出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热费万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩拨保管各人分管，有章可循。为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专门成立采购小组，定期到市场去了解商品的价格及质量情况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。物业公司个人年终总结材料。⒈房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容目了然，并制定了有关房。今年全年共交纳物业管理费万元，比上年节约了万元。对市里所收的各项占地费年检费土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余万元。积极推进闲置房屋出租事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金万元，收缴率达到。⒉能源管理也日趋完善。水电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了更多精彩文章来自秘书不求人部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此项每年就能为局节省多万元。我缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。积极组建职工食堂，方便职工生活。局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次研究，决定组建职工食堂，并分归物业公司管理。实际上这是项很难做好的工作，但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪，而是积极地出谋划策，都是心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有目共睹，但结材料。⒈维修工作针对我局点多面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦不怕累，在地沟里干就是十几个小时，用了周的时间终于把地沟内的管线更换新，保证了今冬的供暖问题。是通过与热力公司积极沟通协调，自己组织人力对长安局通江所光复所中山投递班等进行了热化分户改造，工⒉电气维修方面也做了许多工作，除了按承诺要求保证日常维修任务之外，为个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具余套，每月可节电万度。利用晚间休息时间改造局所台席个，节约成本万元。另外，变电所在人员少的情况下，能按规定做好例行的值班工作，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，年来，累计更换灯管次，排队各种故障次，为局做出了突出贡献。积极参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力我公司是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，积极主动地投入到营销战役中去。今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修处柜台加固处墙壁粉刷处，对个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉吨的台，吨以下的台，为局节约资金万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。⒈维修工作针对我局点多面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在递班等进行了热化分户改造，工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了重新安装，通过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果非常理想。是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。⒉电气维修方面也做了许多工作，除了按承诺要求保证日常维修任务之外，为个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但面对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每次都积极鼓励职工，为职工讲清楚支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这年来，我们积极完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，积的这种关怀传递给每位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有目共睹，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要，这是我们物业公司每位职工的心愿，相信我们今后的工作会在局领导的正确指导在公司领导及全公司职工的共同努力下定会做得更好,物业公司个人年终总结全文完。物业公司个人年终总结材料。除此之外，我公司还积极主同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费万元，比上年节约了万元。对市里所收的各项占地费年检置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。⒊坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据邮政法规定，邮政局属于提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受定的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了定的优惠政策，为局节约资金多万元。采购计划调拨保管各人分管，有章可循。为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。⒈房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年公司个人年终总结全文完。物业公司个人年终总结材料。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金万元，收缴率达到。⒉能源管理也日趋完善。水电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了更多精彩文章来自秘书不求人部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此项每年就能为局节省多万元。我公司在去年对电费整治的基础，但我们的职工本着为局尽自己份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，积极主动地投入到营销战役中去。积极组建职工食堂，方便职工生活。局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次研究，决定组建职工食堂，并分归物业公司管理。实际上这是项很难做好的工作，但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪，而是积极地出谋划策，都是心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。年的工作细说起除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金万元，收缴率达到。⒉能源管理也日趋完善。水电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了更多精彩文章来自秘书不求人部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此项每年就能为局节省多万元。我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热