1、“.....缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣传,同时强强联合也让消费者感受到了实惠。从以上情况来看媒体选择本次活动在媒体平台选择上存在不足,日广告宣传打出,日周销售比上个周却下降,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。缺乏计划性促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了定市场基础......”。

2、“.....单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。活动执行力差项活动,无论大小,策占划占......”。

3、“.....即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏和活力,在员工心目中没有活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念。另外,活动在销售过程中也没有个激进方案,销售任务没有进行细分,笼统管理,大概销售,也限制了销售额的增长。前瞻性和时尚性表现不够企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。下部计划克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下个要素准确的市场背景周密的计划密切的结合密切的配合强悍的执行。全文完。门店的现场执行力度不够,门店的及时跟踪检讨没有做到位......”。

4、“.....致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。商场国庆节活动总结材料。在天时人和方面我们也占到了定的优势,周年活动开始天气突然转凉使原本快讯中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情但是我们在工作的计划组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处在本次周年活动中间,有些关于促销计划活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。监督表格没执行,是本次周年的个遗憾。门店在周年商品活动中,现场促销作的不到位......”。

5、“.....有时没有,没有彻底的给现场促销人员和跟踪,这样致使些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。门店在周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。商场国庆节活动总结材料。在天时人和方面我们也占到了定的优势,周年活动开始天气突然转凉使原本快讯中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情但是我们在工作的计划组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处在本次周年活动中间,有些关于促销计划活动及商品的工作没有落实到位......”。

6、“.....这是值得我们去深思和深刻检讨的部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。监督表格没执行,是本次周年的个遗憾。门店的现场执行力度不够,门店的及时跟踪检讨没有做到位。门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。商场国庆节活动总结材料。礼品发放数量比实际估计数量减少。在日活动内销售联通手机体验卡张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的份宣传单页,缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣传,同时强强联合也让消费者感受到了实惠......”。

7、“.....日广告宣传打出,日周销售比上个周却下降,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。缺乏计划性促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录......”。

8、“.....不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。活动执行力差项活动,无论大小,策占划占,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏和活力......”。

9、“.....营业额大幅度拔高的概念。另外,活动在销售过程中也没有个激进方案,销售任务没有进行细分,笼统管理,大概销售,也限制了销售额的增长。前瞻性和时尚性表现不够企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。下部计划克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下个要素准确的市场背景周密的计划密切的结合密切的配合强悍的执行。全文完。活动时间安排紧紧扣住假期情况,同样在日至日之间也出现了连续日平均营业额元,并将这种形式延续到月日。本次活动前期宣传,月日刊封底整版元,展板和展架元,宣传费销售占比从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升......”。