则多措施少，可操作性不够，对出现的问题，不能深入细致调研和拿出解决方案。脸难看门难进事难办的情况时有发生，有些机关工作人员纪律涣散且不作为，办事拖拉。农垦局班子要抓大事议大事，注重顶层设计，在企业中长期发展规划产业发展规划等事关全局性方向性长远性等问题上进行深入研究。对垦区职工养老金存在的问题，每年都有安排，但落实不到位。在贯彻执行中央的项规定中，不能因噎废食，职工应享受的福利待遇不应减少。各类领导小组多，应尽快进行清理。官僚主义方面局集团机关干部到基层调研推动工作的少了，甚至个别干部存在损害群众利益的问题。对领导班子查找出的突出问题的评议汇总民主生活会发言材料。倡导艰苦奋斗勇于开拓的农垦精神，应将做大产业要与做强产业结合起来......”。

7、“.....项规定实施以来，公款消费明显减少，旅游和餐饮等行业收入减少，应下大力气，采取措施应对新挑战。改革发展问题用改革的办法解决发展中的诸多问题，注重顶层设计，加快集团化改革应进程，建立以岗位绩效工资为主的激励分配机制，实施好农场剥离社会职能改革。农垦改革涉及干部职工群众的切身利益，应加强与自治区领导和相关部门的沟通协调，同时要多听取干部职工群众的意见，维护大家利益。对垦区职工养老金存在的问题，每年都有安排，但落实不到位。在贯彻执行中央的项规定中，不能因噎废食，职工应享受的福利待遇不应减少。各类领导小组多，应尽快进行清理。官僚主义方面局集团机关干部到基层调研推动工作的少了，甚至个别干部存在损害群众利益的问题。对领导班子查找出的突出问题的评议汇总民主生活会发言材料。在扎实做好群众工作方面有待改进，采取现场办公等形式帮助解决实际问题。决策原则多措施少，可操作性不够......”。

8、“.....不能深入细致调研和拿出解决方案。脸难看门难进事难办的情况时有发生，有些机关工作人员纪律涣散且不作为，办事拖拉。农垦局班子要抓大事议大事，注重顶层设计，在企业中长期发展规划产业发展规划等事关全局性方向性长远性等问题上进行深入研究。强化科学管理问题农垦集团负担沉重，要充分尊重农垦集团的企业法人职能。生态移民工程大整治大绿化工程和社会事务管理等大额支出均由农垦集团摊销，不符合企业管理规定。应建立激励机制，经营者收入与企业经营效益挂钩，应加强考核管理，严格按考核结果兑现奖惩。加强项目管理，特别是决算验收环节。项目立项验收要有跟踪服务，否则光投钱发挥不了效益。管理经费欠缺。农场管理体制是只核拨工作人员工资办公经费，少数工作经费要争取地方政府的项目支持。垦区职工养老医疗保险金按人均亩地收入缴纳两金，而收入也就千元，但目前需要缴纳近万元。养老金置换地的收入已远远不够交养老金......”。

9、“.....不稳定因素愈积愈多，建议尽快研究解决办法。民生问题应上下兼顾，全面改善。要解决好局机关人员住房问题，尽快启动建设农垦职工创业城项目。千方百计增加职工收入，农场的危房改造房子已盖成，但职工收入低，买不起改造房子，没有合法的房屋产权证，不能贷款不能抵押。垦区职工的工资待遇低，包括子分公司经理工人技术人员近年来招聘的批大学生及农场队级的干部，没有把工资与企业绩效及业绩挂钩。局集团机关干部待遇执行两个标准，大家怨气很大，影响了工作积极性和主动性。土地执法难度大。自治区党委政府虽然赋予了农垦相当于地市级政府管理权限，但在土地管理上没有执法权，不能有效制止违法抢占农垦国有土地行为。自发移民管理难度大。自发移民通过承包开发土地季节性务工等方式，陆续进入垦区常驻下来，利用非法手段买卖农垦土地，给农垦土地管理带来了新挑战......”。